公司发展，战略先行，上海钢联今天的业绩，源于2008年、甚至更早的年份，就开始对钢铁行业B2B电商做布局。先行一步，才能抓住市场高峰。上海钢联的下一步计划是什么呢？

公开年报数据，虽不能完全展示其内部战略规划，还是可以从这一侧面管窥一斑。

（1）加大对数据产品的研发，尤其要丰富并开发针对基金公司、资管公司、投资公司等金融类客户的产品，加大营销力度，扩大市场份额。

（2）进一步通融钢联各板块之间的数据，整合资源，实现大宗商品产业大数据与平台交易数据的无缝对接和相互赋能，打造更全面、实时的钢联大数据体系。

（3）深化供应链服务，在完善风控体系的前提下，利用钢银电商交易闭环的优势，进一步加大供应链服务的创新和产品标准化，促进钢银上下游客户和金融机构之间的紧密合作，做好供应链服务，以提升钢铁交易中资金的使用效率。

（4）充分发挥资本市场功能，加快公司外延式发展和内生式成长，持续完善和丰富大宗商品的生态体系。