虽然近几年有很多亲子类综艺节目，但周洲不认为那些真人秀是纯育儿类的节目，尽管里面会折射一些育儿问题，但沉淀和积累根本不够，它们更多的还是满足大家对真人秀的好奇，在中国，真正的育儿综艺节目是没有的。所以，周洲在策划《耐撕爸妈》时，就把节目定位为成长观点秀，核心是抓住父母们的教育痛点。
《耐撕爸妈》播出后，迅速火爆起来，4期全网播放量已达3亿次，远远超出周洲的预期，——她原本计划12期总播放量达到1.2亿次。
每期，明星都会带来一个很普适性的话题，比如：何洁说我有两个孩子，大的该不该让着小的；汪小菲说我女儿三岁了，别的小朋友都在上各种各样的补习班，我家孩子该不该上；叶一茜说我在家里一直很强悍，未来我要不要一直做强悍妈妈……，这些话题都是很有普适性的，很多父母都会觉得感同身受。
周洲自己作为主持人，也在尽量从央视主持人转型成网综主持人，把节目做得既有综艺感的形式，娱乐化、接地气，但又能体现有养的价值观。
周洲认为，无论做什么，最关键的还是内容，内容好，美誉度有了，用户忠诚度高了，无论是to B端的商业广告、赞助，还是to C端的知识付费，都能够成功。
五、创业就是“鬼知道你背后经历了什么”，曾遭遇资金链差点断裂
周洲的整个创业过程挺顺利，做网综、短视频、直播，口碑都不错，但实际上，作为一个从电视台出来、没有太多商业经验的人来讲，也存在困难。
一个是找到真正有用的伙伴，像她一样热爱这个事业，愿意一起去打拼。随着公司影响力越来越大，这点她倒不太担心了，越来越多有理想、有情怀的人加入了团队。
一个是公司管理。作为创业者，需要拥有多方面才能，不是说内容做得好或有很多人脉资源或特别能说就可以，还需要会管理、能控制成本、想好盈利模式、保护品牌、开拓市场等一系列问题，周洲现在每天要处理很多维度的问题，这需要她头脑清楚，快速决策。
还有一个是资金管理。周洲很坦白地说，她遇到最大的一个坑就是资金链差点要断，这是她未曾预想过的。
“当时做的很多内容都已经实现了盈利，我非常乐观地认为，这些盈利马上就能到账，公司马上就能赚钱。但是，在商业模式上，时间节点是有周期的，在你要投入到下一个项目的时候，可能上一个项目的钱还没有到。”
好在，有朋友帮忙，加上很快融到了徐小平的投资，她顺利解决了这个问题，
“我可以很开心地对外说我实现盈利了，粉丝量也在不断增长，网综流量也在不断增长，这都是大家看到的，但是，有句最通俗的话，就是‘鬼才知道你背后经历了什么’。”周洲笑言。
创业不易，每天都可能遇到各种问题，特别需要创业者有一颗特别强大的内心，而且要有非常强的抗压能力，如果今天这个问题过不去，必须睡觉，还必须睡着，因为明天早上起来还得接着打仗。
遇到解决不了的问题时，周洲一般会选择去跑个五公里、十公里，出一身汗，累到不行了，就赶紧睡，然后明天再去想办法。
“我是一个天生的乐观派，遇到任何问题，我觉得不会过不去的，不会死的，我心里有这个底，有这个自信，我会更多的反思，问题出在哪儿，我在哪个环节没有做好。”周洲说，“我觉得自己是一个天生的创业者。”
六、绝对不敢说自己成功，时刻都要小心谨慎
周洲特别怕别人说她成功，“我现在还不叫成功，只是说我开始的还可以，我现阶段还比较清楚我自己，我在做什么、我要做什么、我短时间内将要做什么，但是，每天都在发生变化，你也会不断在试错。我刚刚创业半年，我绝对不敢说自己成功，真正的创业者要时刻小心谨慎。”
要做的事情大方向是对的，但这条路每一步该怎么走，应该不断调整。一直直着走，肯定比拐着走要快，周洲认为，一定没有一直直着走这么顺利的创业者，就看弯大还是弯小，她尽量让自己不要拐太大的弯。
七、没想到创业转换身份后，那么快就让儿子再次为她骄傲
从央视离职创业，家人的态度也不一样，并非完全支持。
周洲打电话告诉父母，自己已经辞职了，妈妈在电话那头不说话。周洲问：“妈，你有什么意见吗？”妈妈说：“我能有什么意见啊？我只能默默地支持你。”父母都是传统的知识分子，对于周洲离开央视，可能并不是非常赞同，但既然女儿做出了选择，他们就全力支持。
先生则送了周洲四个字：“不破不立。”他非常支持妻子的决定，在周洲创业的这半年里，家里的很多事情都是他在打理，尽管他也有自己的事业要忙。
最反对周洲的人，反而是儿子跳跳。跳跳说：“妈妈，我不知道你要干什么，以前我跟别人介绍我妈妈是主持人，那妈妈你现在要做有养，别人要是问起来，你是干什么的，我怎么回答呢？”周洲说：“妈妈还会继续做之前做过的事，妈妈会做的更好，也许在几年以后，你会更加骄傲地告诉别人，有养是我妈妈做的。”
让周洲兴奋的是，2016年10月底，在她去美国直播之后刚回来，跳跳就跟她说：“妈妈，你知道吗？我在操场打球的时候，有同学指着我说，他妈妈就是做‘周洲有养’的周洲。”
没想到，让儿子骄傲的事情来得这么快！她原来告诉他是几年以后，没想到是几个月以后，就能让儿子有这样的成就感。
