导语：自2015年以来，由人力资源社会保障部主办、全国人才流动中心承办的“中国创翼”青年创业创新大赛已成功举办了两届，涌现出了大批蕴含巨大经济价值和社会价值的优秀创业项目。为加大对这些优秀项目的持续宣传、支持和服务，主办方从全国获奖的项目中精选部分典型项目，委托北京优投科技孵化器有限公司进行深度采访挖掘，形成系列创业故事，在社会上广泛宣传推广，并进一步推动创业项目与政策、资本的有效对接。本期讲述的是第二届“中国创翼”青年创业创新大赛新能源及环保产业类项目全国总决赛企业组一等奖获得者——上海查湃创始人、“80后”海归博士付斌的创业故事。（本项目由上海市就业促进中心推荐）。
从“中国制造”到“中国智造”，是很大的挑战，需要一代人的努力。我们能做的只有坚持，没有捷径。
——上海查湃智能科技创始人付斌
2016年9月，经过3天激烈的比赛，查湃拿下了“中国创翼”青年创业创新大赛新能源及环保产业类项目全国总决赛企业组一等奖。查湃由两位80后海归女博士联手创立，付斌是创始人之一。除了比赛获奖的喜悦，付斌说最主要的收获是在比赛中和比赛后吸引到很多资源，比如新的核心团队成员的加入、政府的帮扶、有效客户的增加。赛后人社部将她们的创业项目推荐到CCTV2的《创业英雄汇》栏目，她们得以入选在电视台播出，并拿到了A轮融资。付斌坦言目前公司的发展比自己当初想像的快的多，和去年相比，公司现在已经是完全不同的开阔局面。
图：付斌在第二届“中国创翼”大赛上获奖
2015年8月，付斌和金莉萍联手创立上海查湃智能科技有限公司，付斌是日本东京海洋大学的工学博士，专攻水下无人机领域，先后在日本海洋研究开发机构、上海交通大学、澳大利亚国防学院学习和工作，积累了十几年的研发经验；而金莉萍是澳大利亚联邦大学应用数学专业理学博士，专攻数值优化领域，在优化算法开发、机器算法开发、大数据处理方面实战经验丰富，曾在澳大利亚的一家上市公司担任数据总监。两人相识于上海交通大学任教期间，后来能够强强联合、优势互补、共同创业，源于她们心底都有一份深藏多年的归国奉献自己学识和技能的情怀，而付斌提出的创立国产自主品牌的水下机器人的想法正是最好的契机。
在日本留学期间，付斌学到了国外先进的水下机器人研究成果，当第一次看到水下11000m的机器人时，她觉得中国更广阔的海洋不也需要这样的技术和产品吗？我们国家什么时候能有自主研发的和自主品牌的智能水下机器人？毕业前，学习成绩优异的付斌就已收到了日本研究所提供的高薪工作机会。2009年，坚信 “祖国可以给我最大的机会，也更需要我”的她，毅然回国加入上海交通大学水下机器人的研发团队。
在上海交大5年，付斌参与研制4500米级深海遥控无人潜水器作业系统——海马号。2014年海马号成功通过验收，并成为我国迄今为止自主研发的下潜深度最大、国产化率最高的无人遥控潜水器系统，实现了关键核心技术国产化。如今，搭乘“海洋六号”进行南海海试的“海马号”已经服役超过两年，运行无故障，技术成熟稳定。
在上海交大的科研项目成功后，付斌的创业想法不断浮现在脑海里。当时一同在交大任教的金莉萍博士非常赞同和支持她。那时她读到一份资料上的数据，说近年中国从国外采购了20多台深海水下机器人，每台的价格在4000多万元。她当时就想，我们的深海领地不能被人家的技术抓着，我们一定要自己做深海机器人！
于是2015年，付斌选择从高校的铁饭碗中出来，而这时金博士已远赴澳大利亚工作，在付斌一番“游说”下，竟立即从澳大利亚回国，一起开始了创业。付斌当时真的是又惊又喜，心想做工程的时候所有解不开的公式终于有人能解了。“我就是一个工匠，用精益求精的工匠精神，做中国自主品牌的的水下机器人，我的联合创始人是金博士才是查湃人工智能的‘大脑’”，付斌如此谦逊又骄傲的评价自己和金莉萍博士。
付斌和金莉萍都是理工出身的高级专业人才，但对于如何运营和市场拓展却完全不擅长，一开始的时候只能自己硬着头皮做。后来她们做了几个正确的选择非常关键：一是跟孵化器的对接，少走了很多弯路。她们所在的张江孵化器提供了很好的平台和创业者所需要的东西。二是和资本的对接，她们在天使轮获得数百万人民币的投资后，现在A轮融资又拿到了数千万元人民币。现在她们建立了专门的运营和市场团队，并希望不断扩充专业的研发工程师队伍。水下机器人对专业性要求很高，设计、操作和维护方面的人才都需要经过特殊的培训，因此她们在人才方面的需求一直很大，特别是在自动化方面的人才。
在水下无人机领域，付斌掌握着世界前沿的技术，团队研发能力很强，但从有针对性地研发出一款新的机型，到实际生产实践中的稳定应用，还需要不断完善和改进，这个过程其实是非常漫长、也会遇到很多困难的。付斌说，想要把自己的产品做成真正的“中国智造”，而不是“制造”，那就要在自主创新、品控和客户服务上付出更多，在技术和管理上做到精益求精。产品看似只有10%的差距，用户体验可能相差90%，“中国智造”最大的困难和挑战就是品质控制和服务。为缩短开发周期，借助创始团队多年来在国内、外行业人脉积累，查湃团队跟国内、外多家公司、研发机构建立合作关系，学习国外从产品样机到成熟产品过程中的品控和服务细节，学习他们近二三十年各个方面的经验，同时借助他们的品牌影响力加速自身的企业成长。
