大会现场

　　四月的徐州，春风拂面，万物萌放。27日，挖掘机械事业部第一届、徐工挖机第三届职工(会员)代表大会第一次会议在职工之家三楼会议室顺利召开。事业部领导、职工代表、特邀代表以及列席代表共计172 人齐聚一堂，共商高质量发展大计，同绘“二次创业”美好蓝图。

事业部总经理宋之克作行政工作报告

事业部党委书记、工会主席于爱军作工会工作报告

　事业部副总经理王伟作报告

事业部副总经理张雷作报告

　　大会在雄壮的歌声中拉开帷幕。会议听取审议了事业部总经理宋之克作的《全面推进二次创业高质量发展，打造徐工决战决胜新拳头》的行政工作报告，事业部党委书记、工会主席于爱军作的《用心用情聚合力 用劲用力攀新高 为“二次创业”高质量发展再建新功》的工会工作报告，审议通过了《2018年度财务预算执行情况及2019年度财务预算的报告》《2018年度业务招待费使用情况和2019年度业务招待费预算情况的报告》《厂务公开、集体合同执行情况的报告》《干部管理工作报告》《员工培训工作报告》《工会经费审查工作报告》《女职工工作报告》。

2018年，挖掘机产销量首超2万台，自主营收入跨越百亿台阶

　　宋总在行政工作报告中系统总结了2018年取得的成绩和存在的问题，进一步明晰了2019年工作重点，指出了当前面临的严峻形势，并对二季度工作做了安排部署。宋总强调，一季度的良好开局为事业部全力冲刺“三二四一”年度经营目标打下了坚实基础，坚定了全员信心，同时也要清醒认识到当前的行业形势及市场挑战：一是行业需求增幅收窄，但仍处高位;二是行业竞争格局发生变化，集中度进一步提升;三是竞争异常激烈，价格战愈演愈烈。面对日趋白热化的竞争态势，宋总要求，全体干部职工要从以下六个方面抓紧抓实二季度工作：一是牢固树立质量意识和成本意识，二是努力激发创业精神和职业精神，三是继续聚焦技术创新和管理创新，四是聚焦市场能力建设和服务能力建设，五是严格推进风险控制和预算控制，六是坚定落地当前目标和未来目标。

　职工代表认真阅读投票须知

职工代表投票

职工代表鼓掌祝贺报告通过

签订《工资集体协商协议》

　　会上，以无记名投票表决方式，审议通过并签订了《工资集体协商协议》，同时选举产生了挖掘机械事业部第一届、徐工挖机第三届工会委员会、工会经费审查委员会、工会女职工委员会。

　　大会认为，2018年是事业部全面贯彻落实主席视察徐工重要指示精神、经营规模跨上新台阶的一年。全体干部职工坚定落地集团“一二三三四四”战略指导思想体系，按照王民董事长提出的“想到做到，做好更好”的产业追求，始终保持一根筋精神、一种激情和一份清醒，扎实落地“技术先进、用不毁，做成工艺品”产品理念，紧盯市场、抢抓行业增长机遇，压实责任、强推风险问题出清，坚决排除一切障碍、碾压一切困难，全年实现高位高增长，主营收入跨上百亿台阶，产品销量突破2万台，同比增长61%，增幅行业第一，国内市场占有率跻身前二，履带底盘板块规模跨上10亿元新台阶。企业经营规模、运营质量、行业地位、品牌影响力提升到了新的高度。

2018年11月，DK系列产品暨“全心守护?终生无忧”服务品牌正式发布

　　大会提出，2019年是徐工集团成立30周年，夯实世界前五前三高质量发展的基础之年和决战决胜之年，也是挖机事业部“二次创业”高质量发展的开局之年。全体干部职工要认真落实“一二三三四四”战略指导思想及集团经济工作会议精神，紧扣“四三二二二”三年高质量发展行动纲要，以全新的精神状态、全新的素质能力、全新的工作标准、全新的思路举措、全新的执行力度，聚焦市场、聚焦短板，抓关键细节、打精准之仗，全面实现“三二四一”年度经营目标。

2019年3月，总价值近五千万元的百台徐工挖掘机奔赴东南亚