但实际情况是，京东物流全年亏损超过23亿元，连续亏损高达20年！20年的亏损也许是东哥为了降低快递员公积金水平的一套说辞，不过依照京东重资产物流的投入来看，京东物流亏损应是常态，短期内想要利用自有物流来填补亏损的窟窿，恐有难度。

在想尽办法开源后，东哥又在降本控费方面做了一番「鬼斧神工」的改革，先是在开年大会上宣布末位淘汰10%的高管，后又于4月宣布淘汰名为不能拼搏的、不能干的、性价比低的三类人，并取消新入职快递员的公积金，降低入职快递员的公积金。京东副总裁级别的高管仅有几十人，淘汰10%的高管，假设每位高管的平均薪酬达百万，按最多裁掉10人计算，一年仅可节省1000万元，这数字对于京东的亏损来说，是杯水车薪。但东哥之所以裁掉这几个兄弟，一方面是坚信凭借他们的能力肯定能在别的互联网公司活的风生水起，另一方面对于京东来说，可减少1/5的管理费用，这个做法算是一别两宽，各自欢喜。

再说降低公积金缴存比例的做法，东哥也是出于江湖救急的心态，希望曾经同富贵的快递员兄弟能够理解京东处于历史上最为艰难的时期，看在过去东哥也算仁义的份上，大家这次能够勒紧裤腰带共患难。据海豚智库数据，2018年京东配送人员大约为9.4万人，总人工费用约为150.4亿元，配送员平均年薪达到11.8万元，同比增长10.5%。若按照京东将配送员公积金缴存比例由12%下降至7%的方法，预估京东一年可节省7.5亿元的费用，按京东18年亏损额来算，仅降低配送员公积金这一项开支便可为公司减少27%的亏损，资本家就是会算账！

2.东哥的反击战

说到京东MAU的下滑还有股价腰斩，这些都好像与东哥在美国被告一事有千丝万缕的联系。正是东哥企业家形象的轰然倒塌，使得京东的发展停滞问题更为大众关心。随着近期明大女生又对东哥提起民事诉讼，寻求逾5万美元的赔偿，东哥终于忍不住了，将这位女生和东哥在酒店相处的完整视频甩出，颠覆了吃瓜群众对这一事件的认知。视频中，一直声称自己被东哥强迫的这位女生竟然自己主动挽着东哥的手，按电梯、引路、开门，这一系列的神操作真真是把吃瓜群众看呆了！要说东哥也真是能忍，憋了8个月直到女方二诉才将这个惊天大瓜甩出，这波操作更是让吃瓜群众对古人所说的「成大事者，必能忍之」有了更为深刻的理解。

东哥个人形象相较去年在民众心里一落千丈，现今算是有了小幅回调，就看东哥这系列改革能不能让京东的发展迎来「第二春」了！