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柳传志凭什么被称为创业教父?

柳传志凭什么被称为创业教父?(图1)

一个大佬,看完《变量的土壤》给我打了个电话,八卦粥。

 

他说,联想还是真是业务单一,就像一列长长的火车,一条单线,越来越长……

 

他又说,杨元庆从29岁就当火车头,一口气拉了21年,拉着这列越来越长的火车全球跑......全球转……

 

然后,他吸口气说,当年看少帅杨元庆,多么羡慕…… 今天一想,杨元庆拉起这列火车,然后一拉一辈子,50岁还在当火车头……

 

……

 

他说,你觉得,杨元庆还会再当多久火车头?杨元庆之后,会由谁再拉这列火车呢?

 

 

想起吴晓波老师最近的旗帜性标题《把世界交给80后》。脑子里过了下联想80-85后的领军人物形象,略感茫然。

 

 

不过,柳老板(柳传志)能有今天的成就,不能不分功于和他在90年代初就重仓的几个年轻人。比如杨元庆,比如朱立南,比如郭为。

 

 

说到神州数码的郭为,不知多少人知道他曾经去大亚湾盖过2年房子。

 

那一年郭为31岁。在这之前,他是联想总裁办最年轻的成员,他27岁的时候,作为联想企划办总经理,打出了联想的经典广告语:“人类失去联想,世界将会怎样?”

 

而31岁业绩出众,已经建立了自己的业界影响力,对自己高度自信的年轻人,被扔到大亚湾那片荒地,看着民工盖房子。

 

没有朋友,没有可谈话的人,没有对他未来的承诺甚至描绘……

 

如是两年。

 

 

两年,700多天的委屈,郭为为什么不辞职?

 

 

马云说过,员工为什么要辞职?原因无外乎两个,钱给少了,心委屈了。

 

其实,原因还有一个,没有知遇之恩。

 

恩情浅。

 

 

郭为25岁MBA毕业当年,当联想企划办总经理,28岁进总裁室。

 

这是什么?知遇之恩。

 

 

陈宗周提拔24岁的黎和生当《电脑报》(90年代IT类发行量最大的报纸)编辑部主任。

 

这是什么?知遇之恩。

 

 

李学凌对一个看上去很�潘康男值芩担�兄弟,你被彻底低估了,到我这来,加10倍,让他们看看你的样子。

 

这是什么?知遇之恩。

 

 

我庆幸自己在中国的一个小地方长大。那个年代的小地方,没什么商业,也没有什么机会,人只有合作,才能从大自然里,讨出点有利于生存的好处。在那样的环境里长大,使我长成一个“中国人”。

 

中国的传统文化里,不谈利益。

 

中国的传统文化,讲“利害”,讲“恩义”。

 

 

知遇之恩不是“钱”,是“恩义”。

 

给一个人多少钱,让他一辈子不离开你?人生的大抉择里,钱往往是P。

 

柳传志做到了。

 

杨元庆、郭为、朱立南……他比他们大20岁。

 

当年,40几岁的柳传志,选中了20几岁的他们,重仓之。后来这群人的全部青春都献给了联想。并一生感恩。

 

所以柳传志是教父。

 

 

前两天,朋友圈一直在疯传吴小波老师的《把世界交给80后》。

 

我其实想对一些俨然有成的60、70后朋友,问一句,你有没有曾经象柳传志观察杨元庆一样,观察你公司比你小20岁的人。

 

其实,今天的你有机会重仓他们。

 

 

千军易得,一将难求。自古有粮有饷就有兵。

 

而那真的能为你万里驰逐开疆拓土,会和你死守阵地浴血不退的一将,不是你靠招聘来,加薪50%就留的住。

 

 

要靠老板自己有识人之明,以恩义之道,重仓人心。

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