提起苏宁，你会想到谁？大家熟知的就是张近东，可是在苏宁的背后还有一位掌舵人，他就是张近东的哥哥，张桂平。可能因为经营企业的不同，张桂平比张近东更加低调，但无论是经商之道还是社会奉献，张桂平也都称得上中国商界的领袖级人物。

长兄如父，艰难抚养弟妹长大，用15万元开始创业

张桂平出生于1951年，小时候的生活虽然较为贫苦但也不至于艰难，23岁时，父母都先后去世，张近东就担负起照顾两个弟弟和一个妹妹的生活，长兄如父，此时张近东才11岁，张桂平将这个支离破碎的家庭扶持起来。彼时他考上了东南大学建筑系，毕业之后被分配到南京房地产管理局工作，他在这里兢兢业业的工作了11年，把弟弟妹妹抚养长大。

1984年，最小的弟弟张近东也从南京师范大学毕业，工作也有了着落，张桂平如释重负，此前十几年的重担也从肩上卸下，他开始选择自己想做的事情。1987年，全国进入下海经商的热潮，张桂平按耐不住创业的心情也开始了自己的下海创业之路。当时，张桂平拿着自己所有积蓄还有和朋友们借的共15万元，在宁海路租下了200平米的商铺，起名江苏苏宁家电有限公司，专门进行空调销售，由此开始了自己的创业之旅。

以弱胜强，苏宁突破八大国营商场的封杀

这是苏宁最早的办公地点，也是苏宁的起点，张桂平很喜欢弟弟张近东，觉得他一定会成就一番事业，张桂平希望张近东可以来帮助自己，但彼时的张近东是一个公务员，基于现实考虑，张近东也只是在苏宁做兼职。1990年，苏宁已经初具规模，但是和国营企业相比还有着一定的差距，张近东也辞掉自己的公务员工作，加入苏宁帮助哥哥打理苏宁的事业。看似美好的一切，却遭遇了寒冬，但是这场比赛的最终结果却令人诧异。

1993年，中国电器发展史上的经典案例在苏宁和八大国营商场之间开展。当时，国营商场几乎垄断了家电销售，但是国营商场的服务意识和竞争意识很薄弱，消费者对此只能无奈选择，但是张桂平创办的苏宁改变了这一局面，将消费者放在首要位置，不仅物美价廉，还根据消费者的需求改进服务，这让苏宁的地位越来越高。

苏宁的崛起引起了当时南京家电市场上八大国营商场的嫉恨，他们开始联手对苏宁进行封杀。张桂平带着张近东并肩作战，积极应对八大国营商场的各种策略，最后的结果是苏宁以弱胜强。对于苏宁能够取得胜利，张桂平表示，苏宁奉行的是市场经济，消费者需要什么就给予他们什么，苏宁讲究物美价廉，讲究服务售后，所以赢得了消费者的青睐，也占领了市场。自此之后，苏宁家电连锁迅速推向全国，到今天已经成为全国大家电连锁企业的领头羊。

张桂平选择二次创业，将千亿财富送给弟弟张近东

1999年，苏宁的业绩蒸蒸日上，张桂平却做了一个惊人的决定，他将苏宁的电器业务全面交给弟弟张近东，他自己要进行二次创业，投身于房地产市场。可能这个决定在别人看来很不理智，但早在1992年，张桂平就将自己的眼光投向了房地产行业，但碍于苏宁的发展还不是很稳定，只能作罢。

2004年，张桂平将公司拆分成苏宁电器和苏宁集团，他把苏宁电器全部送给弟弟张近东，而现在苏宁电器的发展大家有目共睹。苏宁电器上市之后，市值达到了1294亿元，年营收益将近2000亿元，张近东的个人身价接近了1000亿元，这一切都要归功于张桂平，他创业成功之后将千亿财富留给了自己的弟弟。苏宁电器上市之后，张桂平将苏宁集团更名为苏宁环球集团，正式开启自己的房地产事业。

房地产更成功，身价百亿

2001年，苏宁在南京最繁华的地方建成了全国首家五星级全套房饭店。2005年，苏宁环球集团率先跨江开发，进行“北外滩”改造计划。同年7月，遇上已经亏损三年的吉纸正在寻找重组方，张桂平当机立断，双方一拍即合，在之后的一个月时间里，张桂平和吉林国资公司签订了收购吉纸50%的股权，苏宁环球集团也借此成功上市。现在，苏宁环球集团的市值达到了120亿元，虽然和苏宁电器还有着一定的差距，但是也足以证明张桂平的成功。

苏宁环球集团在“2014年中国民企500强”中位列第23位，“2014年中国民营企业服务业100强”第8名。2016年的胡润房地产富豪榜，张桂平以165亿元排名第24。你知道这位低调却富有责任感的富豪吗？

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德迅网 » 张近东千亿财富是他送的，二次创业进军房地产，现身价已过百亿？
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