周亮：盈石集团执行董事/副总裁

　　杜国疆：在这个时代，任何的新玩法都是以下三步曲：第一，创造世界；第二，制造话题；第三，书写故事。科技时代和信息时代，要靠数据指引我们的方向，让我们找到正确的工具，也要因地制宜。

　　王雪：以消费者需求为导向，来塑造品牌、构建运营。赛格国际购物中心每次进行新一轮的品牌调整，会明显看到顾客的购买力持续上升，复合增长率为30%。

　　张西：商业的玩法多种多样，路上有很多拐点，只要一直往前走，也许一转弯就遇到更好的自己。

　　袁淑红：购物中心要想在内容上做出新的玩法，应学会与消费者进行互动，并将其转化成生产力、消费力。

　　吴佳俊：做商业，最重要是有自信。这两天朋友圈被一张黑洞的照片刷屏，而我看到的实体店商业市场比黑洞还大，很开心投身实体商业；在这个新的商业时代，管理和服务至关重要，要以谈恋爱的心态做商业，以谈恋爱的心态服务客户。

　　宋杰：信息服务行业是具备的未雨绸缪能力，项目或品牌可以通过数据分析来做一些有价值的工作。

　　周亮：购物中心应以客流量与客单价为最终目的去经营，所谓的线上线下融合发展，实际上客单价并未提高，反而是购物中心为了满足从线上线下不同的渠道去做，使得品牌商的利润提高了。

　　微论坛三：冬去春来，我们如何活得更好？

　　主持嘉宾：朱逸：江苏智儒投资管理有限公司董事长

　　张辉：鸿坤文旅集团副总裁兼鸿坤商业资产管理公司总经理

　　徒敏卿：中国东方资产杭州（楼盘）凡融商业管理有限公司 总经理

　　战媛：天津（楼盘）大悦城副总经理

　　刘劲：华侨城商业副总经理

　　胡益彦：绿地商贸集团商用事业部华中区域总经理

　　王赋：造作CMO

　　唐锦雄：翠华集团（中国区）行政总裁

　　张辉：商业地产存在很大机遇，从资本层面和消费者层面来看，目前商业市场转暖，进入新的周期。新兴中产阶级的崛起，也将助力新的商业。

　　徒敏卿：提升商业价值面临两个很重要的问题：第一，在资本市场上的资金成本过高。大部分港资企业，资金成本很低，而国营企业成本很高，商业怎么投入怎么养;第二，政策对商业的影响。只要房地产调控就会对商业有影响，商业提升价值定需要稳定的政策环境。

　　战媛：智能商业将重构消费场景，5G时代来临，它也许是未来商业发展和商业消费新的拐点。

　　刘劲：做商业地产就好像拍电影，做之前要有好剧本，从建筑的结构、内容、营销手段着手，有独特的东西，不再重复过去的历史，避免同质化。

　　胡益彦：提高用户价值就是提升商业价值，购物中心要变坐商为行商，深入顾客需求、善用互联网计划，为商业插上翅膀。

　　王赋：做企业如做人，要把自己调试到更健康的状态。企业在寒冬时要修练内功，及时提升和优化运营效率，实现快速稳健发展。

　　唐锦雄：不论是冬去春来，还是春去冬来，做好自己的事即可。作为一个有五十多年文化的品牌，要把一般品牌商做到創造不平凡，我们在在稳鍵发展中，会选优质铺位开比以往更多的店，以占据更有利市场份额，运用集团式发展优勢。

　　第14届中国商业地产节之平行主题论坛中国商业新零售趋势论坛

　　活动当天，除了主论坛之外，还有平行主题论坛——中国商业地产新零售趋势论坛同步举行。

　　从新物种大爆发的2017年，到线上线下齐头并进已成共识的今天，电商平台占据市场份额比重持续增长，“零售新物种”的出现，标志着“新零售”时代的启幕。 在调整商业结构、创新发展方式、跨界融合等一系列努力中，购物中心如何争取流量，赢得市场？被新商业洗礼后，消费者又有哪些升级了的需求未被满足？ 

　　面对这些问题，众多行业大咖在4月11日“中国商业新零售趋势论坛”上进行了探讨。除了精彩的主题演讲与微论坛之外，赢商大数据中心高级数据分析师谢飞还带来了《中国购物中心客流（指数榜单（第一季度）》的专业报告发布，给行业提供了一些启发和思考。

　　创新·致胜 新消费时代下的商业重构 ——阳光海天·智慧商业赋能交流沙龙 

　　同步进行的还有创新·致胜 新消费时代下的商业重构 —— 阳光海天·智慧商业赋能交流沙龙，众多同行针对智慧商业的探索和发展方向进行了交流。

　　吾悦广场·中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴

　　晚上，由吾悦广场冠名的中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴，亦在会场隆重举行。

　　赢商网战略合作伙伴签约仪式

　　接着便是赢商网与战略合作伙伴的签约仪式环节。宴会上，赢商网与9位战略合作伙伴——招商蛇口、壹方商业管理有限公司、益田集团、奥园商管、广州金铂商业、深圳（楼盘）华侨城滨海有限公司、高登国际广场、空间印象和麦田商业设计的签约仪式，顺利完成，这也标志着赢商网与行业大咖的合同共赢迈入新的台阶。

　　赢商大数据战略合作伙伴签约仪式