人民网娄底4月28日电（何萌）在湖南娄底冷水江，当汽车从金竹山高速收费站行驶出来，青山环绕中迎面望去，便可见三座循环水冷却塔，屹立在大唐华银电力股份有限公司金竹山火力发电分公司（以下简称“金竹山发电公司”）内。52年的漫长岁月中，公司累计发电逾1600亿千瓦时，源源不断的强大电流，点亮了湘中地区的万家灯火。

近日，北京传来好消息，金竹山发电公司首次捧回劳动者的最高荣誉：中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”，同时也是湖南唯一一家获得该荣誉的发电公司。

在这份沉甸甸的荣誉背后，是连续八年安全运行，主要污染物“近零排放”，发电量创历史新高，严峻形势中实现扭亏为盈等一系列成绩的实力见证。这一切，都离不开中国大唐集团有限公司、华银公司的顶层设计精巧得当，离不开公司全体劳动者的辛勤汗水和无私付出。

安全第一 污染物近零排放

“先安全，后效益。安全是最大的效益。”说起安全问题，公司安监部主任王宏军坚定表示，“安全无小事，无论什么时候，安全管理工作都输不起。”

“正所谓无知者无畏，很多安全事故的发生，都是因为职工安全意识不强。”王宏军感慨道，“于是我们找来各类安全事故案例，和一线工作人员深入分析现场可能存在的安全隐患，一一记录并印刷成册，同时开展多项培训，提高全员的安全意识。”

安全手册发到职工手中，公司不定时进行抽查提问，切实提高了现场作业人员的安全风险防范意识，有力地促进了安全管控措施的落实。

就这样，公司将安全管理贯穿于生产全过程，狠抓“规章制度执行、重点隐患排查、领导干部履职”三项重点，深入开展安全生产专项行动，针对各类安全大检查、隐患排查及风险评估存在的突出问题，逐项落实28项重点管控措施，安全生产“零事故”“零事件”“零曝光”的目标才得以实现。截至2019年4月27日，公司实现连续安全运行3211天，安全生产形势持续稳定。

“绿水青山就是金山银山。”作为公司的一名青工，检修部专工朱勇印象深刻的是，安全运行8年有余之外，周边环境也好转了，青山绿水回来了，最关键的是，蓝天白云都多了。

原来，在“十二五”期间，湖南省政府将公司脱硝改造项目列入“湖南省十大环保工程”。公司紧跟步伐，先后开展1、2号机组脱硝工程改造，同步实施1号机组低氮燃烧器改造、空气预热器改造、脱硫升级改造、电除尘改造等节能减排项目，均顺利通过168小时试运，获得国家脱硝电价补贴。脱硝系统投运后，1、2号机组氮氧化物的年排放量减少2.6万吨。

同时，公司还相继对3台机组脱硫烟气旁路挡板门进行封堵，脱硫投入率达到100%，每年二氧化硫减排量达1.2万吨，全面完成“十二五”环保减排任务。

使命在心，前进的脚步不曾停歇。2016年，公司又主动实施3号W型锅炉火电机组超低排放改造工程，圆满完成低氮燃烧器改造、脱硫脱硝增容改造、新增湿式电除尘器、新增SNCR等工作，3号机组超低排放运行情况顺利通过省环保厅数据审核，达标运行率高至99.86%，获得国家超低环保电价补贴。

2017年上半年，公司优质高效完成1号机组超低排放改造工作。同年11月，2号机组超低排放改造后成功并网运行。至此，公司3台机组全部实现超低排放，环保设施利用率区域领先，实现主要污染物“近零排放”，步入绿色环保低碳发展快车道。

与此同时，公司下大力气做好余热、废水、废渣、废气综合利用工作，最大限度减少“三废”排出，通过加强废水利用和水平衡管理，直接减少每小时约445立方米的资江取水，有效提高水资源利用率；固体废弃物综合利用率接近100%，取得经济效益和环保效益的“双赢”，创出一条变废为宝、发展循环经济、实施清洁生产、努力打造绿色环保电厂的新路。

节能降耗 逆势突围创佳绩

一直以来，金竹山发电公司燃煤采购都依赖于汽车和火车，水运并不方便，然而陆运的费用却远高于水运，与水运便利的发电公司相比，无形中多出了一笔发电成本。

“盈利能力不强、能耗指标落后，是我们公司存在的突出问题。”

该如何最大限度地降低运输成本呢？2018年年初，看着牵引火车燃煤的接卸系统，燃料运输部党支部书记邓国康有了灵感，为什么不把“牵引”改为“推拉”呢？平时通过牵引方式，火车车厢间需要保持较大的安全距离，而如果使用推拉方式，就能将拉车能力提升一倍。说干就干，通过和铁路部门沟通，这个想法随之实现，燃煤运输效率随之大大提高。

同时，在严峻的生产经营形势下，煤耗指标居高不下，是横亘在公司前进路上的最大“绊脚石”。发电部副主任刘杨军介绍，“为了打赢节能降耗人民战争，我们公司制订2018-2020年攻坚计划，组织18个节能小组对照109项指标体系，开展机组能耗问题诊断，严格控制小指标偏差。”

“每天下班时，用于对标工作的报表才会核算出来，我们都不得不‘996’，我妈甚至都说快忘了我。”刘杨军笑道，“但我觉得工作是为了一种责任，要对岗位负责，对企业负责。”

通过设备治理、紧盯优化运行、加强节能管理，并将绩效与节能指标挂钩等一系列措施的实施，能耗整治成效显著，供电煤耗每千瓦时同比降低7.58克。

本着“自己的活儿自己干”的原则，去年5月，公司需要更换两台引风机，以往需要外委，这次，检修部锅炉专工饶军勇带着团队揽下了活儿，一下子就给公司节省了一百多万元。

“我们要在毫无经验的情况下，将18吨重的设备转轴中心误差控制在一根头发丝之内。”饶军勇坦言，面对这几乎不可能完成的任务，他们日以继夜地干活，从设备拆除、风机整体安装最后到试运，短短27天，引风机顺利启动。

“比专业安装的都要好。”公司生产副总经理张正坤回忆，“我记得饶军勇当时还对我说，‘张总，我实在走不动了。’那一瞬间真的又心疼又感动。”

时间转眼迈入2018年四季度，此时公司形势依然严峻，能否扭亏增盈出零米，事关公司的兴衰成败。大家集思广益，从电量营销、运行管理、设备管理、燃料管理、费用管控、督办考核六大方面成立工作小组，精准发力抓落实。

电量是企业效益的“生命线”，如何实现发电效益最大化？发电部主任王希寰介绍，“一方面，我们加大电量营销力度，想方设法争取最大开机方式，力争满发多发。另一方面，深入开展增发电量专项行动，将电量任务层层分解，营造‘人人头上有指标，个个肩上有责任’的良好氛围。”

岁月不居，天道酬勤。在逆势突围中，公司2018年各项工作成效显著，全年累计发电量同比增发21.11亿千瓦时，创投产以来历史新高；同比增利4.2亿元，利润总额同比增幅、度电边际利润同比增幅、单位容量可控费用三项指标均位居区域统调火电企业第一，经营形势一路向好。

服务在实 和谐发展谱新篇

身为“电力人”，尽管工作繁忙，没有节假日，“996”“007”已是家常便饭，但在这个企业大家庭中，大伙儿的幸福指数依然蹭蹭上涨。

“人心齐、队伍稳、精气旺”，是企业不断发展壮大的必然要求。对此，金竹山发电公司坚持从服务大局、服务一线、服务职工的需要出发，瞄准职工群众在工作、生活上的迫切需求，出实招、办实事、重实效。