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湖畔大学的「明星学员」胡彦斌

湖畔大学的「明星学员」胡彦斌

「我希望自己在张学友这个年纪,还可以开现场的巡回演唱会,那个时候牛班已经培训出许多个周杰伦、林俊杰。我也希望当我死掉的那一刻,牛班音乐学校还在,这就是我想的事情。」

近日,湖畔大学公布最新一期学员名单,著名歌手胡彦斌在列。

16 岁签约唱片公司, 17 岁推出个人单曲, 18 岁第一张个人专辑面世。出道近 20 年,胡彦斌创作了《月光》、《红颜》、《男人 KTV 》等多首脍炙人口的歌曲,就连比他年长两岁的林俊杰都调侃他「资历最老」。

年少成名的胡彦斌,在沉浮的行业里,可谓阅尽千帆,然而他并不满足于音乐之路的顺遂,他期待尝试更多——创业。

2015 年初,胡彦斌成立「牛班」,致力于打造中国 O2O 音乐教育第一平台。过去四年多,胡彦斌少有上通告,称大部分时间都在为「牛班」交学费。

在此之前,胡彦斌曾经历过两次创业失败。坦诚的他直言:千万别觉得自己聪明,创业是一路摔跟头,一路成长。

湖畔大学的「明星学员」胡彦斌

胡彦斌没有念过大学,青春时期每当被人问起学历这回事,自卑的他总是闭着眼睛编造说是上海音乐学院的。

2000 年, 16 岁的胡彦斌幸运地从几百位侯选者中脱颖而出,获得音乐题材动画片《我为歌狂》中大部分歌曲演唱的机会,那张原声大碟最终大卖。胡彦斌后来回忆说:在那个时代,一张唱片卖出去,它可以赚 10 块,所谓的 10 块钱等于什么?就是《我为歌狂》赚了七千多万。两年后,他发行了自己的第一张专辑《文武双全》,销量 140 万张。

然而胡彦斌真正开始跑红是 2004 年,刚去北京发展的他发了新专辑《 Music 混合体》。这张专辑让胡彦斌一次性拿下了最佳男歌手等众多奖项,就连最佳摇滚歌手都颁给了他,令坐在台下的汪峰目瞪口呆。但是,那时候唱片已经开始走下坡路,这张专辑的销量仅有 40 万张。

2006 年,在与知名唱片公司金牌大风合约结束前的那段时间,胡彦斌十分难熬,新闻曝光率几乎为零,于是他自己拉赞助开启了全国巡演。从策划、组建团队到导演,都是胡彦斌,但八场演唱会开下来非常成功。彼时,他十分叛逆,也非常自我。

2007 年, 23 岁的胡彦斌向老板提出内部创业的构想,而后创建自己的唱片 LABLE ,成立了「风风火火」公司,由胡彦斌和金牌大风共同注资创办,然后还签约了艺人「青鸟飞鱼」。

但由于「风风火火」沿袭的仍是传统唱片公司的运营方式,通过签约艺人,做唱片,然后靠版权和演出赚钱,再加上胡彦斌不懂管理,只顾自己做音乐,公司就渐渐地销声匿迹了。关门那一刻,胡彦斌对自己说:我再也不要开什么唱片公司了,这个不是人干的事。

湖畔大学的「明星学员」胡彦斌

2009 年底,发完专辑《失业情歌》后,胡彦斌选择放弃当下的一切,前往美国进修电影导演专业。他希望有一个全新的生活环境,让自己清醒一下,去整理自己。「很多朋友都说,你这样走可能会被遗忘,也可能会被替代。其实我心里已经有一个答案:我相信敢于挑战的人,才能创造奇迹。」

当时,胡彦斌的英文特别烂,靠肢体语言比划,为了听懂课程,他向学校申请带着翻译一起上学。「老师跟同学讲这个人怎么这么屌,还带翻译上课?我给自己洗脑,我说我不管,我就是要学到东西,因为我知道我的时间有限。」

毕业回国后,读书上瘾的胡彦斌又去北京电影学院进修了一年,在那儿他认识了「牛班」合伙人张辉,并入股了他的一家影视公司。

2014 年初,胡彦斌走了一圈又回到创业的聚光灯下,成立了独立音乐厂牌「太歌文化」。他自信且随意地摊开双手说:抛开歌手的身份,我就是一个普通的创业年轻人,内心充满梦想。

这次,胡彦斌当老板不是来玩票的,其以「附赠」的一套全新商业模式为证,辗转于音乐产业的相关企业中,探索「音乐究竟怎么了」。他还顺便调侃了所有同行——「我可能是唯一一个在 KTV 唱歌不跑调的音乐公司老板。」

骨子里充满热血的胡彦斌直言:全球音乐环境在恶化,大部分企业的制作部门被砍掉;没人再买唱片了,实体不再盈利;免费为王,数字版权带来的盈利有限,唱片公司也得看运营商和互联网巨头的「脸色」过日子;媒体碎片化,艺人的成名渠道越来越多,对公司的依赖也就越来越小;投资人都是金融或者 IT 出身,他们聊的那些商业模式,其实在我看来,理念跟他们背道而驰……

因此,胡彦斌决定搭建一个音乐产业的整合平台。它可以帮你解决从歌曲制作、专辑企划、 MV 拍摄、到最后线上线下发行,以及移动互联网的营收等任何音乐产业相关的问题。让你从左边进来,帮你把所有东西包装好,右边带着产品和钱让你走。这当中公司只收取服务的费用。

虽然陆续签约了郭一凡等新人,并与京东达成推广合作,但太歌仍以胡彦斌的个人业务为主。胡彦斌承认:这次创业做得不好归根结底还是人和执行力的问题。当然它也太传统,改变不了这个时代。

湖畔大学的「明星学员」胡彦斌

「我觉得这个行业不同的时代都应该有一种商业精神,现在不是我绑你你绑我的时代了,因为你根本就绑不住,而是你要有自己的价值,让别人需要你。」

后来,胡彦斌琢磨了许多想法,差不多把音乐产业所有的逻辑都分析了一遍,发现有一个方向比较符合他的资历,成本也是可控的,就是教育。「如果我能把这件事做起来,才是资历,才是行业对我的认可,并不是钱。」

2015 年 1 月,在获得逐鹿资本百万规模天使投资后,胡彦斌开启了第三次创业。他与三位音乐圈合伙人正式创立「牛班」,致力于打造中国 O2O 音乐教育第一平台。这一次,胡彦斌真正找到了创业的感觉。

「艺人是英雄,你在台上必须要有杀伤力;而公司的管理者是幕后的推手,需要有奉献精神,让团队所有人当英雄。」

过去四年,胡彦斌少有上通告,他一直忙于牛班的事情。每天早晨 9 点上班、晚上基本在 10 点以后才离开办公室,胡彦斌脑子里想的都是如何尽快把事情扎得更深。「如果这时候我去做综艺,又去做什么别的,那根本就是步子跨大了会扯了蛋。」

在公司,胡彦斌对员工十分严厉,他认为不定 KPI ,大家不会有很出色的成绩,每家公司真正干活的就那些人,还有许多人在混日子。

「有一句话叫做,如果你的团队对自己狠一点,那老板就会轻松一点。所以如果员工不够对自己狠,那可能只能老板对自己狠一点了。」

事实上,胡彦斌对自己的要求也很高。其他歌手改一首歌只需要一天,但他却要花一个星期,「我就非得把它搞得特别折腾我才爽。那么我出来的东西就是不一样的,这是给自己的一个交代,是我个性的原因。」

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