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专访王小康丨走进康曦影业的“创造营”

  《创造营2019》开播以来热度不断走高,四期节目下来播放量已经破10亿。超强导师阵容和颇具讨论度的发起人一度引爆关注,首次公演舞台后选手的表现更是引发热议,其中两位选手的直拍还登上了热搜。

  自去年《偶像练习生》《创造101》开启“偶像元年”之后,今年的《创造营2019》更是吸引到很多经纪公司的关注和参与,其中包括哇唧唧哇等制作公司、壹心娱乐等经纪公司、康曦影业等影视公司、态度音乐等音乐公司。

  那么,这些公司参加《创造营2019》的初心和目标是什么?当下的艺人经纪市场,对于娱乐行业的发展又有着怎样的意义呢?带着这些疑问,镜像娱乐(ID:jingxiangyule)独家专访了康曦影业创始人、著名导演王小康

专访王小康丨走进康曦影业的“创造营”

  康曦影业成立自2015年,由导演王小康与著名编剧王静茹共同创立,出品了《宣武门》《八月未央》《彼岸花》《狐狸的夏天》《谁的青春不叛逆》等多部耳熟能详的精品电视剧巨制。

专访王小康丨走进康曦影业的“创造营”

  面对近几年风云变化的影视行业,以及快速崛起的艺人经纪市场,康曦影业在持续发力内容产业的同时,也逐步向艺人经纪方向发展布局。

  王小康导演认为,国内市场需要新的偶像模式。“综艺节目的迅速养成,会是年轻演员出道最迅速、最有力的机会。参加综艺节目,对于公司来说,能够快速地推出艺人,扩大企业大众品牌知名度;对于艺人来说,不仅能够缩短成功的时间,迅速提升流量,对于艺人综合素质也是一次很大的锻炼,为他们今后更加成熟的演艺生涯铺路。”

  资源先行,培养偶像亦是储备人才

  近年来,康曦影业拍摄了很多青春偶像剧。从《狐狸的夏天》《谁的青春不叛逆》到正在拍摄的《九流霸主》,与很多业内公认的流量小生和小花有所合作。

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  “青春派”系列作为康曦影业的重要内容品牌分支,每年的产量也很可观。拥有这样优质的平台,王小康导演开始考虑培养康曦影业自己的艺人。一则是为康曦影业核心的影视剧产业储备人才,二则为了进一步整合资源,填充产业链。

  2018年初,康曦影业正式在各大院校及优质培训机构选拔具备偶像潜质的年轻人。选拔的标准,王小康导演表示,“除了外貌、最基本的声台形表的基本功、特长才艺等,艺人的品德将被放在考核权重的首位。”

  经过层层筛选出的近百位备选练习生,在成功签约之前将会接受为期半年的培训考核。在此期间,由康曦影业从行业内请来的经验丰富的教师和导演制片人对练习生们进行辅导,练习生们需要接受声、台、形、表、唱歌、舞蹈、文化课程等各方面的训练,从早上7点到晚上9点都处在紧锣密鼓的训练中,要强的练习生往往还会自发延长练习时间。

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  王小康导演表示,这几个月的集中培训,是对练习生们综合素质的集体拔高,也是让这些孩子们初探行业竞争机制的良好机会。除了让年轻的练习生们了解行业的残酷性,王小康导演更希望通过这段磨合期了解这些少年的品格,挖掘他们身上的各自的闪光点。确保个人品德和专业素质水准等都达到公司的要求之后,才有机会签约出道。

  “我们的艺人没有相同类型的。”公司对康曦少年团的成员们都做了具体的定位,每个人的风格各不相同。“大家的形象气质都是不同的,在技能方面也是各有所长。”

  以参加《创造营2019》的3位练习生为例,来自北京舞蹈学院的魏伸洲形象好且舞蹈实力强;李伟捷有个人才艺,有喜感,属于可爱型,非常讨喜;目前排名最高的崔绍阳则靠实力以及综艺感圈了一波粉。

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  “魏伸洲的舞、李伟捷的电吉他、崔绍阳的综艺感,各具特色。我们希望每个艺人都有自己独特的魅力,不可取代才能立于不败之地。”

  阶段性规划,拉长战线培养全能偶像

  比起“造星”,王小康导演更喜欢“偶像模式”这个概念。他认为,靠综艺节目确实能疯狂吸粉,但这只是一个艺人的开始,不会是终点。

  《偶像练习生》《创造101》的爆火让所有人见证了“偶像经济”的巨大潜力,各大公司纷纷进军偶像市场。去年4月仅参选《创造101》的公司就有457家,总共13778名练习生。练习生“生源”成了一个大问题。

  培养练习生需要较长的周期,过度开发对练习生来说也是一种折损。目前的偶像市场正面临着快速养成、快速流通、快速淘汰的巨大危机和泡沫。

  行业浮躁之风日渐增长,对此现象不少公司拿出了诚意和态度,康曦影业也在其中。选拔之初,康曦影业就确定了练习生必须经过6个月以上的高强度培训和各方面磨合才能签约,使练习生的资质得到保证。

  “每个公司有自己培养艺人的模式。偶像模式是可以长久的,每个公司都有自己的体系。就康曦影业来说,经过一到两年的培训和锻炼,第三年才有可能成功。公司是这样,艺人也是这样,经历过种种不易,知道这个成功来之不易,才会更加珍惜,磨合成为与公司发展更加贴合的体系。”

  成大事不能指望一蹴而就,康曦影业深谙其道。康曦少年团的成立,是从诸多方面长远考量后的结果。

  首先,选拔的练习生平均年龄在19岁,更便于公司进行未来规划。康曦影业希望以阶段性的培养完成对全能型人才的打造。3年为一阶段,战线拉长,从19岁到22岁,主要以偶像、综艺、活动为主,让艺人们接受市场检阅的同时,磨砺他们的心理素质;22岁到25岁,是演偶像剧的最佳时机,公司会为艺人提供更多的平台和机会,为他们攀登下一阶段做足准备;25到29岁,则向实力演员发展,确保他们能走得更加长远顺遂。

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  其次,公司对每个人都进行了具体分析,对每个人都有准确的定位和规划,让最合适的人去参加最适合他们的综艺节目或者影视剧的演出,因材施教,因人施教,分别按照定位有侧重点地进行培养。

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  最后是每一阶段考验的设置。从“一张白纸”到“全能艺人”并不容易,虽然重重关卡但也指引着成功之路的方向。“今年上半年会更多地参加综艺,结束后会有为他们专门定制歌曲和MV的拍摄,下半年则会参加公司几部电视剧的拍摄。让他们在更多的实践中对自己有一个更加全面的认识。”

  而在这一阶段,康曦影业选择了《创造营2019》这样一个百人竞争的节目。对于年轻的练习生来说,看到“人外有人”对他们是一种激励,也是一种考验。对于公司来说,先培养偶像,积攒人气,再走演员道路,是捷径,也是一种新的可能。

  王小康导演告诉镜像娱乐(ID:jingxiangyule),参加《创造营2019》是康曦影业的一次试水。这次向《创造营2019》输送练习生,一方面是对艺人经纪部的一次“真刀实枪”的工作预演,另一方面则是让公司的艺人出去学习体验。

  因此,赛前他对3位练习生的叮嘱是“重在参与、积累经验”,更多的是体验。节目结束后回到公司,他们的行程已经安排得紧密有序。

  而没有参加节目的另外几位练习生同样面临新的挑战,他们正在拍摄康曦影业与腾讯定制的超级网剧《九流霸主》。

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  在偶像培养方面,康曦影业对艺人的培养很明确:“全能型的偶像”、“能唱能跳”、“各有特色”。

  深入布局,全能艺人填充全娱乐产业链

  王小康导演对于练习生们抱有很高的期待:“康曦影业是一个以内容为核心的影视公司,除了立足于现有产业外,未来,康曦影业还会在综艺节目、话剧、音乐剧等领域持续发力,这能给艺人提供更加广阔的平台,同时也希望能培养大量的全能型艺人填充到康曦的全娱乐产业链中去,从而实现全产业链的发展和推动。”

  康曦影业前身是王小康导演工作室,由导演王小康于2006年一手创办,致力于拍摄、制作、发行影视产品。曾多次获得全国各台收视金奖的王小康导演资历深厚,执导的作品媒体关注度高,也有很高的观众基础。

  2018年,王小康导演携《彼岸花》亮相美国亚洲影视节,一举拿下金橡树奖“优秀电视剧”“最佳导演”“最佳编剧”“最佳原创影视歌曲”四项大奖。并于今年4月带领康曦影业一举获得“影响中国传媒”年度领军人物、年度影响力机构、作品《宣武门》获年度影响力电视剧三项大奖。

  自成立以来,康曦影业始终立足优质内容的生产。据王小康导演透露,公司每年电视剧的产量在300多集,今年,由任重、童蕾、王自健、张丰毅、斯琴高娃、李诚儒、李光复、田华等老中青三代实力派演员出演的横跨一百二十年的史诗巨制《宣武门》;

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  宋茜领衔主演的唯美爱情剧《八月未央》;林允、宋威龙、何润东等主演的青春爱情大剧《彼岸花》;

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  于朦胧、毛晓彤主演的热血青春竞技剧《谁的青春不叛逆》;谍战剧《设局》这五部大剧将在各大卫视播出。网剧《九流霸主》已在紧张拍摄中,《生于1949》《梦想之城》《澳门豪情》《精武门》《危城风云》等电视剧也已在筹备中。

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  如今,不仅是艺人经纪部的壮大,康曦影业的战略布局也更为多元化。不仅在影视投资、内容孵化、拍摄制作等优势领域继续稳扎稳打,还在文化地产、明星经纪、偶像团体、电竞、游戏、音乐等全娱乐产业寻求多方位突破和产业化的深入布局。

  具体来说,康曦少年团将与公司的音乐部分紧密结合,音乐公司不仅为公司的影视剧提供版权歌曲,也将为少年团量身打造音乐,少年团将参与音乐和MV的录制。此外,少年团还将会参加一些商业活动。公司目前已经投入策划综艺节目,将全力推出更多优质新人。通过艺人填充全娱乐产业链,并带动产业发展,与全能型偶像培养目标互相契合。

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  “要做就做最好。”为了培养全能型偶像,康曦影业专门收购了一个音乐公司。目前已经为康曦少年团量身打造了三首歌曲,待他们回来就会进入歌曲的录制和MV的拍摄工作中。

  虽然现在康曦影业还是偶像产业的新兵,但根据规划,从2019下半年到2020年将会持续发力。

  这样的规划与行业的发展变化不无关联。在王小康导演看来,偶像产业还在持续的发展中。“中国真正的偶像产业还在起步阶段,随着市场规则的逐步完善,偶像产业也会更加的规范化、规模化。”

  问及国内偶像产业和韩国的偶像产业的差距,王小康导演认为,韩国的偶像产业确实有很多值得我们学习借鉴的地方。

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  不过他也对国内的偶像产业有信心:“古人言,师夷长技,韩国的偶像产业确实有很多需要我们学习和借鉴的地方。但是韩国有韩国的国情和民情,中国有中国的国情和民情,两国的市场环境并不完全相同,我们经历几年的发展一定会在未来摸索出真正适合中国市场的偶像产业模式。”

  综合行业形势发展与公司整体规划分析,以康曦影业为代表的一批公司希望通过培养全能偶像填充并推动公司的产业链发展,不仅仅是为公司储备人才,更是在孵化新型偶像养成模式。

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