针对乡镇党委换届后新任干部容易出现情绪不稳定、思想比较紧张、工作容易冒进等情况，四川通川区采取领导干部“下基层访谈”、“请上门约谈”、“面对面详谈”方式，开展谈心谈话，帮助乡镇干部稳定情绪，排减压力，鼓舞干劲，推动了乡镇干部干事创业。

　　一是下基层访谈。乡镇党委换届后，通川区委书记，区委常委、组织部长等主要领导分别迅速深入乡镇，通过召开茶话会、工作汇报会和走访调研等形式，及时与新任乡镇干部谈心谈话，了解他们的工作情况、思想动态及个人要求，并针对乡镇干部思想中存在的顾虑和疑问，进行解答和开导，帮助乡镇干部增强信心。截止目前，区级领导干部开展各类座谈会9次，参与谈话的乡镇干部达10余人。

　　二是请上门约谈。利用周五下午时间，分别由区委副书记，区委常委、常委副区长，区委常委、组织部长，区委常委、纪委书记等对新上任乡镇干部，尤其是乡镇党政“一把手”进行约谈，听取他们对以后工作的计划和打算，听取他们工作中遇到的问题和困难，对抓班子带队伍、集中力量抓发展、落实民生项目、落实基层党建责任制、加强党风廉政建设等工作提出要求，并将需要解决的重要问题形成报告，上报区委。谈话后，要求乡镇干部将工作、学习、生活情况以及谈话后的感悟以书面形式上交区委组织部。截止目前，约谈乡镇干部5名，基层干部上报书面汇报8份。通过约谈，乡镇干部倍受鼓舞，工作劲头更足了。一名乡镇党委书记不无感慨的说：“换届刚刚结束，区委领导就能主动找我们谈心，让我们很感动。有了区领导的支持和帮助，我们有信心把工作干好！”

　　三是面对面详谈。就新班子合作共事、如何在实际工作中抓好重点工作，突出乡镇自身特色、做大做强特色农业、乡镇资源优势转化为经济优势等方面进行面对面细谈。一个区级党员领导干部与一名新任干部或与新组建班子全体成员面对面细谈。帮助他们缓解上任后新工作带来的压力。同时，通过经验交流会、座谈会、结对帮扶等形式，组织乡镇老班子成员与新成员进行交流互动，开展互帮互助。谈心谈话法，从新任乡镇干部思想出发，有效提高了乡镇领导干部工作激情，有效根除了“慵懒散”的机关病。目前，结成新老帮带对子8对，“一对多”面谈会3次。（唐辉　牟彪）