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力宝集团

力宝集团是在70年代后期,由李文正先生创立。是印尼最大的金融控股财团,旗下控有各国上市企业20多家。
力宝集团投资领域包括商业银行﹑保险﹑房地产﹑百货超市﹑制造业﹑信息技术﹑基础设施﹑传媒﹑医疗及娱乐服务业等,投资区域遍及印尼﹑新加坡﹑香港﹑美国﹑澳大利亚和中国,企业总资产规模达200多亿美元。

简介

力宝集团是世界知名的华资跨国财团,以金融、房地产和商业流通为主要投资目标,其投资领域包括商业银行、

力宝集团(图1) 力宝集团 保险、证券公司、房地产、制造业、信息技术、基础设施、百货超市、传媒产业、医疗产业、教育和娱乐服务等。集团产业遍及印尼、新加坡、马来西亚、菲律宾、中国、香港、澳门、澳大利亚、英国等10个国家和地区。在亚太地区拥有近20家上市公司。据报道,力宝集团总资产超过100亿美金,雇员约4万人,为一个有6000力人组成的客户群体提供服务。

  印尼力宝集团董事局主席为李文正先生。李文正出生于1929年,祖籍福建莆田。李文正博士白手起家,创立了力宝集团。李文正博士曾担任亚洲银行家协会主席、美国银行家协会会员、印尼工商会副主席。李文正先生为云南省政府国际经济顾问。郑承文先生现任力宝集团中国区总裁。

主营业务

力宝集团(图2) 力宝集团

董事长

李文正(Mochtar Riady),1929年出生,祖籍福建省莆田市江口新墩乡,力宝集团(Lippo Group)主席。集团的业务包括金融、保险、租贷、证券、房地产、制造业及资讯工业等。据1997年美国Forbes.com统计,李文正家族的资产约

力宝集团(图3) 力宝集团 有18亿美元。

提起李文正,印尼与东南亚的华人几乎是家喻户晓,人人皆知。他在印尼是仅次于林绍良的华裔金融巨子,被人们誉为“印尼钱王”。1983年,著名的《亚洲金融》杂志推举李文正为当年“最杰出的银行家”。他拥有5家银行,4家金融公司以及4家租赁公司。他创办的力宝集团是印尼最大的金融机构之一,该集团的资产总值达30亿美元。他自己的私人资产保守估计至少也有12亿美元。然而,在30多年前,他创业打天下时,手中仅有2000美元。从2000美元到十几亿美元,这无疑是一个奇迹。
  李文正1929年出生于印度尼西亚东爪哇的玛琅镇,祖籍是中国福建的莆田。在中学时期,他担任东爪哇华侨学校学生会主席,因组织学生参加反抗荷兰殖民者的斗争,并帮助开展宣传及运送药物,被荷兰殖民地政府逮捕入狱。1947年被驱逐出境后,他返归故土,考入南京的中央大学哲学系。1949年他来到香港。50年代初,随着印尼政府渐趋稳定又重返印度尼西亚,定居雅加达。
  这时,他父亲在雅加达开了一家蜡染店,生意尚可。父亲有意让他继承家业,便向他传授经营蜡染生意的诀窍。哪知,年纪不大的李文正却对此不感兴趣,更无心经营。原来,他虽然历经沧桑磨难,有一个信念却始终不变。这个信念从10岁起就开始萌发,那就是想当银行家。李文正成家后,即离开父家到岳父家开设的百货店中工作。未几,他又找到了一份船务代理的工作,干了几年业绩平平,也感到乏味,只是个人积蓄了2000美元。
  正当李文正犹豫徘徊,不知该如何开创新事业之时,机遇从天而降。
  2000美元对于当时的印尼人来说,可不算小数目,李文正也可称得上是个“大款”了。李文正有钱的消息,一传十,十传百,不知怎的,他那2000美元积蓄竟被人误传成20万美元。这个误传,开了李文正一个不大不小的玩笑,但在无形中提供给李文正实现童年梦想的机会。
  1960年的一个晚上,因营运不佳而濒临倒闭的基麦克默朗银行的经理皮拉马·沙里,受到误传的影响,登门拜访李文正,请求李文正投资20万美元,拯救这家银行。从当时的情况看,基麦克默朗银行的生机似乎十分渺茫,而李文正腰包里只有2000美元,但他当机立断,大胆地接受挑战,答应筹措这笔资金。在他看来,这正是跻身银行界的大好时机。李文正不同凡响之处就在这里。抓住机遇,就是抓住事业成功与发展的脉搏,就等于为创业奠基。
  从何处筹集这笔20万美元的巨款呢?李文正想到了与他交往密切的福建同乡们。这些同乡在雅加达自行车制造与修理业中很有作为,占据垄断地位。李文正利用这层关系,及时筹集到了这笔资金。这使他不仅可以优先认购这家银行20%股权,而且还在该行任职。至此,他终于踏入了朝思暮想的金融殿堂。

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  李文正永远忘不了入行的那一天。他身穿一套崭新的西服,夹着皮包,第一次以主人身份跨进银行大门,顿时一种重新做人的感觉油然而生。
  然而,对于半路出家的李文正来说,一切都是陌生的。他甚至连资产负债表的左边一栏与右边一栏有什么不同也分不清。但他不懂就问,自行家到一般职员,他都尊为师长,勤于请教。不出半年,他便令人信服地进入基麦克默朗银行的董事会,后又坐上第一把座椅。
  他虽然没有受过任何银行业务的专业训练,但他却具有银行家两项过人的才能——机警敏锐的市场头脑和超级推销员的本领。他凭借自己的直觉以及做小买卖的经验断定,要使基麦克默朗银行起死回生,必须打入到其它银行还没有想到的市场中去。他用独到的眼光,相中了雅加达庞大的自行车业这块别人没开垦的处女地。他以投资人的身份,来到自行车业中,争取客户。
  “栽培客户,就是壮大自己。”这是经营银行的信条,也是他事业成功的秘诀。在雅加达一家华人餐厅,他召开了基麦克默朗银行第一次投资者会议。在会上,他用自己的语言给银行的定义作了确切的解释:“在我看来,银行业不是一种买卖货币的事业,而是买卖信用。由某人某处获得信用之后,再授予其他人。”由此,他说到做到,从不拖延,哪怕是借债也要给客户如期兑现,从而渐渐建立起基麦克默朗银行的信誉,影响也越来越大。经过3年的奋斗,这家银行终于扭亏为盈,并获得巨额利润,走上了蒸蒸日上的大道。
  李文正首战告捷,令银行围内人人刮目相看。但他并不满足,他要稳扎稳打,敢于竞争,以此为基石,去实现自己金融帝国的梦想。

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集团成员

1)Lippo Limited Singapore Corporate Office
2)Lippo Limited HongKong CorporateOffice
3)Lippo Limited Shanghai Corporate Office
4)Lippo Realty(Singapore)Pte Ltd
5)Overseas Union Enterprise Limited-Meritus Hotels & Resorts
6)Auric Pacific Group Limited
7)Food Junction Holdings Limited
8)PT Lippo Kavawachi Tbk
9)Hong Kong Chinese Limited
10)China Resources Holdings Co,Limited
11)Robbinz
12)Siloam

参考资料

http://www.lippocentury.com.cn/

 

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