法治周末见习记者郝若希

5月5日，法制日报社中国公司法务研究院发布的《2017-2018中国企业“走出去”调研报告》，启动了案例样本分析，通过企业访谈采集并扩充了最佳实践案例库。

中建：合规为第一原则

中国建筑集团有限公司(以下简称“中建”)高度重视海外业务发展，确定了“海外优先”的发展战略。2013年至今，中建响应国家“一带一路”倡议，举集团之力调整海外布局，建设“大海外平台”，巩固、加强和拓展海外业务，不断提升国际化水平，增强国际核心竞争力。

在“走出去”过程中，中建积极推进全方位风险辨识，针对风险事项制定风险管理策略和解决方案，编制公司年度《全面风险管理报告》，加强应收款项风险、安全管理风险、海外运营风险等重点领域风险的防范；全面修订海外法律事务管理办法，探索区域法律纠纷案件管理模式，通过信息化大数据管理，总结区域性案件特点及风险要素等，防范海外法律风险，保障公司稳健运营。

中建提出，合法合规是中国企业在海外市场生产经营时遵守的第一原则，中建在严格遵守当地法律法规和标准规范的基础上，将中建统一的管理体系针对当地法规要求和业务特点进行了优化，保证了其海外机构在制度、流程上体现属地化因素和国际化特色。比如，中建拉斯海马谢赫利发特护医院的项目在合同特殊条款中增加了对业主有利的条款。

海尔：“三步走战略”

自1984年创业至今，海尔集团(以下简称“海尔”)在国际化、全球化的过程中，提出“走出去—走进去—走上去”的“海外市场三步走战略”。海尔“走出去”以缝隙产品进入欧美等发达国家主流市场，以高品牌知名度进入发展中国家；通过在海外建立本土化设计、本土化制造、本土化营销的“三位一体”中心，海尔“走进”海外的主流渠道销售主流产品，实现产品的本土化；最后，海尔以收购当地品牌为媒介，整合全球资源，成为当地消费者喜爱的品牌，实现“走上去”。

值得注意的是，海尔的知识产权战略也是其成功“走出去”的重要因素。海尔通过构建核心专利池及行业标准，实现行业技术引领与产业控制力。截至2017年年底，海尔海外专利有9000余项，覆盖25个国家和地区，是中国在海外专利最多的家电企业，其发明专利占比、海外专利数量、PCT(专利合作条约)申请量均居行业第一。

在专利运营方面，海尔通过采用“技术、专利、标准”联动模式，实现行业事实标准推动及增值。例如，海尔防电墙技术在申请专利之时，将专利进行发明与实用新型的布局，获得国家发明专利授权10余项；在进行专利保护的同时，海尔将此技术推向国际舞台，被国际电工委员会收录为国际标准，并升级成为行业强制安全标准。

蓝海中心：信息共享

与前述两家企业不同，深圳市蓝海现代法律服务发展中心(以下简称“蓝海中心”)是一家新型的跨境法律服务机构，在法律查明、律师匹配、案件管理、线上专家咨询等方面为企业“走出去”提供多样化的服务。

蓝海中心与海外100多家法律机构和研究机构建立了合作关系，邀请1600多位域外律师、高校知名专家等进入专家库，通过平台式的运作，形成全球法律服务的网络，为企业“走出去”提供法律方面的尽职调查、帮助设计海外合规和纠纷解决等方案。

该平台为企业寻找外部律师提供了便利。例如，某独角兽公司在中欧涉诉，蓝海中心借由其海外法律资源网络，在接受委托后仅用一天时间，高效、精准地匹配了相关的专家团队，协助该公司组织面试、归结案件要点、磋商服务价格等，充分体现了高效运作的优势和资源整合的能力。

中国企业走出去过程中面临纷繁复杂的东道国合规要求，对此，蓝海中心借助国内外海外专家为中国企业提供合规方面的咨询和辅导，目前已经为国内某大型物流企业提供出口合规政策分析、为某央企提供合规体系咨询、为企业提供欧盟数据保护咨询等，并完成了出口合规、反腐败、海外知识产权三个调研报告和指南。

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