第一获奖人竟是山东企业家
昨日并不是徐卫林第一次获得大奖。他的这项成果———高效短流程嵌入式复合纺纱技术，曾荣膺2009年度国家科技进步一等奖。
在这项成果的获奖公告上，记者发现第一完成人并不是徐卫林，而是邱亚夫。
邱亚夫，山东如意集团的董事长。当徐卫林的成果还处于理论和模型阶段时，就是他连续3年给予全力支持，并率先应用。
徐卫林回忆说，此前也曾找到本地的企业，因为离大规模工业化尚远，但都不愿意投入。
让羊绒面料像丝绸般软滑
“这是对传统纺纱技术的一次革命性突破”。中国纺织工业协会会长杜钰洲，这样评价徐卫林的发明。
用低档的原料纺出高档的面料，而纺出的羊绒面料细薄堪比丝绸。位于山东济宁的如意集团，率先运用这项技术新增产值25.6亿元，实现利润4.3亿元、税收2.3亿元。
“这样一项市场前景广阔的技术，发端武汉高校，却开花山东。”今年武汉市的“两会”上，市长阮成发曾向与会记者感叹。
当时，距国务院批复设立东湖全国自主创新示范区，刚好过了一个月。
没有邱亚夫，发明可能还在实验室
以邱亚夫的企业命名。而对于邱亚夫作为成果的第一完成人，徐卫林也深以为然。
他说，没有如意集团的精诚合作，没有邱亚夫的支持，这项发明可能还停留在实验室，不可能产生这么大的经济效益。
2005年，在与如意集团谈合作时，徐卫林提出要改变企业现有技术方案，而他的技术还不成熟。面对这么大的风险，邱亚夫没有犹豫，亲自指挥如意集团整合各环节技术力量，半小时内做出样品。用此技术纺出500支纱后，全厂振奋。随后3天，又加班加点试生产，从纺纱直至生产出成衣。
如意集团股价大幅飙升
徐卫林介绍，邱亚夫17岁进如意集团，从基层做起，精通纺织的各个生产和技术环节。他大胆开发运用新技术，已让如意集团在精纺面料上可与国际企业抗衡。
两天前，记者电话连线如意集团相关负责人。他介绍，如意集团的高端毛纺产品，被意大利、法国、日本、韩国等众多高档名牌服装大量采用，出口产品单价最高已达32美元/米，而国内同行业平均低于10美元/米。
在股市上，如意公司的股价也因“如意纺”大幅攀升。去年2月19日开始，山东如意(股票代码002193)在大盘暴跌的背景下，不到一个月累计涨幅超过40%，正是投资者看好“如意纺”带来的高盈利前景。有证券媒体以《借力“如意纺”山东如意股价飞涨》为题报道此事。
昨日，省委书记罗清泉向徐卫林颁发湖北省科学技术突出贡献奖，奖金100万元。
这位武汉科技学院的副院长，发明了一种新技术，让羊绒面料摸起来像丝绸般柔滑。一家企业以此创造了6.6亿元利税。不过，这样一大笔财富并不属于湖北，而是山东。
在1月的武汉市“两会”上，市长阮成发曾就徐卫林的故事发出感叹。
武汉科技学院副院长，教授。
1969年出生，湖北黄冈人。1997年毕业于中国纺织大学，博士，曾先后到香港大学、美国德克萨斯州立大学、美国加利福尼亚州立大学进行合作研究。
拥有5项美国发明专利和11项中国发明专利。
获2009年度国家科技进步奖一等奖、2008年度国家发明奖二等奖。
2009年获美国纤维学会“杰出成就奖”，该奖项面向全球纺织科学界，每年仅一人获奖。
徐卫林的发明，现在已被纺织界被称为“如意纺”，
记者高宝燕摄
创新不仅是科学家的事
一个新的技术发明，要从理论设计变成产品，并且被市场所接受产生效益，必须有三个“家”的共同合作。
一是科学家。新的概念、新的技术，需要科学家的不懈创新。
二是资本家。有了新的技术，要有敢于冒险投资的资本家提供资金支持，使新技术变成实际的产品。
三是企业家(职业经理人)。从产品到商品，需要靠企业家组合各种生产要素，最终使科学家的发明走上市场，实现其社会效益和经济效益。
从这个意义上讲，徐卫林承担了科学家的职责，发明了一项有价值的技术;邱亚夫将资本家和企业家的角色合二为一，让“如意纺”技术变成了被市场接受的商品。他们二人角色的合理搭配，成就了他们各自的事业。
徐卫林的发明开花结果，是高新技术带动了全行业的产业结构升级，是武汉专家科技成果转化的一个成功案例。
同时也有深刻反思，发端武汉的技术创新，却在外地结果，这就是我们的差距所在。
在沿海开放城市，一大批企业家具有战略眼光，前瞻意识，对新技术敢于大胆投入，为高新技术的应用提供了深厚土壤，而相当多的武汉本地企业还做不到。
企业家对技术应用的内在冲动很重要，要不满足企业低水平的扩张。在这方面，武汉需要进一步创造政策、法律、舆论氛围，为技术成果和企业家提供各种支持。
武汉还有很多类似的技术成果，都需要得到企业家的支持。
(整理记者郑欣荣万建辉)
山东如意集团董事长、总裁。
大刀阔斧地推进国企改革，并成功实现国企改制，完成如意集团的民营化改造。不断推进企业技术进步，把高新技术很好地融入传统产业，使我国毛纺产业有了质的飞跃。
自主创新，是武汉承担的国家使命。徐卫林作为武汉科学家，完成了他的自主创新，然而推动和享受这一成果的，却是外地企业。
这个故事表明，对武汉而言，自主创新还不单指实验室里取得的成功，让创新成果率先转化为企业行为，开拓出新的市场，以创新驱动发展，才算是自主创新的完成时。
“如意纺”的成功，是科学家和企业家相互成就的典型例子。企业家的发现意识和风险意识，科学家与企业之间的精诚合作，都需要我们思考、学习。还要看到，这种合作，已经不是单纯的成果交接和转让。企业家邱亚夫位列科学家之前，成为技术成果第一完成人，证明新技术研发和运用的理想状态，不是企业坐等科研成果来敲门，而是企业从早期就深度介入，通过资金、生产实践等各方面的支持成为最大的推动者。
武汉高校和科研院所众多，但不可否认，科学技术成果转化一直是武汉的弱项。诞生于武汉的科研成果，在异地展现出巨大的市场能量，徐卫林的故事并非第一例。多年来，我们总在呼吁打通产学研，现实证明，并不如意，企业眼光不够独到长远、意识被动缓慢，是原因之一。
新技术、新成果萌生于武汉，却要到外地去寻求合作，谋求转化，武汉为此付出，不仅是经济效益和利税的流失，更是整个自主创新大环境的损失。我们除了反思本土企业进行技术对接的眼光和能力，还要思考，有没有其他原因让优秀科技成果不能在武汉落地生根。
武汉需要为国家自主创新提供示范，我们当从此例着眼，找准自主创新弱项的源头，突破行动中的瓶颈，提升主动发现和对接新发明、新技术的意识与能力，创造自主创新的整体环境和浓厚氛围。只有一个能让更多科研成果落地开花的地区和城市，才是新的创造所向往的城市，一个真正享受了自主创新“红利”的城市。
现有位于武汉市江岸区解放公园路83号金色华府11栋1单元1-2层门面(共305.2平米)出租。有意者请联系13971015901汪先生。
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