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杨勇

  杨勇,多赢金融联合创始人兼CEO,清华大学高级工商管理毕业。2003年开始创业,主营电子商务、移动互联网业务,先后成为中国移动12580、微软必应核心合作伙伴。2007年进入电商运营领域,成为李宁、雅兰等知名品牌网络分销托管服务商,创造了同业内瞩目成绩。2010年开始围绕全网电子商务进行投资,先后孵化、投资数家电商、移动互联网企业。对互联网、电子商务有丰富的实战经验和理论沉淀,有丰富的跨区域连锁管理经验。

杨勇(图1)

  多赢金融CEO杨勇发文:

  多赢金融从创立到现,从零开始,到现在做成平台用户十万人、成交额超十亿的规模化水平,跻身全国网贷百强。到底有什么成功的秘诀,通过多赢金融CEO杨勇的内部邮件,我们可以去发现其中的秘诀。

  附内部邮件如下:

  亲爱的多赢伙伴们:

  今天是2016年新年第一次早会分享,我内心充满了感恩与喜悦。在过去的一年,我们干得很漂亮,抓住了互联网金融行业发展的机遇!感恩多赢伙伴们,你们辛苦了!

  在2015年,我们凭什么能跻身全国网贷百强呢?我希望大家要从过去找到一些成功的因素,并在未来的工作中发扬光大。

  多赢金融从创立到现,从零开始,到现在做成平台用户十万人、成交额超十亿的规模化水平,在外部条件艰苦的情况下,我们之所以能够冲到全国百强网贷平台,我想核心有三点因素:

  一是我们艰苦奋斗的精神,多赢人特别能拼搏、特别能担当、特别能创新。这三个“特别”是多赢金融发展中强大的精神力量!

  二是非常明确的工作目标。多赢每个季度、每月、每周都有目标;在每个部门、每个人都有细化指标支撑目标,做到千斤重担众人挑,人人身上有指标。这样看似无法完成的目标,经过层层分解之后,目标会变得触手可及,我们的“双十”(用户十万、成交额十亿)目标就是这样完成的。我想,即使有些目标没有完成,也会成为多赢人责任和动力,从而推动多赢金融整体发展。

  三是群体作战能力,每个阶段我们会聚焦主要任务,找到发展的关键要素,通过项目管理的方式,聚焦公司核心力量进行重点突破。通过一个个攻坚战,积小胜为大胜,最终超额完成了我们制定的年度作战任务!

杨勇(图2)

  成绩属于过去,在新年的一年,我们面临的行业竞争会更加激烈,尤其是刚刚出台的网贷行业监管细则指导意见,会加速行业格局朝着垂直化和垄断化的方向发展。可以说,2016年将是网贷行业洗牌的一年,多赢金融该如何应对?在这里我的信心是满满的,目标是明确的,就是要打造多赢成为互联网房产金融平台领导者,成为互联网房产金融平台规范运营的典范。为了实现这个目标,我们要在以下三个方面发力。

  首先,我们要把规范发展、合规运营放在首要位置。随着监管细则指导意见的出台,网贷平台的定位明确为信息中介,这正是我们多赢金融的特色。但我们也要看到自身的不足,要结合政策要求,用最多一年时间规范多赢金融平台发展,包括:业务运营规范、技术安全规范、财务规范、制度规范等内容,通过第三方审计、第三方测评以及属地金融办备案,使多赢金融完全符合国家政策要求,力争成为房产金融领域规范发展的典范。这是一项系统工程,需要每个部门参与改进和完善。相信,如果多赢金融实现了上述目标,必将为多赢金融未来的发展奠定坚实的基础。

  其次,要解决团队成长跟不上公司发展的核心矛盾。团队成长包括团队个人成长和组织成长。从个人成长方面,我希望每个人都要制定新的一年个人成长计划。新的一年,我们需要追求灵魂体三个方面全面发展,内圣外王,心力越强,爆发力越强。越内在的力量越持久。灵的力量就是最内在的力量,灵包含了:良知、直觉、异象,当我们对人性善恶有更明确的判断、对事物本质能一眼看透、对未来发展趋势更具前瞻性的时候,将让我们获得更多发展的能量。灵的力量需要借助一种信仰来长此以往、持之以恒的操练。所以,我希望多赢的伙伴能够在人生道路上找到属于自己的信仰,这将让我们人生变得更强大。魂属于第二层次,包含了心思、情感、意志,这是我们目前心理学研究的的范畴,我们常说的情商、逆商就是表示我们的情感力和意志力,这些是可以通过日常的学习和训练来完成的。我们在某一方面非常强,我们可以通过强化这样一种能力给予自己自信。比如我喜欢跑步,我可以通过持续的跑步,来训练自己的意志力,同时提升各项身体机能,这就是体。良好的身体素质也能够带给我们自信。总之,个人成长需要有一个全面规划,对于年轻人而言,培养赚钱的能力远远大于赚钱本身。

  从公司层面,我们也一直坚守人力资本大于财务资本的原则,培养团队成长。在新的一年,我们会划拨专项培训经费,在专业技能培训方面,给予参训人员专项财政支持;我们会成立培训部门,让不同阶段的员工按照岗位任职要求,都能参加相适应的培训。团队成长跟不上公司发展速度是客观的,所以,我们需要有更长远的人才规划来应对瞬息万变的市场变化。

  最后,要形成公司核心竞争力。在优质债权获取上形成标准化、规模化扩张能力。可以预见,接下来优质债权的供应能力将成为网贷平台发展的核心矛盾。多赢金融经过一年的发展,在资金获取端,依靠“移动化+社群化”的互联网思维,初步摸索出了一套思路,并形成了竞争力。接下来,在债权获取端,我们是否也同样依靠互联网思维形成一套打法呢?我想,这是可能的。我们将充分应用互联网思维和技术,直接整合拥有优质债权的机构或个人,压缩中间交易环节,提升交易效率,降低借款人成本。以专业服务和“降维度”优势参与市场竞争,进而形成多赢金融在优质债权方面的核心竞争力,在每一个进入的区域市场上获得领先的市场份额。

  做企业是一项典型的“长跑运动”。需要强大的心力、耐力和体力。多赢金融是一家目标性强,执行力快速高效的公司,我们要海阔天空的想、脚踏实地的干。让梦想在我们脚下变成一个又一个的现实。如果说,2015年是多赢金融破茧成蝶的一年,那么,我相信,2016年将成为多赢金融翩翩起舞的一年。

  奔跑吧,多赢人!

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