麦校勋（东莞市方达集团有限公司董事长） 0 0
麦校勋，广东东莞人，生于1962年，国籍：中国，汉族，硕士研究生在读。[1]-
中文名:麦校勋 外文名: 别名: 民族:汉族 籍贯:广东东莞 毕业院校: 职务: 就职企业: 主要成就: 出生年月:1962年 性别:男 出生地:东莞市长安镇 职业:东莞市方达集团有限公司董事长
红顶英雄
莲花海鲜酒楼出现有点传奇玄乎色彩。
莲花海鲜酒楼位于一、二环路之间，原为鱼苗养殖场。听说一风水先生停足勘察预言道：若在池塘中挖一口深井，若有泉水汩汩上来，建酒楼必定生意兴隆。当时池塘四周杂草丛生，一环路刚修好，二环路没有建成，一条泥路侧边经过，远离厂区、住宅区，位置偏僻，鬼影无几只，建酒楼裨鬼吃？众人猜疑，一点都不看好。
当时麦校勋、陈启平早期涉足商海，经营有方，商业原始资本积累丰裕，有意转行，寻找资金出路，于是得高人指点，1991年与麦仲稳3人合伙在水中建起一座高三层富丽宽敞的莲花酒楼，专营生猛海鲜。鲜蹦活跳的基围虾、糕蟹、斑鱼等海鲜堂堂皇皇地摆满桌面，引领吃海鲜10余年之久。
正如风水先生所预言一发不可收拾，三位老板赚到笑。90年代初期，整个东莞海鲜酒楼屈指可数的时代，“去长安莲花吃海鲜”是句时尚的主题词，吸引邻近镇区的不少客人。长安人来往接待、婚嫁、弥月、喜庆宴请等都喜欢选择莲花。
莲花曾两度改建扩充装修，布局更合理，场面更豪华，曾藉助歌舞时装队助兴，生意火爆一时无两。
天下大势，分久必合，合久必分，1994年麦仲稳拆股另起炉灶，邻建仲记海鲜酒楼，龙虎争斗，美食益街坊，这是后话。
2001年莲花酒楼拆除欲改建他用，但因市政规划而闲置。应验古语：谋事在人，成事在天。
但无论如何，莲花海鲜酒楼为麦校勋、陈启平带来了名利双收，财源滚滚来，成就名震长安的一代富豪。风光无限的麦校勋，长安商会创始会长，市政协常委，省政协委员。
一代红顶商人，亮相莞邑
莲花海鲜酒楼的成功更重要的使他们尝到了甜头，激励了他们进军饮食服务业的胆量和豪气。2000年6月份与其它4位股东融资3300多万元出其不意竞投得原莞长线边大岭山镇繁华黄金地段75亩，筹建五星级豪京国际大酒店，一时传为佳话，震动大岭山，惊呼“犀利的有钱长安佬”，打乱了当地镇政府的如意算盘，捶胸顿足后悔“大意失荆州”。
“沉默不是懦弱”，列宁说过，退一步为进两大步。绚烂之极归于平谈。在当今政府主导调控市场变幻莫测的微妙关系中，商人毕竟是商人，识时务是生存的基本技能。审时度势，学会收敛锋芒，避开焦点，注重韬光养晦，养精蓄锐，商人本位，矢志不移，伺机东山再起，适时出手，一连串低调收购行动，独资拥有，令世人惊羡。
2000年1月购买大岭山160亩商业开发用地，兴建城市中心花园
2000年5月并购银河工业城有限公司
2000年11月成立方达实业有限公司
2001年3月成立方达环宇环保科技有限公司
2001年7月控股（五星级）帝京酒店
2003年5月收购三星级莲城酒店有限公司
2003年10月收购长荣置业有限公司
2004年麦校勋重振江湖，成为街谈巷论的热门人物。长荣五金广场升级为国家级，11月份举办第四届中国（长安）机械五金模具交易会。1.438亿鲸吞的莲城酒店，注资8000万元全新包装面市，焕然一新。莲花酒楼原址筹建莲花国际商业广场。一系列重拳出击，叱咤风云，全面展开新一轮攻势。
方达集团成员机构
香港中港通集团（直通巴）有限公司
广安（香港）有限公司
澳门方达环宇环保科技有限公司
广东莲花（集团）实业有限公司
东莞市方达投资发展有限公司
东莞市莲城酒店
东莞市莲城物业发展有限公司
东莞市银河工业城开发有限公司
东莞市方达实业有限公司
东莞市方达环宇环保科技有限公司
东莞市方达电子工业有限公司
东莞市万利达工业有限公司
东莞市方达建材有限公司
东莞市长荣置业有限公司
东莞市利源油库
东莞市莲花酒楼
财富乘数效应增长，争取控股2-3个上市公司，是麦校勋拼搏的终极目标。现在所有的一切都是为这个宏伟目标铺垫，添砖加瓦。为此不懈努力，1999年9月创建方达集团，5年奋进发展有辖下10个子公司涉足石油、酒店、地产、工业、进出口多行业，公司分布长安、北京、香港、澳门等地，员工3000多人，总资产近25亿元，荣获东莞市50强民营企业。聘请高级顾问出谋献策，全面为上市密锣紧鼓夯实基础，为方达集团品牌战略强筋壮骨，致力打造中国民营企业“航空母舰”。
民营企业集团豪言壮语的扩张，多元化遍地开花，高速增长，无法逥避一个现实难题：资金、管理。标王中山爱多一夜崩溃，金正破产，德隆体系神话破灭。一如当年南德、巨人、三株、飞龙等为我们还原这样一个事实：民企通病的简易重复，无不是在急剧的扩张中轰然而倒。中国企业7.02岁的平均寿命，民企兵败如山倒，根源在于资金链断裂和管理混乱。方达集团未来发展必须学会逾越这两道鬼门关。对民企我们不奢求誓要进入中国100强，但希望至少能保存百年老店。
在中国做大企业首先要学会做政治家，但一个企业家对于政治的把握，最终是有限度的。政经博弈游戏规划无时无刻不在考验每位红顶商人的智慧。从洋务运动开始，中国的商人深知在中国的社会环境中，把事情做好不那么容易，必须要对当时的历史和文化了解得相当透彻，“水能载舟，也能覆舟”。
在麦校勋的倡导和全力推动下，1996年成立长安商会，领导一群人弛聘商海。1997年起旗帜鲜明树起民营大旗，曾一度显示出强大的民间力量影响长安政治经济发展。极大推动民营企业全方位介入各个投资领域，尤其为涉外企业中下游的配套生产性服务，掀起民营投资工业的热潮，奠定了今天民营经济勃勃生机，为未来上升成为经济主体打基础，与外资企业共同撑起长安经济，麦校勋会长功勋卓越。
麦校勋身先士卒，在推动商会蓬勃发展的同时，也促使自己从个体户蜕变成企业家，从单一饮食业向多元化进军，从商业资本进化实业资本，正全力迈向金融资本。方达集团崛起，宣告他商人本色盛世英雄独立登场，进入一个崭新里程，在长安的大地上抒写着自己的辉弘巨章。
红顶商人
后来麦校勋开始购置地皮，地皮升值他的财富呈几何级增长，后其通过收购、创建等形式，1999年9月，麦办起现在的方达集团；据资料显示，方达集团辖有10余家子公司，涉足石油、酒店、地产、工业、进出口多行业，公司分布长安、北京、香港、澳门等地，员工3000多人，总资产近25亿元，曾进入东莞市50强民营企业行列。作为长安民营企业的大佬级人物，麦校勋任职长安商会创始会长，市政协常委，省政协委员，人称“红顶商人”，却因为ST方源债务纠纷，这位偏居东莞一隅的枭雄的形象慢慢在世人面前显现。
熟悉麦校勋的人都认为，麦总性格宽厚，为人豪爽大气，有大志，是做大事的人。生于小镇，麦校勋却志向远大；但一位接近麦校勋的人士认为，麦疏于管理，却擅长选项目，一旦看准会大胆开干，最初比较成功。麦校勋在项目上的看法与很多人不同，“东莞娱乐业发达，这在全国有名，但他反对涉足娱乐业的建议，宁可做餐饮”。此事被很多人暗中批评，但麦校勋坚持认为，他的志向是做更大更光明的项目。
“与人为善、疏于管理，是麦总的最大缺点。”一位跟随麦校勋多年的人士说，公司发展顺利时，问题都被掩盖，即使一些项目经营出现问题，也能以丰补歉。但这种抓大放小的致命后果是，一旦出现大的转折，企业问题就全面暴露。
社会事件
公开资料显示，1968年出生的许志榕曾在多家公司任职，拥有丰富的资本市场操盘经验，2006年1月被麦校勋招致麾下，任东莞市方达集团有限公司副总裁，深谙资本运作的许志榕此时加入，方达集团借壳上市进入实质阶段。
在许志榕的建议下，2007年6月，麦校勋成立东莞市勋达投资管理有限公司，并迅速借壳上海老八股之一的*ST源药成功。“本来公司是希望通过股市做大，但现在董事长自己都陷进去了。”追随麦校勋十余年，在方达集团下属的长荣国际任职的一名高管叹息说，没想到，从ST方源入市，到麦校勋退出，不到两年时间。
但是，该高管算了一笔账，在运作ST方源上市时，加上辅导期花费4000万元费用，麦老板一共支出4072万元；现在ST方源大股东余蒂妮以1.85亿元，买走了麦在ST方源4000万股，应该可以说，运作公司上市，让麦老板挣到了钱。
但是，麦校勋并没有达到公司上市后的真正目的。“他的最初目的是实现股改，增发股票。”ST方源一名前高管说，麦校勋遇到许志榕后，对许志榕的“狂言”深信不疑。
许志榕向麦校勋建言，收购上海华源制药，运作ST方源上市后，他可以让ST方源的股价，从5.3元每股涨到20元每股，再加上股改，增发股票，让麦老板手中持有的1亿元价值的股票增值到8亿，ST方源将有40亿价值股票，可让控股公司勋达操作。“许光头（许志榕在ST方源雅称）的豪言壮举，给麦老板画了个大蛋糕。”该名高管称，麦校勋当时被这些美丽数字组成的谎言所迷惑，并对许光头言听计从。
“那时候，老板已像着了魔一样了，我曾当着许光头的面，对老板说过这样的话，如果你进入资本市场，不是你最辉煌的时刻，而是你走上了死亡的道路。”麦校勋的助理陆先生也称，当时，麦老板一心想进入中国资本市场，并以此为终生目标，而对旁人的异议，均以无法听取。
陆曾被勋达投资派去上海3个月，主要是完成收购华源制药事宜。陆说，华润集团中层干部曾对他如此说：“你们老板再有钱，也应该不会收购华源制药这么一个烂壳。”当时，在华润集团内部，都有传言，谁要收购华源制药，华润不要一分钱，并再给其3000万。
“麦老板当时豪爽，称自己有钱，不需要华润给的3000万，并答应支付华源制药老员工经济补偿款。”陆先生叹息道，当时收购华源制药的时候，证券委要审核勋达投资公司的资产，麦老板对他们说，勋达投资有24个亿现金，老板如此大方夸口，让他惊叹。而麦校勋的壮举，也让华润集团大呼：广东老板真有钱。
在对S*ST源药的重组过程中，S*ST源药留下的3亿多元的债务，却是ST方源怎么也逃不掉的债务。
2008年11月，中信银行上海分行提出起诉，要求ST方源偿还三笔共2000万元借款本金及欠息、罚息、逾期利息。
2008年12月30日，ST方源公告称，“因本公司及本公司浙江凤凰化工分公司与中国工商银行股份有限公司兰溪支行之间发生借款合同纠纷诉讼，截至2008年11月20日，本公司下属浙江凤凰化工分公司在民事判决书项，已积欠中国工商银行股份有限公司兰溪支行人民币贷款本息合计3873万余元。”2009年1月，根据中国银行上海市分行所提出之财产保全申请，法院又冻结ST方源8000多万元资产。
同年2月10日，广发银行与ST方源的债务纠纷案开庭审理，前者要求被告方支付5499.8万多元欠款以及283.77万多元利息。
在ST方源3亿多元的遗留债务里，中国银行和工商银行是大户，总共超过一半以上。
同时，ST方源自身的债务，也开始困扰麦校勋。广汇科技投资担保有限公司分别于2007年11月14日和2008年4月30日为东莞市长荣置业有限公司、东莞市方达集团有限公司向兴业银行合计4206万元的贷款提供担保。因长荣置业和方达集团未按期归还借款，广汇科投已替长荣置业和方达集团向兴业银行归还了该笔贷款。
2008年12月8日，广汇科投向东莞市第二中级人民法院提起诉讼，要求长荣置业、方达集团归还上述欠款，同时要求麦校勋、卢润田、方达电子、银河工业城、勋达投资、方达环宇承担相关的反担保责任，诉讼标的金额为2130万元。
在沉重的债务面前，麦校勋终于承认公司的资金链处于紧张状态，在接受某媒体采访时他曾表示，“目前的债务的确给公司造成很大的压力，靠公司自身很难解决，一下子如何还掉几亿元”，并且“当初重组S*ST源药时想得简单了点，对债务的压力估计得也小了点”。
在陆高管看来，麦老板的失败，有ST方源增发股票失败原因，“我认为，老板是被许志榕忽悠了，后来老板也发现了问题，将赠送给许志榕的800万股，及时地收了回去。”陆说，麦校勋在后来，试图将ST方源卖个好价钱，以缓解债务压力，但均失败告终。麦校勋在资本市场上“圈钱”的梦，短短一年多间，就以失败而化成泡影；但在他梦醒时分，已回天乏力。
2007年，麦校勋准备突围方达集团债务危机，选择上市“圈钱”时，心中肯定遭受过无数次的折磨；但许志榕的出现，让他坚决地走上了中国资本市场道路，虽然这是一条英雄末路。
当时，方达集团旗下最为优质的资产——长荣置业，也是负债累累；据方达集团一名高管透露，长荣置业抵押给农信社与另一家银行，借款高达3.1亿元，虽然当时银行没有要求归还本金，但每月还利息，都能让长荣置业喘不过气来。
而2006年9月，方达集团注资1000万元，成立一家以提供节能改造服务、节能技术，研发、生产、销售并代理各类节能设备为主营内容的盛世方达公司，“从这家公司成立第一天起，到2009年停止营业，没有一天不在亏本。”曾是麦校勋的助理陆先生如此说，部分公司巨额的亏损，也让方达集团雪上加霜。
旧债，也成为了麦老板心中难题，当年，他走出“30张围台”的餐饮业，进军酒店业后，因为管理不善，莲城酒店于2007年底转让给了他人，但莲城酒店的债务，依然历历在麦校勋的心头。熟悉麦老板的长安人都知道，当年给莲城酒店供应猪肉、酱油以及装修款，都一直有拖欠，陆高管也说，“这些明目繁杂的欠款，算下来，莲城酒店欠下了800余万元，酒店转让后，债务却跟着麦老板，没有消除。”
2006年，围绕麦校勋身边的高管们，已经听到一些不利信息，“我当时听外面流言说，麦老板已欠债12个亿。”麦校勋的前助理称，从目前银行起诉标的12亿元来看，当时流言并非虚假，但2006年到2009年，这三年之间，方达集团又亏损了大概1个多亿，他估计方达集团总的负债，加上目前还没起诉债务，大致在13到14亿元间。
2010年，各大银行在法院起诉方达集团标的有12亿余元，但方达集团仅拍出了4.7亿元左右，“加上方达集团员工工资与经济补偿，估计各大银行债主，仅能拿到1/3的还款，那么各银行将因为方达集团，或会有8亿元左右的坏账出现。”方达集团一高层管理人员称。
说到员工工资的问题，麦校勋的前助理老陆说，不要说集团最底层的清洁工、保安没有拿到工资，就是他这样的高管也被拖欠工资一年多了，还有财务主管等多名公司高管都被拖欠工资。“这些员工工资加起来差不多800多万，但是现在都在法院，一直等分配，就是等不来。”他说。
据他介绍，目前最大的麻烦是有些人已经在长安做过了劳动仲裁，但是法院认为有人作假，因此将仲裁全部驳回，由东莞市的仲裁院重新做，这样有数十人因为起诉对象和合同等原因现在拿不到工资，这些工人不甘心，已经多次到东莞市信访部门上访，因此事情迟迟得不到解决。
“再不发工资我们这些人日子也没法过了，有的高管已经有快两年没拿到工资了。”老陆说。
近日，进行劳动仲裁的近百人中，因为不少人没有社保，因此均已败诉告终，这样，不少底层的员工将无法从方达拍卖的资产中拿到应属于自己的工资。
社会评价
麦校勋从1990年开始，以“30张桌台”的海鲜餐厅发家，积蓄上千万资本后，开始缔造他的商业神话。数年之间，他开设公司多达10余家，并以此为基本盘面，从银行借贷十多亿元；最终，在突围沉重的债务危机时，他选择上市融资，而结果却是掉进了无底深渊。麦校勋入主ST方源的失败，导致方达集团也将以悲剧收场。
社会影响
2010年6月11日，随着拍卖师的一锤定音，方达集团最后一块资产——长荣置业有限公司被东莞市永冠物业投资有限公司以1.58亿元收入囊中；至此，麦校勋已将方达集团以4.7亿元全部卖光。麦校勋带领方达集团，落入到如此地步，或许是一个农民企业家，在经历改革开放20年间，所必须面对的诱惑与陷阱，只是，他没有控制自己的欲望。
参考资料
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