曾任星河集团地产经营管理部负责人、星河中心总经理；

新加坡凯德商置总部租赁部副总监；

宝能集团商业地产公司常务副总经理；

华侨城欢乐海岸商业中心总监等商业地产高级管理岗位。

宋禹德先生亲自参与操盘的商业地产项目近20个，其中包括深圳星河COCOPARK、星河第三空间奢华家居主题购物中心、星河龙岗cocopark、星河中心高端城市综合体、深圳华侨城欢乐海岸文化休闲娱乐主题商业集群、宝能ALLCITY购物中心，华润欢乐颂等等。

2003年起，宋禹德先生加入星河集团，先后实操了cocopark、第三空间标致性奢华家居主题购物中心、筹备龙岗cocopark。

2006年，宋禹德先生任职新加坡凯德深圳总部全国租务副总监，同新加坡核心管理团队一起负责全国范围内嘉信茂广场的招商工作。

2008年，宋禹德先生加盟华侨城组建欢乐海岸商业团队，打造多元业态于一体的标志性主题商业集群并引进核心商家。?

2010年，宋禹德先生组建宝能集团商业地产管理公司，打造全新概念的国际化创新购物中心品牌―AllCity。开展国际品牌全球招商，策划集团深圳龙华、西丽大学城等多地的城市综合体项目。引进华南首家GAP、H&M旗舰店，与多家国际创新型业态深入合作谈判（如全球最创新娱乐业态Kidzania虚拟城市）。

拥有众多国内外知名公司合作经验，如美国Benoy公司创新的与大体量住宅群相结合的购物中心设计概念；与美国LLA合作旧建筑体改造为国际化购物中心调整规划；统筹管理世界知名顾问公司CBRE、戴德梁行等项目顾问工作。

2012年，宋禹德先生创建“和德致信”品牌，操作华润创业旗下欢乐颂购物中心的全程管理，负责欢乐颂品牌的策划、招商运营管理顾问；策划粤西首个国际化标志性城市综合体鼎盛广场项目；打造了国内唯一拥有智能云管理系统平台商业模式的商业资产管理公司。?

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宝能ALLCITY?：项目是RTKL早期按照传统百货模式设计，被分为南北两区，地下商业面积大于地上面积的先天规划条件不好的物业。宋禹德先生借助创新的地上地下跨层连廊贯通两区的设计，利用地铁创造下沉式景观广场形成贯通流畅的动线，创造互动和互补的业态规划特点，巧妙扭转项目劣势，创建宝能集团第一个国际购物中心品牌，打造深圳后海湾首个国际化购物中心。

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欢乐海岸：宋禹德先生加盟华侨城组建欢乐海岸商业团队，充分发扬华侨城自身特点，将交通不便利的不规则湿地商业定位拉升到全国标杆高度，汲取国际级资源创造多种独特创新业态集群，打造出首个文化娱乐、生态旅游、购物餐饮等多元创新业态体验的主题商业集群。

星河COCO PARK：宋禹德先生在星河商业地产公司尚未成立初期，任星河地产经营管理部负责人，组建星河商业地产招商管理团队，明确业态规划和招商运营管理模式，统筹新鸿基启胜商业管理公司工作，组织团队将具有挑战性的商业建筑打造为国内首个情景体验式购物中心成为创新标志项目。

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华润欢乐颂：宋禹德携团队针对不同的项目特征对定位进行调整和专业运营管理模式的构建，使“欢乐颂”成为具备相对成熟品牌开发管理经验的华润集团旗下的另一独树一帜价值和主题形象、运作模式鲜明的主力商业品牌。