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职场即江湖 闯荡要功夫

  职场江湖。一个“说大就大,说小就小”,既“纷争不断”又“精彩异常”的江湖。青年学子初涉江湖,需要师傅的引领,需要懂得各种“规矩”“门道”,才能走好这“一入深似海”的风雨江湖路。

  继《趁年轻,折腾吧》热销后,企业家、作家、职场导师袁岳推出了职场励志书《立正,向职场看齐》,值得刚入职场的年轻白领一读。

  文、图/广州日报全媒体记者吴波

  初入职场者必备之指南

  《立正,向职场看齐》是一本写给年轻人的职场励志读本。作者袁岳作为零点研究咨询集团董事长和飞马旅发起人,其创业经历、职场经验丰富;同时他作为知名博主和演说家,一直很关心年轻人和职场新人的职业发展,被称为“青年导师”的他,能给年轻人带来很多正能量。本书结合袁岳求学岁月和职场生活的感悟,集中表达了他对青年如何面对成长、融入社会,特别是如何在职场获得成功、实现自我价值的主张,涵盖了青年读者关注的自我学习、职业态度、创新精神、人情世故等方方面面,堪称一本初入职场者必备之指南。

  让你的青春少走弯路

  袁岳的这本书浓缩了他诸多成功的体验和心得,展现了他对大学生和年轻人的热情和关爱。

  职场即江湖,闯荡要功夫,职场没有过不去的坎。白岩松指出,“在这个数字化的时代,袁岳把他掌握的大量数字转化成鲜活的文字,帮助更多的年轻人生存、生活并生长。”

  袁岳表示:“请你们记住,你们所在的年龄不是妥协的年龄,你们现在的年龄是理想的年龄。为什么?因为年轻人就是初生牛犊不怕虎,年轻的时候就是想要什么就追什么的时候。也就是说,人的一辈子,在这个年龄如果还不去追求,还不去寻找自己想要的东西,而去接受自己不想要的东西的话,你这一辈子活得有什么劲儿!”

  此外,冯仑也非常喜欢这本书,并表示此书是写给更年轻的人的指南,既有理,也有味。

  精彩书摘

  老板喜欢哪种员工

  如果你是一个管理者与领导人,你当然希望你的员工合作、能干、理解力强、执行到位,不一定简单听从指令,但也不会莽撞挑战权威。但是除了这些以外,或者假定所有这些都具备,还有哪些微妙的因素决定老板对于一个员工的特别喜爱或者格外欣赏呢?我试做一些探讨,与大家共享。

  其一,老板喜欢有一定独立思考能力的员工,在很多困难问题上对问题有比较细致的描述,并根据自己已有的知识与搜集起的知识信息,提出有价值的解决意见。因为老板的知识与信息不够周全到对于任何问题能有快速的决策意见,下属提供较多的选择可以减少他的决策压力。

  其二,虽然事情不容易做,很辛苦,但不会简单地叫苦,尤其不当众叫苦,影响集体情绪,或者煽动集体情绪形成对老板的公共压力,相反显示出尽量积极去面对的勇气与实际行动,这样可以让老板能够比较从容地思考与处理压力分散的问题。

  其三,在所获得的充分授权范围内谨慎行事,尽量不越出授权的范围,在重大授权上即使老板让你可以方便行事,你也要懂得在行动之后报告备案,这会为老板树立威信,成为管理其他下属的典范。

  其四,在最大限度内加强成本控制,即使是合理的预算管理空间也要尽量控制支出,并将此类成效进行总结成文,然后加以汇总报告并在公司推广,老板都喜欢更佳的投入产出比。

  其五,在边界事项与可能扯皮的事项上能勇于任事,而在模糊的事项上能算大账,不斤斤计较,可以提醒老板看到你的贡献,但也不会过于争利,甚至会主动表现出利益让渡行为,因为大部分中国老板喜欢自己主动给予而不喜欢被员工强迫给予。

  很多时候我们注意了与伙伴群体的行为一致性,但这样也模糊了自己行为展现的个性,从而很少能表现出独特性。在我们有了独特表现并且付出了相应代价的情况下,我们就有了较大的可能与其他同事差异化,假定在此条件下还是不能得到适当的回报,则我们可以考虑工作的转换。通常,在正常的情况下,这类行为的表现与特点更能得到管理层的欣赏,因此即使在A地不能得到很好的发展,在B地则有可能受到欢迎。

  职业人的八个态度

  一、怀童心做正事。童心就是敢于把看到的东西说出来,把想到的东西去尝试,而且是以单纯的心去尝试。人在社会上生存总会碰到一些现实压力,但如果人在正当的事情上获得成就,所产生的刺激将促使自己有热情地尝试更多正面的事情。

  二、做个有信用的人。信用能够加强与其他人的关系,信用能够使交易成本降低,导致利益最大化。信用有三个要素:1.交易的长期性;2.先行投入,拥有社会债权地位; 3.转移支付,与别人交易他们自己最近便的资源。如果我们处在一个大家都愿意先行投入的社会氛围中,我们就能建设信用社会。

  三、跨越结构建立关系。每个人都会生活在他的结构里,用他结构里的事物来衡量问题。实际上人文没有真理,人文就是习惯,我们要具有打破结构到其他结构中去获得资源与得到认可的意识,实际上一个领域的人在另一个领域往往凭很基础的知识和能力就能建立威望,而在同行或者圈子中则不容易。

  四、注重行动力的培养。技能是指稳固的专业行为习惯,是一种行动能力。技能是在反复的行动中积累的动力定形,所以我们在平时要给自己制造很多行动的机会并介入到实际的行动中去。今天或将来无论是在工作中还是专业中,我们的专业地位及我们怎么被人们选择利用都是由我们的技能水平决定的,而这个技能水平实际上就是行动能力和行动,从这个意义上来说,行动的力量大于知识的力量。

  五、用积极心态去看待事物。只要你有一个缺点,与之对应的就是一个优点,每一个人的缺点同时也是他的优点,换另外一种角度来说,悲观主义者看你就是缺点,乐观主义者看你就是优点。大部分情况下,批评的和负面的评价导致人际隔离的增加,而用正面的肯定的评价就能起到积极推动作用。

  六、在爱好的基础上打破爱好。我们应该培养、发现和深化自己的爱好,基于爱好的工作与实践,才能让你表现出热情,而热情才能感染人。同时我们也要自觉地突破爱好,结交一些不喜欢的人做朋友,学习一些不喜欢的知识,只有这样才能使我们变得开阔,不至于强化自己的定向与固执,从而导致自己的快速老化。

  七、拓展自己的沟通半径。如果我们能够把自己的人格充分地表现出来,我们每个人都是有足够的魅力和能力的,有两套工具能够帮助我们表现:1.扩大我们的活动范围。走得越远我们就越优秀,人如果一直处在一个文化中,就特别容易劣化;人在远距离的交往中,在异质的环境和文化中,会对周围的反应敏感,同时努力表现你原来文化中的优点。2.我们要保持高度的信息沟通。一方面我们要对多方面的信息感兴趣,即积极地获取信息,同时我们要注意有意识地把信息传递出去,即积极地传播信息。我鼓励大家在人际交往中运用比较积极的交往形式,以便在这个过程中减少人们对我们的不确定性,人们对我们获得的信息越多,跟我们交往的可能性就会越大。博客和微博就是这方面的新工具。

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  八、学会过积极的组织生活。多参与组织活动放大自我,跟其他人形成一种群体的互动,因为人在群体的行动中,更可能扩大自己的影响力和加强自己原来的优势。组织活动实际上是我们在社会生活中比较容易或者是比较有效地能维护自己社会地位和提升社会地位的一个方式,我们在组织生活里,将体会到组织生活中的不同于个人生活的技术即组织技术。

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