不出意外，高考第一天，作文题再次成为热议话题。

　　出乎意料，近日频繁上头条的深圳，登上了全国卷III作文题。

　　全国卷III

　　适用地区：云南、广西、贵州、四川

　　围绕以下三个标语写作，

　　1981年，深圳特区，时间就是金钱，效率就是生命；

　　2005年，浙江，绿水青山就是金山银山；

　　2017年，雄安，走好我们这一代的长征路。

　　选好角度、确定立意、文体不限，写一篇不少于800字的文章。

　　“时间就是金钱，效率就是生命”，这句标题，大家都不陌生，但是很少人知道它曾引发各种争议，多次竖起后又被拆下的曲折故事。

　　“时间就是金钱，效率就是生命”具有非同寻常的身世。它并非创作者——时任蛇口管委会主任袁庚一时灵光乍现的产物，而是在创建蛇口工业区后长期积累、长期思考的结果。

　　最早让袁庚受到启发的是在香港上的第一课。

　　1978年，袁庚调任交通部香港招商局常务副董事长。初到香港，袁庚为了业务发展，需要购买一栋大楼。袁庚与卖主谈妥后，约定在星期五下午2点预付定金2000万港元。

　　当天下午2时，袁庚准时到达律师楼，香港卖主也如期而至。卖主将汽车停在门外没有熄火，等双方在律师楼办完交易手续，卖主方一接到支票，立即安排专人跳上汽车直奔银行。原来接下来是周末，银行都不上班。如果当天下午3点之前支票不能交给银行，三天就要损失近3万元的利息。这是一堂生动的现场教学，让“时间就是金钱”的观念开始在袁庚脑海中发芽。

　　这次买楼事件，让袁庚对古语“一寸光阴一寸金”有了深刻的理解。他迅速开展财务检查，发现不少子公司不及时进账，有人把支票搁在家里过夜不当回事。袁庚毫不手软地将这种不负责任的财务人员换掉，仅抓及时进账这一项，就使招商局收益状况改善不少。

　　香港的第一课仅是让袁庚深有感触，继续让这一观念发酵的是他在创立蛇口后的遭遇与感受。

　　时间观念差、不讲经济效益、办事效率低、平均主义、铁饭碗、大锅饭等，是计划经济体制下的特色，蛇口改革开放初期，这些特色依旧存在。在部分日本企业承建的工地上，时间观念、工作效率明显高了几倍，与国内企业形成鲜明对比。

　　1979年8月，交通部四航局承建蛇口工业区首项工程蛇口港。当时，工人收入主要靠工资，奖金仅是辅助，分7、6、5元三个等级。工人对每月几元奖金兴趣不大，工作干劲不高，每人每天8小时仅运泥20~30车。蛇口工业区为了调动工人的积极性，提高工作效率，决定实行定额超产奖励制度。做法为每人每个工作日劳动定额为运泥55车，完成定额每车奖2分钱，超过定额每超一车奖4分钱。新制度实行后，工人劳动积极性大大高涨，每人每个工作日能够运泥80~90车。不仅如此，工人们还主动要求加班加点，实行每天工作12小时的大班制。最突出的一位工人一天运泥多达131车，拿到了4.14元高额奖金，一天就拿到了差不多以前一个月的奖金。从1979年10月到1980年3月，由于实行定额超产奖励制度，码头施工速度大大加快，为国家多创造130万元产值。

　　尝到甜头后，蛇口工业区先后在蛇口港码头、华益铝厂、华美钢厂、凯达玩具厂、南海油田基地码头等工程项目中实行形式各异的奖励办法，施工人员的积极性被调动了起来，施工进度大大加快，工期一次又一次缩短。

　　通过这些事情，一个念头在袁庚脑海中形成：高速发展的蛇口急需一个富有凝聚力和号召力的口号，不能假大空，要符合蛇口特色，推动蛇口建设。

　　1981年3月下旬，袁庚提议召开工业区干部会议，商定与日方合作事宜。次日，他坐船从香港赶往蛇口，随着翻滚的波浪，他的思绪也跌宕起伏。看着流水，袁庚想到了光阴，由光阴又想起了金钱。这时，袁庚酝酿已久的思绪打开了一扇窗，他赶紧拿出笔，在颠簸摇晃的快艇上写写画画。

　　影响深远、振聋发聩的著名口号就这样在船上诞生。最初的口号共有6句：“时间就是金钱，效率就是生命，顾客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管。”

　　在随后召开的工业区干部大会上，袁庚宣读了这6句口号，得到大多与会者的赞同，但也有与会者对“顾客就是皇帝”提出异议：“我们是共产党啊，怎么能说顾客就是皇帝呢？”

　　当天的会议结束后，袁庚一行离开蛇口返港。临走之前，他叮嘱蛇口工业区副总指挥许智明将“口号”制成广告牌，在工业区里亮相，让大家都能看到，都能引发思考。许智明找到旅游文化服务公司的总经理邹富民，该公司的美工找来一块三合板，用红油漆写上“时间就是金钱，效率就是生命”，竖立在指挥部几栋楼房前面。

　　这块简单的三合板是第一块写有这句标语的牌子，刚一竖立起来就引发强烈震动。各种争论和非议接踵而来，有人认为它是资本主义的东西。标语中的两个词非常敏感，一是“金钱”，二是“效率”。金钱一向被认为是资本主义的追求，社会主义鼓励的是大公无私。提倡奖励被称为物质刺激，提倡效益被称为利润挂帅。效率的提法也不寻常，因为在计划经济体制下，平均主义和大锅饭成为常态，这种不正常的东西已经被人接受，突然有人提出“效率”，而且把效率当成生命，多少让人感到不习惯。

　　此时，国内有关特区是否要继续办下去的争论也很激烈，不少人指责特区与“租界”已没啥两样，只剩五星红旗是红的。袁庚为了大局着想，考虑不要火上加油，给党中央惹麻烦，于是示意暂时把牌子拆下来，放到仓库里。

　　从竖立到拆除，第一块标语牌面世仅3天。没多久，这块三合板的标语牌就被当柴烧掉。当时没有人预见到这一口号的历史意义，直到今天很多人还后悔没好好珍存这块意义特殊的标语牌。

　　1981年11月底，袁庚去给招商局企业管理培训班的学员上课，再次谈到这句口号。袁庚富有感染力的演讲将培训班学员的心再次点燃，在这次讲课过后的一个星期天，谭筑熙等6名培训班的学员，在当时蛇口最热闹的商业街——华苑酒家门前的小广场上，再次竖起了一块标语牌：“时间就是金钱，效率就是生命，事事有人管，人人有事管”，比第一块木牌多了两行字。

　　这块牌子引起了许多人的注意， “时间就是金钱，效率就是生命”出现的时间，正好是计划经济体制与市场经济体制产生激烈冲突的时期，正好是经济特区被认为是资本主义而受到责难的时期，正好是需要思想大解放的时期。这句口号一站出来就处在风口浪尖，关注和争议铺天盖地。