【MBA中国网讯】孔峰，华师大MBA1604班学员，一位创业者，一个红三代，一枚足球少年，一名好爸爸，一条三寸不烂之舌，一粒蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰的铜豌豆。
很多创业者都说，创业最重要的是坚持，是咬紧牙关挺过万难。但是，人们在理解创业者口中的“坚持”时，知其然，却未必领会其所以然。为什么创业中的“坚持”如此难以做到？那是因为，只有在选择了正确的方向的前提下，“坚持”才有价值。选错了方向，“坚持”下去只是南辕北辙。在看不清方向、试探性前进的情况下，谁又能毫无顾忌地坚持呢？所以，在创业中，先有一场“向左走或向右走”的豪赌，深思熟虑选定方向，前方才是“坚持”之旅。
创业履历第一章：梭哈
孔峰的爷爷是走过万里长征的老红军。所以，在孔峰小的时候，每逢过年过节，家乡军区的首长都会来到孔峰爷爷的家里慰问。这是一般人无法体会的一种光荣，孔峰从小耳濡目染，这在他的心中驻扎下了一种自豪感和一股不甘平凡的心气。
从小学到大学，孔峰在班上多数时间都是班长，带领着全班同学做事搞活动，就像个孩子王。2000年，孔峰大学毕业，这是国家工作包分配的最后一年。他被分配到了中国远洋运输青岛分部，国企，高工资，好福利。这样一份工作是很多人努力奋斗也得不到的机会，在孔峰眼里，却成了一份“没有前途”的工作。“男人一定要做出点事情，创下点业绩”，孔峰暗下决心，他要创业。这是他第一次豪赌，而赌注，是他的大好青春和安稳的人生。
身无长物的他来到深圳，好在有朋友的帮助，他进入到“珠江四小龙”之一的益豪摩托，做起了轮岗实习生，用今天的话说，就是“管培生”。两年之中，他几乎走遍了公司所有的岗位，从车间工人、销售，直到总裁助理。经过这样珍贵的社会课堂历练之后，他对公司的运营模式稔熟于心，这时候的孔峰，已经准备好“出师下山”了，未来对他来说充满了诱惑，the world was his oyster.
于是，在2002年，他告别了深圳，在韩日世界杯的喧嚣之中，来到了魔都上海。然而，虽然在有门路的人眼里，上海机会遍地，但是孔峰初来乍到，想要寻找一个立足点，谈何容易。渐渐地，他摸索着在路边开了一家饰品店，取名“YOHO”。“YOHO”是野人打招呼时发出的声音，起这样的一个名字，表达了孔峰并不满足于传统开店模式的愿望。不同于普通路边小店，孔峰与一名设计师合伙开店，设计“金、“木”、“水”、“火”、“土”五行系列的特色产品，并与代工厂进行合作生产——“YOHO”卖的是自己设计、自己加工的产品。传统与现代结合，这在当时是一抹亮色。逐渐，有大型超市和大型连锁机构的门店提出合作，在门店给“YOHO”提供销售空间，有些甚至提出用地免费，只希望“YOHO”能够帮助自己增加门店客流量。但是，这种绝佳的合作机会却被孔峰和合伙人忍痛拒绝了，因为他们没有充足的资金支持生产出足够的产品，以满足大型超市销售位上的需求。这让孔峰看到资金的重要性，仅仅有好的想法，是不够的。又或者，他的想法，还不够好。
创业履历第二章：机会来了，是偶然也是必然
“YOHO”前进受阻，孔峰也不断寻找新的商机。他开过炸酱面馆，做过陆商和台商的中间人，但结果都不甚如人意。他寻找的“大买卖”，始终还没有向他展露破绽，允许他趁虚而入。2002到2004这两年，是他寻寻觅觅的两年，虽说不至于凄凄惨惨，但与他的预想相差甚远。偶尔的大学同学聚会，他回到青岛，看到当时服从分配了的同学都已经买房买车，不少还有了白白胖胖、生来就衣食无忧的娃。而他，冷冷清清，手里只有不到两万块钱，在上海哪里供得起房、车、娃？
孔峰在上海的租住房，就在华师大附近，闲来无事，或者心中烦闷，他都会到华师大足球场上痛痛快快地踢一场球。孔峰说，他和华师大的这一段缘分，也是他在报考MBA时，首先考虑华师大的原因之一。他踢的位置是中场，是场上的大脑，需要眼观六路，耳听八方，将队友串联起来。这个位置和孔峰的性格极其相符，因为孔峰本身非常喜欢交朋友，也非常善于人际交往，很有亲和力。在球场上，他结交了很多朋友。这种性格，是他日后事业走上正轨的重要保证，因为，2004年，同样是在球场上，孔峰结识了一个哈工大的毕业生，而这个人给孔峰点拨了一个商业机会——等离子切割机易损件制造。
据这位哈工大的朋友说，当时国内并没有人拥有制造等离子切割机的易损件的能力，国内厂商的需求完全需要进口满足，如果能在国内成功制造相关配件，便可以打破外国垄断，并且有机会获得可观的利润。
国内在制造等离子切割机易损件领域，确实一片空白。这对孔峰来说，是一个绝佳机会。自此，他便开始四处寻找有潜力的生产厂方，并最终将产品做了出来。2005年，他带着产品在江阴谈下了第一家客户，且订购额不小。当天，他拿着4000块钱的利润走到江阴汽车站，有些不敢相信：这样就赚到钱了！有了此次成功的经验和鼓励，孔峰连续出击，客户群体逐渐丰盈，他在2006年，注册了第一家公司，专门生产和销售等离子切割机易损件。
创业履历第三章：一鸣惊人，一飞冲天
公司想实现飞跃，需要依靠技术的突破，需要拥有自主核心竞争力。可是当时公司看似生意红火，但是核心技术不过关，相对于外国竞争者，产品的质量无法保障，价格也没有优势。制作易损件时，需要将关键原料铪依靠压力灌注到产品的电极当中，当时孔峰的技术团队在操作此步骤时，无法解决空气阻力大导致铪丝变形的问题。如果灌注的技术难以完善，那么焊接可不可以呢？在铜棒氧化之前，将铪融化，焊到铜棒上，这或许是个解决办法。然而这种技术在当时只是一种理论上可行的方法，没有可以学习的先例。在咨询过专家之后，公司高价购买了焊炉，进行研发。
工厂停工，专心研发。可研发却迟迟没有结果，孔峰的信心开始动摇了——由于没有任何参考资料，焊炉中的温度、材料连接方式等所有实验条件都需要从头摸索；每锻造一炉，都需要花费整整12个小时和几万块钱，公司尚未站稳脚跟，因此这样的时间和资金投入对公司的消耗是巨大的。而最让人害怕和绝望的是，没有人知道这样的研发是否能够成功。此时，是继续举全厂之力坚持研发，还是恢复生产之前的产品？孔峰面临着重大选择，这一次，他依然选择了安稳的对立面：继续研发！孔峰自己也搬着行军床，住进了厂房。这无疑又是一场豪赌，如果赌赢了，有机会成为行业先驱；赌输了，公司已有财富也有可能付之东流。
