北京夜间气温零下8度。寒风中，又一批小公司资金链冻得咔嚓作响。2018年，新三板旅游企业数量进入负增长时代。一些独角兽甚至退出旅游界，改投区块链。很多潜伏在中关村的创业者，选择去头部企业“内部创业”。

一位入职去哪儿网的90后创业者笑称，环境适应能力强的动物，在冬眠中成长积蓄力量，等待下一个暖春。现在，春天提前到来。去哪儿网投入3000万“沙漠基金”促内部创新。

创业吗少年?如果给你3000万

进入去哪儿网的创业者，摆脱很多桎梏。他们无需操心团队生计、房租和水电，只需不断创新。成就公司，成就自己。

去哪儿网总部，距创业者集散地3W咖啡馆仅800米。公司内部恒温24°，温暖如春。寒冷冬夜，出租车司机聚集在维亚大厦楼下。向上望去，所有整齐亮灯的楼层都属于去哪儿网。

(冬夜中的去哪儿网总部：中关村维亚大厦)

去哪儿网CEO陈刚，本身就是一位连续创业者。他曾任铁友网CTO，一手创建携程地面交通业务群，任职“携程创新工场”CEO。拥有多次从0到1的创业经历。

创业的快意，就像险峰之于登山家，战场之于将军。陈刚与年轻、敢拼的去哪儿网不谋而合。入驻1年后，他发布全员邮件：投资3000万元成立“大漠基金”，鼓励内部创业创新。

(去哪儿网CEO陈刚全员邮件：投资3000元成立“大漠基金”，力促内部创新)

骆驼是去哪儿网的吉祥物，寓意沙漠之舟。而“大漠基金”，为沙海遨游的人提供逐梦盘缠。“你的梦想，价值3000万。”

梦想有多可贵，一颗石子激荡巨浪。1周内，去哪儿网“大漠基金”邮箱被200多封邮件塞满。“大漠基金”项目负责人李毅从早开会到晚，说得口干舌燥。作为“梦想鉴定师”，他平均每天需要与8、9个公司内部创业团队沟通。

从上海来北京，李毅深刻感到两座城市创业氛围不同。

上海年轻人很洋气，他们创业灵感十足，但纯有爆点欠缺商业化。北京创业氛围好，创业者更扎实、接地气，能在严苛环境下破土生根。中关村的创业浓度，超乎他的预期。

去哪儿网这座堡垒，潜伏着很多曾短暂创业成功的人。他们怀抱梦想而来，暂时收起羽翼，在堡垒中避风过冬。“但他们始终是逐梦者”，李毅表示。

逐梦者Richard:旅游网红界探路人 网红狗狗主

(逐梦者Richard与爱犬王小九儿)

Richard高大帅气，乍见以为是旅游网红。他的爱犬王小九儿，是有70万粉丝的网红狗。

2015年，Richard跨界到新媒体营销业，恰逢微博通过网红的二次崛起。基于对社区新媒体平台的深刻了解，2016年与“网红创业”结缘。团队获纪源资本、天善资本以及创始人团队2000万投资。此后，获得微博wep称号。

重返去哪儿网后，Richard负责创新项目“星推官”。旅行生活类网红的价值，被Richard深度发掘，在全平台(去哪儿网、微博、抖音、微信、小红书)形成自媒体矩阵。网红发布旅行内容，并将旅行产品同内容关联引流，带曝光量。当前，麾下入驻网红近500人。未来有望达到5000人以上，扶持10名头部旅游网红。

扶持网红营销这件事，无论对人、对爱犬，Richard都是一把好手。

逐梦者Kobe：我曾在中关村创业大街4年 以短视频 拍长人生

(逐梦者Kobe)

Kobe创业史堪称“8年抗战”，其中4年驻扎中关村创业大街。他笑言：感受过早期的流量红利，拿过知名机构投资，经历过资本寒冬，以及整个团队从生到死。

2015年，北京小爷Kobe带领他的第二支创业团队，从人大自习室，搬到中关村3W空间。作为较早一批创业者，他见证了国家领导人来3W咖啡视察，国内外媒体轮番采访。Kobe记得，3W咖啡孵化器当时有8个团队，他们在三楼，而二楼每天都有创业沙龙、路演。3W咖啡的日子相当难忘，左手边其它创业团队，右手多招几个姑娘，耳边是梦想清脆的声音。

作为连续创业者，Kobe加入去哪儿网后，着手负责旅行MCN(短视频)。对于年轻人而言，冗长的攻略，不如3分钟感官刺激。采用MCN去网红地打卡，拍摄3分钟短视频的形式，将目的地的美好精致呈现，更容易触达95后。

视频很短，世界很大。Kobe还有很多美景要拍。

逐梦者Pepsi：世界那么大 趣浪

(逐梦者Pepsi)

2018年3月，点开去哪儿旅行APP→发现→“趣浪”，就像开启旅行随意门。

贝尔格莱德的船坞酒吧、奥地利雪地中撒欢的美女、日本街头穿和服cosplay的姑娘，曼谷粉色的凯蒂猫咖啡，埃克苏马岛游泳的猪。“趣浪”像一面魔镜，照出高颜值、美女云集、高逼格、个性化十足的旅游信息流。当然，创业者Pepsi，也在努力健身。

对于佛系、无明确旅行目的地的人，“趣浪”专门负责用短视频为其“种草”。在为交易型平台注入内容化同时，附带满足用户社交诉求。有趣的灵魂，好看的皮囊都在趣浪。

逐梦者Mr.may：洁癖程序员 去中心化的im软件缔造者

(逐梦者Mr.may)

may是个有技术洁癖的程序员汉子。他的网名may，意为无限可能性。

做了十几年im系统的设计研发，在may眼中，im和游戏是业内最复杂的系统。然而，世界运行到8012年，im系统还这么复杂、封闭和没有安全感，显然是不对的。

在去哪儿网CTO的带领下，may及其团队创造出去中心化的im软件：QTalk。诚然，团队并未把QTalk看做暴富通路。QTalk很硬核，是硬碰硬拼技术和产品思维的事业。

Qtalk的核心理念是去中心化和私有化部署。强调使用本身，和效率的提升。它满足用户基本沟通欲，提供安全保障。真正做起来后，用户对这种产品超有黏性。以去哪儿网为例，人均消息量100条每天、人均群数量270个群，远超外部聊天软件。

在may看来，如果企业想自己做一套im，服务端和客户端都需考虑高并发，IO延迟，门槛较高。如果由微信这样的巨头维护，那就需要所有客户端都到统一的单点上去连，光服务器就得上万台，以及大型的团队运营维护，成本极高。