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口袋故事李文华:二次创业,三历生死劫,一颗初心

  为改变儿童获取教育的方式,让每一个孩子在科技的沐浴下,不再受限于自身阅读水平,能够在知识的海洋里自由地去选择、去好奇、去探索,口袋故事团队从2011年起一直深耕儿童市场,从推荐儿童APP到做儿童应用市场和桌面再到打造有声读物平台,一路走来始终不改初心,为家长挑选优质内容,为孩子孵化精品内容。

  创始人李文华是一个很能坚持和使命感很强的人。在倾注儿童文化教育创业领域,他的终极目标是希望公司能够成为一个领先的家庭教育平台,做到任何一种形态的产品里都能听到口袋故事的有声内容,同时通过人工智能、大数据等科技手段,为孩子定制作品,让孩子的成长更自由。

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  口袋故事创始人兼CEO李文华

  二次创业,帮助家长挑选出优质内容

  从2005年第一次创业建立贝趣网后加入宝宝树做母婴电商,到2009年担任盛大文学技术总监全面负责盛大文学平台的产品和技术,再到2011年创办工程师爸爸聚焦儿童内容市场,李文华的职业经历可以说始终与孩子、教育和文学紧紧相连。

  或许也正是“儿童与文学”,成为了李文华每一次转身的未来期许。

  时间拉回创办工程师爸爸之前。

  彼时,李文华还是盛大文学的技术总监,因为工作的缘故,成为国内最早接触平板电脑的那群人。2010年,当他从加拿大带回一个ipad时,他发现可以用手指交互的这个新产品,能够把孩子带到一个全新的互联网世界。

  满怀兴致的他开始给自己5岁的女儿挑选APP,并将自己觉得还不错的APP通过博客分享给网友们,“当时我的博客名就叫‘工程师爸爸’,与现在很多美食、穿搭博主一样流量很大,在那个领域有些知名度。我的很多读者都是来自TMT领域的家长,在看完我的推荐之后,他们觉得好玩便会给自己的孩子下载。其中也有些人还产生了儿童APP创业的想法。”

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  虽然李文华那时没有想着出来创业,但这一兴趣使然的爱好,却让他一下子发现中国也有一群人正在关注儿童APP。由此,帮助家长找到优质内容,成了他后来创立工程师爸爸的初衷。

  2011年,六一儿童节的到来让李文华记忆犹新。那一天,所有的儿童APP为了做推广,都进行了限免。如此繁多的品类面前,家长应该如何挑选?一颗疑惑的种子深深埋在了李文华的心里。与此同时,曾在金蝶事业部的老同事也找到了他,并对他说:“你出来创业吧,我投你。”

  “我之前做过母婴电商宝宝树,一直知道创业的艰难,但最终在双重因素‘诱惑’下,还是没忍住,决定出来二次创业。”同年8月,在盛大工作的同事耿人杰的支持下,李文华开始组建团队,创建工程师爸爸这一品牌,并进行儿童教育应用分享平台的开发,不断上架相当数量的儿童类APP,基本涵盖认知百科、数学思维、英语启蒙、故事绘本等领域,来供家长挑选。

  三历生死劫,迎来儿童付费黄金周期

  从盛大离职,为儿童教育寻找一把“新钥匙”,或许这是促使李文华最终走上二次创业的重要因素。然而,作为入场较早的在线儿童平台之一,却因步伐走在了市场还未成熟的周期前列,往后多年,李文华与团队历经了3次“生死劫”。

  成立之初,工程师爸爸的定位是垂直于儿童应用市场,帮助家长更好地找到儿童内容。但在2012年,很多拿了风险投资做儿童APP的创业公司几乎全军覆没,也就意味着工程师爸爸没有了内容方,整个平台近似架空。在公司资金极度缺乏的时候,李文华自己拿出了几十万元支撑着公司前进。直到2012年底,获得平安创新基金的融资后,公司才顺利度过第一次“生死劫”。

  不过作为平台方,李文华通过数据的积累,发现“听”这个数据很是活跃。于是2012年时,团队决定把“听”作为一个更垂直细分的需求单独来做,打造了一个子产品“口袋故事”。口袋故事主打儿歌、童话故事、古诗词、国学等优质儿童有声读物,目前用户量已经达到了3500万左右,成为公司一个最大的产品线。

  “对于口袋故事,我们想做的就是给孩子提供精品的内容,所以我们选择了3个关键词:正版、精品与付费。”然而每一个关键词的背后都很沉重,要想实现都很艰难,但李文华却认为,这三个词所代表的是公司能够走得更为长远。

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  受环境所限,内容付费率低,还处于用户培养阶段,再加上正版、精品投入成本高,2014年与2015年时,工程师爸爸又分别遭遇了一次“生死劫”。虽最后分别以拿到拓维股份领投的2000万A轮融资和李文华卖房度过了危机,但从另一方面我们也看到了李文华一路创业的艰难,以及他内心对改变儿童教育的坚持。

  厚积薄发终有回响,走在市场前面的工程师爸爸,终于迎来了儿童付费的黄金周期。今年4月份,还成功完成由七海资本投资的3000万元B轮融资,并与腾讯、百度、小米、天猫、科大讯飞等知名企业都建立了合作关系。李文华表示:“现在儿童付费正进入最好的时间点,因为中国最大的互联网公司都在打造智能终端,像百度、腾讯、小米、阿里等都推出了智能音箱产品,这些对于儿童的内容输出是刚性需求。”

  一颗初心,打造儿童领域的盛大文学

  “创业多年,我们的初衷一直没有改变,一直在帮助家长找到优质内容。”即使在创业初期,李文华与团队只是看到日后行业发展的轮廓,并不能立马实现商业价值,但是他们相信只要自己做的内容有品质是正版,就一定有表现它价值的那一天。

  在实现价值的前夕,是整个团队十年如一日的坚持。就像口袋故事,经过多年的积累,已经形成了一个强大的生态体系,不仅连接了作家与用户,将线上与线下结合,推广本土儿童文学品牌;同时,它还将打造全产业链服务,延伸每一个IP的价值,将其做成图书、广播剧、动漫卡通、故事卡等其他形态。

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  当然作为儿童文创教育平台,口袋故事更是用科技改变了孩子的基础阅读,将孩子的认知能力提前了3-4年,频次提升了10倍。李文华在采访时还以6岁孩子与他父亲的大Boss坐在一起侃侃而谈《三国演义》的故事为例,充分展现出口袋故事对儿童的启蒙、早期教育、语言的发展还是知识面的扩大等方面带来的巨大价值。

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