成也90后败也90后。诚然90后创业话题不断，资本的寒冬，互联网优胜劣汰的加速前进，创业之路充满了血雨腥风，一家公司突围往往意味着许多公司的死亡，但这些能够在厮杀中脱颖而出的团队，不过具备了成为当今BAT的入场券。90后真的不适合创业？90后们的创业梦想还能坚持多久？

记得超级课表的创始人余佳文也是另一个“90后创业者”。2015年，央视放言要拿出一个亿的利润分给员工。没想到，今年年过大半，余佳文却在节目上表示自己拿不出那么多钱，准备开个“认怂会”。事实上目前超级课表致命之处在于至今仍没有自身的盈利模式。

“近年的创业沉浮，红圈CEO刘学臣刘总对于创业曾这样说过“我想我自己最大的感受，其实有点像唐僧，首先你要许一个大愿，有一点梦想，有一点理想，这个理想还不能太低，第二点你要一步一步往前走，那最伟大的理想也来自于往前一步一步走，所以这是我自己在这个创业六年最核心的一个感受。今天可能是我自己所经历过的，创业的最好时期，那么无论从政府，无论从社会，无论从行业，无论从个人，无论从观念、无论从资金支持角度讲，都是最好的时期，我觉得现在如果你不创业，你都会觉得很遗憾。”

90后创业何从？对于后劲不足的90后创业者，他们还有足够的时间再起航。不能单单停留在舆论，更多的是从他们经历发现不可取之处，把时间更多的花在产品上和客户上，而不是各种论坛圈子上中。

对于90后创业之路，应该认认真真思考这三个问题。

一、为什么资本寒冬挥之不去？

1) 盲目入场，缺少明确的经营思路和商业模式的机会主义者。（无立足点）

2) 缺少创新，没有核心技术和创新能力的墨守成规者。（无竞争力）

3) 只谈情怀，缺少盈利模式和变现机制的理想主义者。（烧钱买卖）

4) 缺乏耐心，没有认定追求价值的创业者。（无法打持久战）

二、你真的是一个“好”的创业者吗？

1） 问问初心。你为什么创业？你的初心还在吗？你这个初心里头有没有意义和价值的东西？这个很重要，你是不是还跟当初一样有足够的激情，觉得这个事情OK的，你非做不可的。

2） 问问士气。到目前为止你团队士气到底怎么样？

寒冬里面人心散了没有、低了没有，团队的士气会告诉你很多。

3） 问问用户。尤其到了寒冬，你做的东西到底用户喜欢吗？是他们想要的吗？他们愿意为你付钱吗？你在自嗨还是真的让用户觉得便利了解决问题了？

4） 问问家人。你家人的状态，其实可以反映出你创业是处在良好还是糟糕的状态的。同时，如果你身边最亲密的人始终支持你，即使你在这个过程中很难，你也会坚持下去。

三、如何提高“生存”几率？

在有巨头的市场里，差异化打法很关键。如果你是一个小公司，你能够提供差异化的产品和服务，你跑得足够的快，你是有机会的。

很多人都秉承一个理念，向Google看齐，做出尽可能好的产品出来，市场可能就是我的。实则不然，只有走差异化的道路，打破惯性思维，寻找新机会的存在，才有可能去啃巨头们的份额，也更能让投资人在对比中看到你的价值。