2018年2月22日，贵州交通广播节目全面改版，正式成立类型化工作室14个，探索实践扁平化工作室管理制度，以“监制工作室”模式为载体，以市场需求为导向聚焦核心用户与资源，通过项目运作的方式面向市场。由此衍生发展出一系列针对不同市场的商业类节目，服务于大众的吃、住、行、游、购、娱，分别在交通、汽车、餐饮、家装、旅游、教育等领域纵向渗透进本地生活，成为交通广播打通多个渠道的“先遣队”。
在制度保障下，除了广播节目与市场的深度结合，节目顶层设计创新尤为关键，短音频产品战略得以成为贵州交通广播在新形势下融媒体转型的发力点。该战略以市场化为导向，深耕互联网产品思维，强调受众细分化、产品品牌化、内容优质化，发挥广播媒体音频制作优势，以工作室为核心打通内容生产流程，创造出一系列移动互联广播深度融合的短音频产品。
三、短音频产品内容策划与布局
（一）优质内容策划
内容是短音频的重中之重。只是普通话标准、声音好听的“声音”元素，已不能满足听众的价值需求。以市场需求为导向的贵州交通广播各监制工作室团队，分别从交通、汽车、餐饮、家装、旅游、教育等领域进行节目制播和线下营销拓展，通过创新节目形式策划完成16个短音频产品系列。短音频在广播频率线性播出的同时，全媒体矩阵化分发至各节目微信公众号、各主持人新浪微博、各移动音频APP等渠道，实现融媒体全覆盖。
1.垂直知识领域
例如以汽车行业为切入点的《952车世界》栏目，《外行说车》是主播冬冬创作的一档以“大白话”说车为宗旨的汽车类短音频产品。通过轻松幽默的大白话、活泼生动的比喻、紧跟网络热句的标题，用“女司机”的角度解读汽车，让不懂车的人在3分钟的时间里用最简单的方式了解汽车。同时，《952车世界》在2018年8月正式与远誉（上海）公司合作运营节目微信公众号“952车世界”。率先通过“主播说车-滴答问答”内置链接，实现了听众与主播真正全年365天每天24小时不间断交流。另一档立足于家装市场的《952大当家》栏目携手家装行业各项资源发展颇为迅速，短音频产品《装修小当家》通过主播菁菁可爱贴心的“小当家”人设形象，为用户提供更细致实用的装修知识、家装创意、居家常识等内容。
2.伴随性内容
碎片化的几分钟至十几分钟内，如何吸引听众一直听下去，甚至引起听众的期待？贵州交通广播《音乐黑白片》节目15年匠心沉淀，已经深入人心。无论是介绍一首歌、一个歌手、一部电影的插曲，还是借由一首歌谈到其含义、情绪及背景，都能够引发听众的共鸣。在2018上海广播节阿基米德声音盛典上，主持人白钰获“2018全国十大音乐主播”殊荣，她制作的《音乐黑白片》“听声音、猜城市”节目又获“全球华语广播短音频大赛铜奖”。同时，主持人江城制作的《夜倾情》栏目荣获上海广播节声音盛典年度十大深夜节目。而针对深夜想要独自相处、安静听故事和歌曲的这一类人群，进一步策划推出了以“听音乐、说故事”为主题的短音频产品《深夜食堂》。
3.紧追爆点
对于互联网热点爆点选题，需尽量通过丰富的音效和不同制作方式制造新鲜感，让听众有一种“耳目一新”的感觉。由主播刘宇制作的《nice》短音频系列旨在打造音频端主持人个人IP“nice先生”，针对互联网潮流热点分别制作了基于时下热门电影、文化旅游、热搜热词的《nice大爆料》，和介绍推广贵州本土音乐人、本土潮流音乐及生活方式的《nice音乐人》。除了通过现有全媒体矩阵进行发布，还进一步推广到了网易云音乐、虾米APP等移动互联音乐类APP端口。
（二）项目化延伸拓展
交通广播通过整合具有视觉传达与策展设计优势的社会文创公司，旨在打造贵州广播媒体与文创市场的创新结合，补足视觉传播短板，进一步扩大影响力与传播力，探索文创市场创收渠道。
《WalkingCity城市漫步》短音频是由主播刘宇以第一人称视角，采录现场同期声后期精心制作，通过“声临其境”的感受带领听众体验贵阳大街小巷。根据该系列的声音体验特点进行项目延伸拓展，如举行交互沉浸式城市旅游线下活动，制作音频体验特色的贵阳城市旅游产品，并结合商业资源平面设计成册，成为阳光952首创城市文旅结合项目，即“漫步城市”贵阳旅行指南。
“电台美男子”是交通广播创新孵化的“网红”主持人互联网流量传播项目。主持人刘锋从抖音短视频平台着手，深入打造“配音专业技能”和“旅游达人”的叠加人设，以垂直知识领域内容每日更新“主播日常”。目前头条系流量达2085万以上，粉丝7.3万人，核心粉丝群650人。现已成功举办一系列线下拓展旅游营销活动，形成了“网红主持人+粉丝群+旅游”的全域旅游营销新概念，由此在传统广告基础上，创新互联网流量变现商业模式，助推贵州全域旅游发展。通过合作《贵阳新青年》创新创业分享项目，主播刘锋将打通线上广播节目+短音频，精心策划举办线下社群分享会以建立粘性更强的粉丝群，目标是最终形成基于广播媒体的社群分享机制及实现知识付费经营变现。
四、结语
面对日益激烈的互联网注意力争夺战，广播媒体积极拥抱智媒体新形势和灵活调整布局策略，不失为危机之下的挑战与机遇。在探索发展的道路上，广播媒体更应该基于“互联网思维”和“用户思维”，坚持以用户需求为先导，在不断细分的垂直市场中挖掘出以需求为导向的潜在消费力。同时，进一步抓住用户核心需求，用“产品思维”将媒体内容资源再度开发加工，形成“产品定制”，满足用户个性化需求。当今传统媒体主持人也面临更大的挑战，不仅要做好节目，还要做好营销策划，打造真正具有生命力和变现能力的IP，才能在智媒体时代发出更强的声音。
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