温州编写投融资方案最新怎么收费

温州温州编写投融资方案最新怎么收费为您总结资金申请报告的申报要点，作为投资决策前必不可少的关键环节，项目可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。

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　　一、项目的布景和必要性

　　国内外现状和技能开展趋势，项目对相关产业开展的作用与影响，市场剖析;

　　二、项目承当单位的基本状况和财政状况

　　包含所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、赢利、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本状况及首要股东概况;

　　三、项目的技能根底

　　项目相关技能成果的来源及知识产权状况，已完成的研究开发作业及判定年限，技能特色以及与现有技能比较所具有的优势，技能突破对行业技能进步的重要意义和作用;

用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

　　四、建造方案

　　项目建造的首要内容、建造规划、选用技能特色、设备选型及首要技能经济指标、项目投标内容(适用于申请国家出资补助资金500 万元及以上的项目)、产品市场预测、建造地址、进展安排、建造期办理等;

　　五、各项建造条件执行状况

　　包含环境保护、资源综合利用、节能办法及外部配套条件执行状况等;其中节能内容依照《固定资产出资项目节能评价和检查暂行办法》(2010 年第6 号)要求进行编写。

　　六、出资估算及筹集

　　项目总出资规划，出资使用方案、资金筹集方案以及贷款归还方案等;

　　七、项目财政剖析、经济剖析及首要指标

　　内部收益率、出资赢利率、出资回收期、贷款归还期等指标的核算和评价，项目风险剖析，经济和社会效益剖析。

温州融资计划书要侧重项目可行性分析、团队综合实力、资金的数量、资金的用途、利润分配、风险的评估和退出机制等。

怎样才是一份适合给投资人的融资计划书？作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的 。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时，企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。

1、阐述市场上应该解决的问题。

2、为什么我们能干这件事？ 这是在考虑项目过程中需要不断思考和琢磨的问题，也是关于是否能顺利融资最关键的因素。

3、你的商业模式的价值在哪里？ 如何盈利？如何解决这些问题的？

4、介绍核心团队。投资人也是非常重视这一点的，包括解团队分配制度，他关系到你们是否有能力完成。

5、风险评估。部分投资人比较重视自己会承担什么样的风险。

当然上面这几个个问题其实涵盖了不少功课，包括市场调研，用户分析、发展规划、团队优势、资源需求、品牌价值、投资回报等等。发展过程中理解和实际市场的偏差，需要改变发展方向，秉持对行业的深度理解，明确自己的优势和团队基因是非常必要的。

关于融资计划书，也就是创投圈里经常说的 BP，这个融资过程中是很重要的，从所接触的计划书来看，有几个关键点要说透说清楚。

首先要搞清楚你的融资计划书是用在什么场景的，一般来说，建议创业者准备两个计划书，一个是投资人初步了解用的，这种计划书基本上都是通过发电子邮件或者微信转发，甚至是参加一些路演活动。

在这种场景下，由于对方往往时间有限，同时又由于是半公开或者陌生环境，所以，这个计划书一定要简洁而抓要点，让相关人有进一步和你了解更深的欲望为主，也就是达到“勾引”的效果，另外还恰当的保护了自己的商业关键点。

另外一个场景是要和投资人进行面对面的沟通，或者和有意向的投资人进一步沟通。

这样的场景下，需要的计划书，是要详细版的，这个版本是要系统展示你的项目有多厉害，你的项目的操作性，你的项目的已经达成的关键数据或者成绩。

这样的版本要做的要点和重点突出，操作性和落地性非常明确，项目前景具有足够的吸引力。

在明确了不同的融资计划书使用场景后，再来看具体的计划书的写作就很简单了。每个创业者在描述自己的项目或者呈现计划书的时候往往都有所不同，但有几个相通相通的关键点展示到。

1、项目切中的用户痛点或者行业痛点是什么？

2、客户群体是谁，客户需求是什么？3，项目解决客户需求的核心逻辑是什么？

3、你的盈利模式是什么？

4、为什么是你来做，或者为什么你觉得你解决这个需求？

5、你的运营或者实施步骤、节奏是什么，包括你的初步关键数据的规划是什么？

6、你的项目的前景和融资用途。这些基本点能够说明白，就基本上把事情说得很透彻了。

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