“中支打造‘青春·央行·行’青年工作品牌，旨在让青年员工真正明白‘行’的意义，让青年员工动起来，主动去领悟、思考作为央行员工的职责和使命，见证央行为青年员工成长、发展提供的平台、机遇。”人行山东省枣庄市中支党委书记、行长罗亮森介绍。

　　据悉，人行枣庄市中支党委把对青年员工的培养放在全行工作的重要位置，按照“创新工作品牌、凝聚青春力量”的总体思路，着力加强“青春·央行·行”的品牌项目建设。该行通过启动思想引领、平台搭建、实践锻炼三大板块，搭建青年员工培养、学习、交流、展示四大平台，不断提升青年员工的学习、交流、合作能力，增强青年员工在基层央行工作的自豪感、归属感和成就感。

　　思想引领定方向

　　把青年凝聚在党旗下，不断巩固党的执政基础，始终是共青团的根本任务。人行枣庄市中支充分发挥党建的思想政治引领作用，把团的工作纳入党建工作总体布局中，探索建立党建带团建、团建服务党建、党团共建的融合机制。

　　深化机制融合。该行制定《关于进一步加强党建带群建团建工作的意见》。该行党委每年至少开展1次专题研究团工作，将党建带团建纳入季度党务工作例会内容，做到党团工作同研究、同部署，实现党团工作在内容上衔接、步骤上协调、目标上统一。

　　深化思想融合。该行通过组织青年员工参加党的十九大精神培训班，举办“学习习近平总书记讲话宣传贯彻团十八大精神”主题团课、“永远跟党走 青春话履职”演讲比赛、“秒记党章”知识竞赛、“初心向党 青年党员有话说”主题活动等，将青年员工的思想统一到党的政策方针上来，坚定青年员工的理想信念。

　　强化榜样人物在文化建设中的作用。该行先后举办“最美央行人”评选、“央行青年标兵”评选、机关优秀青年评选等活动，用身边人身边事教育青年员工，加深青年员工对央行文化与央行核心价值观内涵的理解，激发青年员工干事创业和勇创一流的工作热情并注重做好对青年员工的推优工作。

　　平台搭建促成长

　　人行枣庄市中支党委始终将青年员工的成长成才作为各项工作的重中之重，通过搭建青年员工培养、学习、交流、展示四大平台，提升青年员工自身素养和履职能力。

　　搭建培养平台。该行启动青年成长“薪传工程”，建立导师人才库，以“师徒结对，导师引领”为主要方式，以传作风、帮思想、带业务为主要目标，帮助青年员工做好个人规划，掌握工作方法及业务技能，提高履职能力。

　　搭建学习平台。该行启动“品味书香 筑梦央行”书香文化节，青年员工每年人均读书10本，先后15余人次在总分行读书征文活动中获奖；举办青年骨干培训班，组织青年员工赴武汉大学、苏州大学进行综合素质及业务培训；举办“求知”青年讲堂，邀请中支业务骨干开展主题讲座5次。

　　搭建交流平台。该行先后组织开展“我与行长面对面——不忘初心话履职”主题活动、“奋斗的青春最美丽”青年员工座谈会，有效加强了青年员工之间、青年员工与行领导之间的交流沟通。近年来，青年员工通过座谈、书面等形式提出建议、意见60余条，为该行党委决策提供了有效的参考依据。

　　搭建展示平台。该行举办“践行普惠金融展示青春风采”金融青年风采大赛，引导青年员工积极投身普惠金融工作；组织成立青年翻译小组，通过跨部门、跨专业组合，完成各类翻译材料40余篇，被分行采用30余篇；举办“聚焦新时代 建功在央行”青年党员“1+4”攻坚行动成果展示会，引领青年员工立足岗位履职，肩负起建功新时代的使命与担当。

　　实践锻炼促履职

　　“‘行是知之始，知是行之成。’青年员工只有在实践中锻炼，才能快速的成长起来。我们通过成长激励、责任培养、实践参与‘三位一体’的‘浸入式’模式，提升青年员工的自身素养和履职能力。”罗亮森表示。

　　在成长激励方面，人行枣庄市中支印发《人才培养与干部梯队办法》和《机关工作人员岗位轮换实施办法》，通过岗位轮换、内部兼职、在职辅导培训等方式，对优秀青年员工进行重点培养锻炼。该行印发《青年行员积分考评管理办法》，突出“实”“全”“细”“效”“才”五个方面，把个人全面发展与工作业绩、业务能力、工作态度等结合起来，助推青年员工全面成长、成才。

　　在责任培养方面，该行成立央行青年金融知识宣讲团，通过开展金融知识进社区、进乡村、进校企等活动，提升青年员工的业务水平。开展“弘扬时代精神 增强公共意识”学雷锋青年志愿服务等活动，全方位、多角度培养青年员工的责任意识、奉献精神和担当意识。近年来，该行累计组织各类志愿服务活动80余次，辖区青年员工人均参与活动4次。

　　在实践参与方面，该行成立“乡村振兴”青年突击队，动员辖区青年员工主动参与金融服务乡村振兴专项攻坚行动。该行成立中支青年课题组，启动青年业务骨干集中调研活动，由分管行领导或科室负责人带领各业务科室的青年员工深入县支行、金融机构调研。青年员工通过课题写作，破解农村土地流转、普惠金融等业务问题，开创硬币自循环、精准扶贫“334”模式。