编者案：Talks访谈系列继续按照报道泛互联网创新产品及团队的宗旨进行深入，本期Talks访谈的创业团队是位于上海的风炫动画，该团队主要是从事原创漫画设计，与此同时，很多有名的网络游戏的画面(如《地下城与勇士》的部分原画)设计也是出自该团队成员之手!

TechWeb：给大家介绍一下风炫动画?

闫华：风炫是2007年年底成立的,目前是一个以漫画原创为主业的公司,我们处于成长期,刚刚获得了一个上海市文化广播管理局的优秀原创扶植.

TechWeb：您之前在很多IT公司负责用户行为研究工作，为什么后来转行创业做漫画了呢?多年的用户行为研究工作对于您以后从事漫画行业有很大帮助么?

闫华：当时我也是纠结在创业这件事情上了,总觉得自己要干点什么,看人生豪迈什么的(笑).当时也没有更多的选择,碰到合适的人就开始了.

帮助很大的,用户研究有一套的设计方法论,从产品概念产生到产品设计,原型直到最后的验证和修改,这样的一套思路对做一个大产品的控制很有用.另外以前做过不少产品的研究,从手机到各大门户网站,搜索引擎.对人的阅读习惯,心理感受等有些积累,这些都可以应用到漫画里去,在漫画这个行业可以理解为编辑.

TechWeb：漫画行业应该说是一个非常注重创意的工作，那么，对于“创意”的概念，您是怎么理解的?是漫天的想象，做出理想作品，还是要在客户要求的框架下创作?

闫华：我们目前基本是原创作品居多,漫天想象也可以,制定了规则,在规则范围下去创作也可以,不同的漫画不同的对待,不同的创作作者不同的对待.但不管是哪一种在水准上都是有要求的.想象和非想象最后都得落实成产品^_^

TechWeb：漫画行业的前景怎么样?在中国做漫画有什么优势与劣势?与国外(如日本)成熟的漫画产业相比，中国漫画的主要弊端在哪?

闫华：漫画在国内是起步状态,漫画创作公司还比较少,漫画人才还比较少,创作状态还比较原始.漫画杂志这两年逐步成熟了,不管是在经营上,还是编辑能力上都有质的飞跃了.在中国做这行的优势是人少,劣势还是人少.人少容易出头,人少出头后难发展,因为没有人.弊端就是人少,别的没了.

TechWeb：目前风炫动画的主营方式是什么?(我看到贵公司网站上介绍的主要是给企业做整体动漫设计，商业插图设计，游戏插画设计等)，这些营收方式能满足公司团队整体运营么?有没有拓展其它营收方式?

闫华：因为以前有那些业务,现在这些客户都是回头客,长期合作着.我们现在公司转型做原创了.能否运营怎么说呢,有钱就扩张,没钱就不扩张,钱多就扩张快点,钱少就慢点,只要公司在发展,钱永远是不够用的.

营收方式准备拓展的,漫画比较慢,打算做些回收快的业务.和创作相关就行,都能转过去,不过暂时不会安排过多的人力.

TechWeb：风炫动画有没有涉足其它领域的计划，比如说网络游戏，动漫电影等?

闫华：没有.网络游戏人太多了,我们进去是找死.动漫电影是小圈子,我们各方面的积累都还不够.

TechWeb：介绍一下团队情况，现在有很多小团队都在创业，您有什么好的意见或建议给他们?

闫华：团队是资深创作者,产品策划者,和新兵组成的,我在等大家成长.

现在有人问我创业怎么样,我会说:能不创业就不要创业,除非你受的了那么折腾,但是做了就做下去.

对于团队,团队的协调很重要,人的性格和做事的方式互相协调,大家能聚在一起做事不容易,今天你碰到一个愿意和你创业并且已经在一起创业的人,请互相珍惜,每个人的机会就那么几个,错过了就没有了,不要以为你离开这个人还会有很多下一个人.(雷昆)

备注：Talks访谈系列，关注于国内外创新团队的发展，包括但不限于文化，传媒，音乐，电影，互联网，移动互联网等泛互联网相关领域创新。

访谈联系：邮箱：leikun@techweb.com.cn;Gtalk：sunleken@gmail.com或kexin@techweb.com.cn，谢谢合作。

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