在刚刚结束的全球创业者大会暨2019社交电商新零售峰会上，全球自选创始人杨晶晶分享了全球自选的商业逻辑，并用社交电商平台的“三驾马车”：社交、技术和完善体系，对他们的成功进行了详细的阐述。
不难看出，作为行业先驱者的全球自选，已然寻找到了社交电商新零售行业的本质与核心：社交赢得信任，技术赋能产业，而完善体系则帮助小微创业者从0到1完成质的飞跃。
从人找货到货找人的变革
传统的零售行业是以“货”为核心，因此4P理论（产品、价格、促销、渠道）、库存周转率、坪效、选址等内容这些构成了传统零售的关键要素。而在社交新零售时代，“人”成为了零售的核心，“货”与“场景”都在围绕“人”发生变化。整个商业逻辑从“人”找“货”，转变为了“货”找“人”。这一点不仅体现在C端，同样体现在B端。
“找”字两端位置的更替，是基于真实社交关系带来的背书，因为真实的社交关系往往意味着更可靠的信任度，从而最终转化为收入和盈利。这也是全球自选在创立之初所思考的逻辑，依靠社交来获得信任，进而影响转化率。
独特模式赋能小微创业者
正是基于社交关系这一底层逻辑，所以不论是小白还是资深创业者都能轻松的进入行业，开展生意。全球自选采用S2B2小B2C的独特模式，通过规范化的供应链体系、品牌体系、社群批量成交体系、商学院培训教育体系，加之人性化的服务、AI人工智能技术，为平台上的客户提供更高效便捷的产品及服务。
在用户端，他们依然要的是物美价廉的产品和及时有效的服务，而这些则是全球自选一直所努力在做的事情。全球自选围绕6大品类进行产品选品的深耕，所选商品几乎涵盖目前用户所有年龄段，满足不同消费能力用户的绝大部分需求。这也使得全球自选拥有较为广阔的客户流量，为用户精细化运作提供了保障。
很多人总会错误的将全球自选看做一家同淘宝、京东类似的电商的公司，实际上全球自选要做的事情远比传统电商公司长远。全球自选所标榜的事情一直都是赋能小微创业者，只不过型态和体系与传统电商较为类似，其中最显性的区别，就是创业者并不需要像传统电商，要去完成繁杂的进货、仓储、配送和售后等工作，这不仅耗费了小微创业者大量的时间成本与资金成本，甚至还可能承担巨大的风险。全球自选无需中小微创业者进货、压货，更无需配置仓储、管理配送等。
全球自选的意义便是，让更多的小微创业者能够就抓住了社交电商新零售时代的红利，进而能够获得一张位置优渥创业和财富入场券。
平台成就创业者，小微企业力量大
正如杨晶晶接受见微传媒采访时所说："现有的社交电商平台，大部分都是通过创业者来成就平台。而如果真的想留住他们，就应该是平台去成就创业者”。全球自选就致力于用平台为小微创业者赋能，成就他们的故事。
采访中杨晶晶还分享了发改委的一组统计数据，指出：小微企业为国家创造了30%左右的就业和20%左右的GDP。在当前宏观经济上升压力较大的情况下，小微群体福祉的多与寡和整体社会密切相关。如同全球自选这样在毛细血管里加速血液流通效率的平台，则对冷暖甘苦更能感同身受。
依靠平台来切入市场，继而服务和影响一部分人群，再进一步扩散到更多的人群，最终成为行业巨头，这样的故事似乎从未停止过。如今的全球自选已经成功跨过了行业乱象的泥潭，迎接它们的则是如何在复杂的商业环境中找到自己的基业长青之路。
从目前来看，全球自选似乎走的很不错。
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