2019年1月6日，由希鸥网主办的2019第四届中国CEO新年峰会暨希鸥网年度创业金鸥奖公益盛典在北京海淀区新疆大厦三层大宴会厅举行，逾1500人到场参加会议。峰会以“掘金时代，一鸣惊人”为主题，探讨在新流量接踵而至、新红利纷纷袭来，在前所未有的创业变革时代、在纷繁复杂的商业进化浪潮中，创业者CEO们如何保持独立精神，掌握科技创新原创能力，在资本助力下突围逆袭。

大会现场

　　公益盛典上，51社保CEO余清泉被授予“金鸥奖创业中国2018年度十大创业人物”奖。同期获奖的还有云学堂、悠络客、梦想加等公司创始人。

51社保CEO余清泉获奖奖杯

　　同时，51社保联合创始人兼首席增长官张轶受邀出席大会，并在大会上做了关于《2018再见，2019你好》的主题演讲。

51社保联合创始人兼首席增长官张轶演讲

　　张轶表示，2018是51社保突破自我，锐意进取的一年。

　　创业4年来，51社保每年的业绩增长都超过100%；目前51社保服务企业已超过3万+，600+上市公司。直营城市从年初的50家已突破109城；截止2018年10月，单月服务在库人数已突破100万。另外，51社保原创研发的软服一体自动化机器人“悟空”秒级响应，全程无人工干预，最快3.6秒即可完成一单服务操作，办理效率高达人工办理的50倍，极大地提高了服务效率和准确度。

　　面对2019政策爆发、经济波动的一年，不管是社保税征还是新个税法案实施，都对企业的人力资源管理提出了非常大的挑战。对此，张轶从人力资本的角度给企业提出了三点应对解决建议：

　　一.缩编裁员

　　人口红利消失的大背景下，经济增长会在2019年保持平稳和略微下滑的趋势—在新常态下，企业规模扩大和盈利的增长速度也有很大的变化，由此企业人力资本方面的投入总量也会随之发生变化，简单粗暴暴堆⼈人时代已经终结，企业管理者们定要谨慎招人，合理把握扩张节奏，才能节约成本走向全面合规。

　　二.重视校招

　　由于企业招聘要求变高，导致招聘困难加大，另外95后员工的管理方式也与80后大有不同，“唯一出路就只有让他开心“。所以建议企业招聘从校招入手，选拔德才兼备的骨干人员，并从中挑选有潜力人员，搭建优才队伍。

　　三.组织改革

　　社保入税的背后是组织改革的大幕开启。社保合规的筹划，越核心的部分越接近战略管理——企业的运营从来都不是简单的避税和降低成本，更是需要从顶层设计的角度进行全面改革。

　　2019年企业注定会面临更多的不确定性，而这些不确定性即是挑战也是机遇，在符合国家政策法规的前提下，企业从顶层出发，整体考虑，切实落地才能更好的找到符合自身的破局点。未来，51社保将和所有伙伴一起，直面挑战，务实前行，助力企业顺利实现转型升级！

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