家族企业最关键的就是事业的传承。据相关统计,我国50岁以上民营企业家占比为67%,这意味着近七成的中国家族企业需寻找接班人。未来5-10年,中国将有300万民企迎来接班换代高峰。未来10年,两万亿民间财富掌控者将会易主。
俗话说,打江山易,守江山难。90%为家族式经营的罗庄陶瓷行业,同样面临着谁来接班以及能否顺利过渡的问题。当记者走进山东华宇国际控股有限公司,发现已由二代接班两年的企业一切都进行的有条不紊,甚至带领企业走出一条延续却又不同的新路。
初见于梦迪,一身红色西装,她给人的感觉极其开朗健谈。
(于梦迪)
2011年,作为33.97万留学大军的一员,16岁的于梦迪带着年仅13的弟弟于志强两人来到加拿大读书,直到三年前先后回国,就直接回到父亲于孝胜的企业山东华宇国际控股有限公司(原佳宝陶瓷)工作。在基层一线锻炼了一年后,于梦迪开始负责陶瓷的外贸销售工作,担任公司董事长助理和营销总监,弟弟于志强担任总经理一职。
踏入中国陶瓷博览城的大门,于梦迪便将记者领入产品展区,并对每一种陶瓷产品的名称、材质、面向市场做了简单介绍。从主打国内市场的新材料产品到主销欧美、东南亚市场的产品,于梦迪对每一款陶瓷产品都如数家珍,言语之中掩饰不住对产品的自豪感。
(于梦迪)
“现在你看到的是我们的产品展厅,根据面向销售对象的不同分别对应不同的产品风格。比如这款仿木纹瓷砖,还有这些具有地方特色的瓷砖,我们国内很多消费者可能对这种风格欣赏不来,但是却很受国外市场的认可,所以这类产品就主要销往国外市场。”于梦迪介绍道。
早培养:接班不摇摆
“我小时候还来陶瓷车间打过工。”佳宝陶瓷成立的时候,于梦迪还只有七八岁,自小对陶瓷耳濡目染的她,并不排斥这个行业,相反,她还比较喜欢这个行业。“我不认为我是所谓的富二代,陶二代,更愿意叫自己创二代。”在她看来,小时候“吃遍天下美食,游遍天下美景”的小梦想在陶瓷外贸的岗位上可以帮助实现。而于志强则坦言,“自己家里的企业没有想不想去干的问题,是如何传承好的问题。”
2015年,新《环保法》实施,佛山私抛厂大量倒闭,造成佛山陶瓷出口的价格猛增,不少出口公司开始退出佛山,到其他产区选择货源。罗庄产区作为内墙砖第一大产区,也走到了转型升级的“十字路口”,而高性价比陶瓷产品仍是出口公司的最佳选择。这一年,众多出口公司涌入罗庄产区。
于梦迪正是在这个时间点进入佳宝陶瓷,“我真正接触陶瓷的时间到现在才三年,父亲让我从销售开始学起。因为高中、大学都是在国外就读,期间换过好几个寄宿家庭,所以对多元文化比较适应。如何跟不同国家的人交流,了解他们的需求,然后把自己的产品卖出去,我想这4年的留学生活是有帮助的。”
(开拓市场)
当时佳宝陶瓷的外贸出口部门,就只有一个员工负责跟单,并没有主动参展开拓市场。于梦迪加入后,利用专业优势开始主动拓展外贸业务,有机会带领团队参加各类的展会,从佛山陶博会,到上海建材展,再到意大利博洛尼亚展等等,从这些展会中,慢慢积累客源和声誉。
在团队的共同努力下,外贸部从一年几十万的产值做到了一年两千万。“我们现在的出口业务主要面向韩国、巴基斯坦、东南亚,中亚……长期合作的国家近20家,未来欧美发达国家高端市场是我们的目标。”
有摩擦:传承中的冲突
作为一个生长于互联网时代的年轻人,于梦迪思考过如何利用互联网,来帮助企业的发展。她最初计划做线上营销,先考到杭州等地学习天猫、京东的电商培训,后来考虑到工厂不做库存、运输易碎等因素而搁置。线上销售渠道的开拓,她准备等品牌打开了线下的销售渠道,和终端专卖店配合去做。
(意大利考察)
谈及新一代与老一辈经营理念的差别,于梦迪认为冲突是不可避免的,“我回国之后一开始对公司的一些经营模式,管理制度都不是理解。那时候我们急于做出改变证明自己,有时候在饭桌上,我们都各执一词进行辩论,所以跟父亲沟通中产生了很多冲突。后来经过对企业逐步了解,我领悟到一个企业各方面的提升和改变并不是一蹴而就的,即使要改变,也要新旧融合,至少需要3-5年的过渡期。”
谋创新:自主品牌代表新未来
2016年7月,山东华宇国际控股有限公司投资建设了山东志强陶瓷薄板项目,与佳宝陶瓷两个工厂共同运行。“佳宝陶瓷是我父亲那一辈主打的品牌,至今也有16年了,而我们推出的志强陶瓷自主品牌则代表着行业产品新趋势。”总经理于志强说道。于梦迪补充道,“我们不仅更新了产品工艺,同时更新了品牌logo、标语等视觉管理系统,希望朝着更个性化、更国际化的方向发展。”
(于志强)
于志强告诉记者,“他们现在工厂的前身是高新区的美宝陶瓷,是2016年底停产后,在这里重建的志强陶瓷新材料,目前已建成一条生产线,专业生产新材料陶瓷大板和陶瓷薄板,未来规划建设6条高档陶瓷薄板生产线,实现自动化机械化生产,虽然一线员工由原来的1000人精简到现在的300人了,但产品附加值足足提升了三到五倍!”
他同时指出,“陶瓷薄板代表着‘新技术、新工艺、新材料’,相比传统瓷砖业可以节省60%的综合能耗和降低50%的碳排放,是陶瓷产品迭代的未来趋势。”据了解,此项目计划投资76620万元,是临沂市建筑陶瓷企业转型升级的龙头项目,将填补江北高档陶瓷建材的空白,对全省建材行业转型升级和技术进步具有积极的推动和示范作用。
老一辈企业家代表着罗庄产区的过去和现在,那么新生代企业家,则代表了罗庄产区的未来。
(于梦迪、于志强)
以于家姐弟为代表的陶瓷界新青年们经历了迷茫、困惑、试错,正走在重塑中国临沂陶瓷行业、继往开来的道路上。他们的自我审视从这个维度展开,让我们看到的是更大、更强、更好的可能。
齐鲁晚报齐鲁壹点记者:魏琦
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