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任正非44歲創業,2萬元起步,華為30年一路劈荊斬棘!這次圍堵,

任正非44歲創業,2萬元起步,華為30年一路劈荊斬棘!這次圍堵,是“冬天”,還是新生?

人間半月,華為驟變。

5月15日,美國又進入“緊急狀態”。美國總統特朗普簽署行政命令,要求美國進入緊急狀態,在此緊急狀態下,美國企業不得使用對國家安全構成風險的企業所生產的電信設備。

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路透社15日就預告特朗普會針對華為簽署這樣的行政命令。特朗普真的簽署後,路透社再次強調,這就是在為禁止美國企業與華為有生意往來鋪平道路。

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路透社官網報道截圖(圖片來源:網絡)

特朗普這一行政命令,被視為美國全麵“封殺”華為的開始。

而這發生在半個月之前。

在這僅僅半個月的時間裏,華為不斷被推向風口浪尖。海思“轉正”、美國芯片巨頭英特爾(Intel)和高通(Qualcomm)等開始對華為斷供、穀歌暫停同華為部分業務、ARM斷供華為、英國通訊運營商相繼“暫停”開售華為5G手機、IEEE要求華為“退群”,這係列事件僅僅在不到15天的時間裏相繼爆發。

被美國政府強力壓製的華為,眼下正處於一個關鍵節點。回溯華為的成長史我們發現,十幾年前,這家企業也曾遭遇危險的冬天。

“1987年創立華為時,是我人生路窄的時期。”華為創始人任正非這樣表述。

創辦華為,對於任正非來說也許是不得不做出的選擇。在成立華為之前,他在南油集團下的一家電子公司擔任副總經理,結果因為一筆生意被騙導致200多萬元的貸款收不回來,所以最後不得不離開南油。

當時,任正非44歲。

任正非44歲創業,2萬元起步,華為30年一路劈荊斬棘!這次圍堵,是“冬天”,還是新生?

任正非(圖片來源:視覺中國)

不久,任正非與五個誌同道合的朋友拿著借來的2萬塊錢成立了華為。也許,當時他們自己都不知道,那時深圳正值響應鄧小平的經濟改革開放時期,華為將自己放在了時代的風口浪尖。

當時,華為的業務是代理香港鴻年公司的HAX交換機。可是在當時的深圳,20世紀80年代的中後期,大大小小有400餘家公司做著與華為同類型的業務。不僅僅是業務,連名字都類似,“華為”都有模仿早於其兩年成立的“中興”之嫌。

激烈的市場競爭現狀,讓華為第一次意識到了“自主研發”的重要性。因為華為這類代理公司的存活,都取決於“鴻年”這樣能自己生產交換機的公司。為了能夠研製出自己的交換機,任正非親自去招賢納士。當時,民營公司社會地位很低,被稱為個體戶,對高素質人才吸引力基本為零。但是任正非憑借著自己的誠意和遠高於同行業的薪水,先後拉來了郭平、鄭寶用、聶建林。

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華為輪值董事長郭平(圖片來源:視覺中國)

一位華為的前高管回憶說,他碩士畢業後在高校工作,8年後月工資為400多元,1993年從高校離職跳槽到華為,第一個月就拿到1500元,第二個月漲到2600元,12月時已經漲到6000元,這在幾乎被研發耗盡了所有現金流的1993年,實在是難能可貴。

1988年底,華為隻有14個人,到1991年,華為也隻增加到20人。但就是這樣一支團隊,1990年,華為突破自主研發,實現自己控製生產、控製產品核心部件,華為對之前第一款產品BH01進行了深度開發,自主進行了電路設計和軟件開發,並將之命名為BH03。在之後的一年裏,華為在單位用交換機的產品研發上進一步突破,先後開發出HJD48小型交換機和中型交換機HJD-04,填補了當時的市場空白。

1992年,華為銷售收入1億元,而且作為華為首個追趕進口技術水平的產品,HJD48持續銷售了近20年。到1997年,銷售額已經達到41億元,複合增長率高達210%。

1998年到2002年,是中國通信市場競爭最激烈的一段時間,華為也是其中一員。

1997年9月4日,華為第一代GSM係統研發成功,第一個電話在華為的實驗室中打通,而GSM是當時2G網絡的一種製式。在GSM研究成功之後,華為快馬加鞭去推廣GSM係統的商用,以期變現。

然而,並不成功。

當時中國的三大運營商,中國聯通選擇了CDMA製式,中國電信沒有拿到移動牌照,選擇了PHS小靈通。這兩種製式,華為都研究過,甚至還開發出了樣機。但是,CDMA的技術基本上被美國巨頭高通所壟斷,而PHS小靈通又相對落後。所以,華為自然錯過了中國聯通和中國電信。

僅剩下的中國移動,卻是選擇了GSM,但遭到了國外大廠的狙擊。當時中國移動斥巨資投資2G(GSM係統),但是西方的對手開始聯手“圍剿”華為,諾基亞、摩托羅拉、愛立信主動把價格降到了華為無法承受的水平,當時受狙擊的對象還包括中興。當時一個廣東移動的GSM擴容,訂單就高達上百億元,華為一毛錢都搶不到。

當然,如果是當時國內沒有的技術設備,這些國外大廠仍然賣高價。

正是這樣的原因,一堆外資企業,硬生生將華為擠出了國內市場。

另外值得一提的是,當時華為有高管建議,可以嚐試做手機業務,但是當時任正非對此非常不滿:“華為不做手機這個事,早有定論,誰又在胡說八道!誰在胡說,誰下崗!”

這也就是任正非當時的三大錯誤決策,分別為“放棄CDMA”“不做PHS小靈通”“不做手機”。

2000年,任正非發布了《華為的冬天》一文,他寫道:“記住一句話,‘物極必反’,這一場網絡設備供應的冬天,也會像它熱得人們不理解一樣,冷得出奇。沒有預見,沒有預防,就會凍死,那時,誰有棉衣,誰就活下來了。”

國內拿不到訂單,隻能向海外發展。2001年,華為在深圳五洲賓館舉行了“海外誓師大會”,正式開始了海外的征程。這也是,如今華為總在海外發布手機的原因之一。

而在2003年1月22日,思科向位於美國德州東部的馬歇爾鎮聯邦法院起訴華為侵犯其知識產權,指控涉及專利、版權等21項罪名,這是華為海外拓展業務的第一次遭遇戰。

麵對思科的起訴,華為主動將涉及爭議的產品源代碼送到美國檢驗,同時跟在美國聲名較好的3Com成立公司,說服其總裁幫忙出庭作證。

華為同思科最後和解。2004年,美國法庭終止了對華為的訴訟,首戰落幕。

2003年,華為開始走出冬天。

華為在2004年重新加速,營收超462億元。2001年的時候,任正非為自己的三大失誤當眾認錯,於次年開始提議涉獵手機業務。但時機還是晚了,因為錯過了2G的市場,華為隻能選擇押注3G。

2001年,華為的3G設備在國內第一次打通,但是國內3G牌照卻直到2009年才發放。這中間足足有8年的動蕩期,華為自然不能束手待斃。所以,華為將目光瞄向香港,試圖在香港首先落地自己的3G業務。到2005年的時候,華為海外營收首次超過內地營收,高達278億元人民幣,營收占比58%。

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數據來源:華夏基石e洞察

2007年,歐洲沃達豐希望能夠做到“從GSM向3G平滑演進”,華為調用了俄羅斯研究所算法專家在內的全球資源,耗時一年多攻克多載波技術,堅持做出Single RAN第四代基站。憑借此,橫掃歐洲市場運營商,華為無線產品收入位居世界第二,僅次於愛立信。

到了4G時代,根據研究公司IHS Markit在2018年發布的報告,華為在2017年擊敗了愛立信,成為全球最大的電信設備製造商,後者在數個市場已經很難獲得業務。

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數據來源:Statista

在5G領域中,華為更是成為通信標準製定的重要成員。根據華為2018年年報數據顯示,華為發布業界首個基於3GPP標準的端到端全係列5G商用產品與解決方案,和全球182家運營商開展5G測試,簽定30多個5G商用合同,4萬多個5G基站已發往世界各地。

根據中國信通院今年初發布的《通信企業5G標準必要專利聲明量最新排名(2018)》數據顯示,從企業5G標準必要專利聲明占比來看,華為排名第一,占17%,而美國高通僅占10%。

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數據來源:中國信通院知識產權中心

今年4月,特朗普發表關於美國5G部署活動的演講,稱“5G競賽已經開始,美國必須贏”。而華為作為5G標準必要專利最大的擁有者,自然成為美國這一目標征程中最大的攔路虎。

但是對於華為本身來講,其發展曆程就是在一場場包圍之中不斷突破自我,尋求一個個新的增長點。並且始終堅持自主研發,如今每年投入的研發費用高達千億元,位居全球第四,超過蘋果、微軟。

也許,早在美國正式全麵“封殺”之前,華為早有預料。華為輪值董事長郭平在年報中表示:“堡壘最容易從內部攻破,堡壘也最容易從外部加強。麵向未來,華為將努力排除外部幹擾,不斷改進內部管理,沿著既定戰略方向前進。我們要與時間賽跑,為共同的願景和使命而奔跑。”

看似是華為的冬天再臨,也許,卻是新生。

(本文關於華為的發展曆程資料來自於公眾號“華夏基石e觀察”,華夏基石由《華為基本法》起草人之一彭劍鋒教授創辦)

校對:顏京寧

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為了瓜伊多,美國退出了一個聯合國組織,委國局勢再次生出變數

近期,伴隨著瓜伊多的勢弱,委國問題出現了明顯的緩和,馬杜羅和瓜伊多均接受了挪威提出的對話解決問題方案,紛紛派出代表進行第二輪的談判,本以為事情發展到這個地步,基本上已經接近大結局了,唯一的看點就是馬杜羅會如何處置瓜伊多。

然而沒想到已經有一段時間沒有插手委國問題的美國,在近日卻突然變了臉,試圖強行讓委國問題繼續,接連對馬杜羅發難,先是對委國追加了新的製裁措施,接著在本月28日的時候,又在聯合國的一場會議上大鬧了一場。

為了瓜伊多,美國退出了一個聯合國組織,委國局勢再次生出變數

據美國媒體消息,聯合國召開了日內瓦裁軍會議,大會通過了委國擔任一期輪值主席國,這極大的刺激了美國,美方代表伍德直接宣布退出這個聯合國組織,原因並非是委國擔任輪值主席國,而是馬杜羅方麵的人員,代表委國擔任這一職位。

伍德大發雷霆稱,瓜伊多的代表應該出現在這個會議當中,並且應該坐在輪值主席國的位置上,而不是馬杜羅的人員在那裏,馬杜羅已經是名存實亡,他隻是不願意放下,希望不久之後,能夠看到瓜伊多的人員出現在這裏。

為了瓜伊多,美國退出了一個聯合國組織,委國局勢再次生出變數

委國的代表則視若無睹,表示美國退群的做法,不僅僅是不尊重委國這輪值主席,更是對出席會議的各方人員的不尊重。當前的局勢對於馬杜羅來說,可謂是喜憂參半,喜的是聯合國仍然站在自己這一方,隻要聯合國承認,馬杜羅就有底氣跟美國鬥。

憂的則是,當前美國仍然沒有完全抽身委國問題,仍然在旁邊伺機待發,發現機會就會跳出來咬一口,這一次為了向瓜伊多展示美方的誠意,更是不惜退出聯合國的組織,其用心險惡以及決心之大,給馬杜羅敲響了警鍾。

為了瓜伊多,美國退出了一個聯合國組織,委國局勢再次生出變數

眼下馬杜羅最需要關注的就是這一次在挪威的對話,起初馬杜羅和瓜伊多雙方都是奔著和談達成協議去的,現在美國節外生枝,讓瓜伊多絕處逢生,很有可能會不配合談判,導致局勢再次出現變數。

不難看出,美國對瓜伊多還是非常夠意思的,在最關鍵的時刻又遞給瓜伊多一棵救命稻草,不過雖然這次美國拉了瓜伊多一把,但是他是否會繼續唯美國馬首是瞻並不是一件板上釘釘的事情,畢竟之前瓜伊多主動求援的時候,美國就不管不顧,現在要和談了又出手,到底有何居心瓜伊多也需要謹慎考慮。

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曾幹了十年“車間主任”的許家印,如今要成新能源汽車界的“勞模典範”?

過去短短半個月裏,許家印就為造車輾轉奔波於英國倫敦—瑞典特羅爾海坦—中國廣州—中國沈陽這四地。

6月15日,沈陽市人民政府與恒大集團戰略合作協議簽約儀式在沈陽舉行。恒大集團投資1200億在沈陽建設新能源汽車三大基地等項目。

許家印“為車癡狂”?半個月跑三國,剛又宣布在東北投超千億造車

南都記者了解到,在過去的半個月時間內,許家印首先去了趟英國倫敦收購Protean。拿下輪轂電機技術

隨後,許家印又趕赴瑞典特羅爾海坦,與蘇寧董事長張近東等一行,視察了位於恒大NEVS總部。

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一周後,許家印奔赴廣州。6月11日,廣州市人民政府與恒大集團戰略合作框架協議暨南沙係列重大投資合作協議簽署活動在廣州舉行。恒大宣布將在廣州南沙區投資1600億建設三大基地等項目,其中新能源汽車整車研發生產基地將建成恒大新能源汽車集團未來年產100萬輛整車的生產基地。

值得注意的是,6月15日,沈陽市人民政府與恒大集團戰略合作協議簽約儀式在沈陽舉行。

根據協議,雙方將圍繞多個領域開展廣泛深入合作。恒大集團又將投資1200億在沈陽建設新能源汽車三大基地等項目,助力沈陽建設國家汽車產業中心。其中恒大新能源汽車的整車研發生產基地將落戶渾南區,輪轂電機研發生產基地及動力電池超級工廠將落戶鐵西區。

南都記者林廣

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當地時間5月30日,特朗普在推特表示,將從6月10日起,對所有墨西哥輸美產品征收5%的關稅,直到非法移民不再通過墨西哥進入美國。墨西哥總統洛佩斯·奧夫拉多爾回應,自己並不想對抗,願意派外交部長赴美進行對話。

墨西哥外長出發前去談判,在機場拍了這張圖。

這張自拍的背景選擇可謂充滿深意。

墨外長赴美談關稅機場發推,自拍背景竟引來中國網友大讚

墨外長赴美談關稅機場發推,自拍背景竟引來中國網友大讚

這條推特被中國網友看到了,得到一片讚賞。

網友:故意氣特朗普的嗎?

墨外長赴美談關稅機場發推,自拍背景竟引來中國網友大讚

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