今天的阿里影业定位清晰，优质内容+新基础设施的战略稳定，实干的领导层务实又笃定。更重要的是，淘票票和阿里影业摸索出来的成功经验，正在向整个大文娱延伸。

　　阿里影业在过去的一两年间，正在发生巨大的变化。

　　变化最早是从2018年的春节档开始的，在创造农历新年期间历史最高票房的那一年春节档，阿里影业瞄准契机，投入大量资源强化淘票票的市场领先地位，最终实现了春节档期间全国市场份额第一的成绩，而且同期参与投资的《红海行动》、《唐人街探案2》两部影片也成为了那个春节档的前两名。

　　这一切都源于新帅樊路远的到来，在经过几个月的简单熟悉之后，他在对外低调的情况下，在内迅速梳理整体战略，消化库存内容，不再因为换帅战略频繁变化的动荡，这家公司走出了一条更加务实、可行的道路，开启了全面构建行业新基础设施的持久战时期。

　　而到了去年北京电影节，阿里推出了服务片方的一站式电影宣发平台灯塔，更加校准了自己打造新基础设施的方向定位。

　　在内容上，这家公司不再像传统的电影内容公司一样，花重金孵化大项目。现在的阿里影业深刻地意识到，除了自主孵化，与国内外顶级的优质内容公司合作，也是产出爆款的重要方式。

　　现在阿里影业在内容方面的策略更加明确了，虽然对内容的投入不变，但是多坚持联合出品，从去年联合出品《我不是药神》，到春节档参投《流浪地球》，它几乎参与了所有头部爆款，保证了自己对头部内容的参与度，但更重要的是坚持自己新基础设施服务的定位，守好宣发的终端大门。

　　另一方面，中国电影工业正在经历一个自身更新换代的快速升级迭代期，从导演到创作类型日新月异，新生代导演包括乌尔善、韩延、郭帆等，展现出全面掌控工业化创作的能力，中国市场已经走过了通过轻喜剧这种类型以小博大的草创期，市场开始需要现实主义题材、科幻等成熟类型电影，这个时候的阿里影业，以其天生的互联网基因，全面地参与中国电影的数字化建设，推动中国电影产业进入一个全新的时代。

　　今天的阿里影业定位清晰，内容+新基础设施的战略稳定，实干的领导层务实又笃定。更重要的是，淘票票和阿里影业摸索出来的成功经验，正在向整个大文娱延伸，淘票票优酷双平台在电影方面已经打通，实现阿里巴巴集团大文娱生态体系的真正打通，并通过各板块的协同实现价值最大化。

　　薪火计划、灯塔、凤凰云智，阿里影业内容+基础设施的全新布局

　　阿里影业的业务改变是一种集团军作业的整体推进打法。

　　现在阿里影业从内容、宣发到院线的各业务线都做了全面布局。刚刚过去的北影节期间，他们宣布升级数字营销平台灯塔、影院数字化经营管理平台凤凰云智，以及着眼于未来，发掘电影人才的“薪火计划”。

　　上线于去年北影节的灯塔业务，目前运营刚好满一年。灯塔的定位是一站式数字化宣发平台。过去很长时间里，电影的宣发费用是一笔巨大的投入，但这笔预算应该如何制定，如何使用，线上线下配比如何，决策依赖点是什么，都是凭经验而已。

　　灯塔业务总经理袁娟介绍，灯塔沉淀了淘票票的数据，将三亿多条用户观影决策路径做了清晰化的梳理，用户如何看预告、海报，什么时候点了想看，又是什么时候买的票，什么时候观影并且留下了评论和评分，都可以看得到。而灯塔将这些沉淀数据加以分析，来指导新的项目、预测票房目标、跟踪宣发效果，保证影片的热度是随着宣发动作在有效提升的，真正做到像指引电影人航行的灯塔一样，给到可行的指导和帮助。

　　据悉，目前灯塔的服务客户分为两大块，一是为电影营销发行公司服务，主要保证发行过程中高效，另外是保证项目的安全，同时也服务于制片公司，而且很多制片公司开始用数据，比如追光和坏猴子，据说《白蛇》完成度30%的时候就开始用灯塔做调研分析了，以求来判断影片的类型，制定宣发策略，然后到上映后的口碑，也依靠灯塔来捕捉舆情，指导宣发投放，保证精准。

　　对于影院来说，近一段时期以来的经营方面都多少遇到了问题。凤凰云智业务总经理何弭表示，凤凰云智通过大量的数据，用数据分析的方式帮忙影院，比如这次《复联4》的定价上，凤凰云智就可以帮到影院，可以看到价格上涨带来的观众买票的变化，来测试价格带来的市场敏感度。

　　另一方面，凤凰云智也可以带来技术赋能，通过大量的技术分析，用新零售的概念和理念来帮忙影院定价和排片，同时，在今年这个市场动荡的时期，凤凰云智计划将阿里新零售的资源，比如商家还有更多的商业化场景模式，引入到影院的场景里，影院可以增加票房以外的收入，拓展商业模式。

　　阿里影业同时在内容战略上持续布局，制定了青年电影人培养计划，也就是“薪火人才计划”，阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷表示，未来两三年的时间是凤凰云智和灯塔在影响中国电影行业，在五到十年时间是阿里影业的“薪火人才计划”影响这个行业。实际上，在此之前，阿里影业推出了一个“A计划”，面向全球范围发掘和扶持青年电影人。

　　淘票票X优酷，开启阿里大文娱全面协同的新时代

　　除了内容+新基础设施双轮驱动战略的推进，另一个非常重要的变化是，淘票票和优酷将在阿里大文娱的框架下实现电影业务的深度整合。淘票票总裁李捷同时还兼任优酷电影的负责人，阿里大文娱实现了电影线上线下的整合，也意味着阿里大文娱开启了真正的深度协同。按照李捷的说法，这种形态是“中国互联网公司里完全拥有全场景的业务模式，业务涵盖网络播放模式、点播模式、会员模式、线下用户付费观影模式等。”

　　现在这个新业务形态的新品牌叫做淘票票X优酷，据透露，经过三个月的整合，今天优酷×淘票票的想看和预约规模，还有评论和预告片播放量都达到了行业规模最大。

　　淘票票X优酷将会形成一个打通了的电影消费场景，比如即将在今晚凌晨上映的《复联4》，在淘票票上的预售已经破了纪录，同时淘票票X优酷会在4月27日举行一场线下《复联4》观影会，所选的用户是从淘票票的黑钻会员和优酷VIP会员中选出来的，实现联动。与此同时，在影片上映期间，优酷上的《复联1》、《复联2》的播放量连带着创了纪录，“当一个大IP出现的时候线上线下播放形成一个闭环，这就是生态的力量。”

　　数字化改造，阿里影业推动中国电影工业化进程