3月23日，天津师中师教育信息咨询有限公司创始人、“青年之声”创业服务联盟创业导师范锦伟做客《导师秀·心互动》在线访谈。图为范锦伟为“青年之声”点赞。中国青年网记者 朱梦琪 摄 

　　中国青年网北京3月25日电 （记者 朱梦琪）“一旦选择了创业，势必会遇到很多意想不到的困难，一定要敢于担当。”3月23日，天津师中师教育信息咨询有限公司创始人、“青年之声”创业服务联盟创业导师范锦伟做客第二期《导师秀·心互动》在线访谈，和青年创客们分享了自己的创业感悟，以及如何在创业的不同阶段寻找适合的合伙人。 

　　本次直播活动由中国青年创业就业基金会、团中央网络影视中心指导，“青年之声”创业服务联盟、中国青年网主办。 

　　创业之路该何去何从 

　　12年前，备战高考的范锦伟因父亲离世不得不放弃学业，四处奔波打工偿还为父治病欠下的十几万债务。5年后，他重拾课本以566分的成绩考上天津师范大学。他曾是校园里的“超龄”大学生，也是学生家长信赖的“小家教”，如今，他已是一家教育机构的创始人。 

　　如今，范锦伟仍然最感激学生家长们帮助他度过艰难的创业期。“在我开始创业的时候，我的学生家长给了我很多的支持，包括选址、装修，甚至购买办公设备，他们尽其所能的帮助我。”在范锦伟看来，这都源于人与人之间的沟通、情感的交流和信任度的建立，而这些正是创业过程中非常重要的基础。 

　　在大众创业、万众创新的时代氛围中，越来越多的青年投入到双创热潮中。“其实，并非所有人都适合创业。首先，他肯定是不甘于现状的人，希望追求物质和精神的双重满足。在艰难的创业过程中，他必须勇于担当。此外，如果在创业之初就犹豫不决，不如选择就业比较合适。”范锦伟认为，创业并不是一腔热血的盲目跟风，青年在选择创业前必须找准定位。 

　　在《导师秀·心互动》访谈中，范锦伟（右）回答“青年之声”网友提问。中国青年网记者 朱梦琪 摄 

　　对于刚出校门的大学生来说，缺乏经验往往是阻碍他们创业的最大心理障碍。“最简单的办法就是先进入自己感兴趣的行业，选择一家比较成熟的企业，学习业务流程和管理经验，折腾两三年，自信自然就建立了。” 

　　在创办教育机构前，范锦伟已经攒足了丰富的家教经验。“我需要学习其他教育机构如何管理员工、维护家长关系等方面的经验。还要建立起自己的人脉，只要真心对待每一个客户，他们都会是将来人脉拓展的基础。” 

　　范锦伟建议青年创业者从自身出发开始创业之路，从小做起。“创办辅导班就是一个风险比较小的创业项目。教育行业每年以30%的市场营业额在增长，行业前景非常乐观。”但范锦伟强调，虽然教育行业创业门槛较低，但创办教育机构必须具备从事教育行业的经历，否则很难树立良好的口碑。 

　　谁才是我的“中国合伙人” 

　　“怎么判断一个人适合做合作伙伴？”“更优秀的合作伙伴对自己会形成威胁吗？”“如何避免一个团队发生内讧呢？”……在“青年之声”互动社交平台特色栏目——创业邦的页面上，不少网友提出如何选择合作伙伴的疑问。 

　　“在创业初期，最好是以身边的朋友或同学搭建创业团队。”范锦伟认为，朋友之间相互了解，清楚他们做事的韧劲、能力和专长，也能掌握他们的生活背景。“当然，创业的每个阶段，合作伙伴的选择也不同。”范锦伟解释说，创业初始阶段是一个非常艰苦的过程，因此，需要合伙人具备吃苦耐劳的品质。等到公司步入稳定发展阶段，则更需要比较成熟的专业人才。 

　　团队组建后，合作伙伴之间需要明确的分工。范锦伟建议创业者在初期就签署协议，规定每个人在团队中承担的责任和工作，在各自岗位上施展自己的才华。“有分工还得有协作，所以，创业者必须协调好。” 

　　在范锦伟看来，即使合伙人是朋友和同学，相互磨合的过程也不可能一帆风顺。“如果没有人发表不同意见，没有争论，那这个公司应该离倒闭也不远了。只有大家不断地表达，进行思想碰撞，才能达到一个理想的结果。只要不要犯一些原则性的错误，合伙人的关系，是可以一直保持下去的。” 

　　创始人是一个创业团队的核心人物，他必须明确前进的方向，也必须具备凝聚力。“创始人的能力不一定要是团队中最强的，但是他一定是一个愿意担当的人。对于一个创业者来说，他能担当多大责任，心胸能装得下多少人，决定了公司能走多远。我非常欢迎更优秀的人加入，我会把他放在合适的位置上，给他无限的发挥空间和充分的信任。”范锦伟说。 

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