导师帮帮团成员及与会嘉宾:
《赢在河源》第三季导师团导师 蔡力导师
《赢在河源》第三季导师团导师 陈锌导师
河源广播电视台新媒体中心总监 蒋文先生
河源人社局就业科科长 谢振球先生
领航国际资本首席产融孵化专家 江振华先生
亚太集团会计师事务所合伙人、注册会计师、注册评估师 王俞军先生
香港三赢教育科技集团董事长 陈马高先生
投融快线股份高级合伙人 王凯瑞女士
投融快线股份合伙人 王慧女士
领航国际资本合伙人 陈亮辉先生
活动现场,学员企业以项目路演的形式把自己的企业和梦想带到了与会嘉宾和老师们的面前,得到了来自投行、法律、证券等各行业专家的一对一现场辅导学习的机会。
正如《赢在河源》10强选手古诗旺所说:“这次我们来到领航国际资本深圳总部参加《赢在河源》私董会,收获很大。他们给我们提出了很多建议和意见,也给了我们一个很好的学习方法。接下来,我们所有的选手将会在决赛的舞台上赛出更好的成绩。”
导师帮帮团专家成员发言启示录:
一、人类面临最大的文明革命,所有的思考、消费、价值观都在迅速的改变。创业者无法拥抱上个世纪的案例打开未来,正如女人们再也无法用19世纪的小脚去征服男人一样。
这是一个瞬息万变的世界,企业家的进步速度,决定了企业未来的高度。
企业家进步100分,企业就会跟着进步70分(最乐观的情况下);如果企业家只能进步30分,企业就只能原地踏步,然后被淘汰。
二、20岁的小林只在两种情况下购物:热恋的时候和失恋的时候;30岁的莫莫只在两种情况下购物:新装上市和季末特卖的时候。
这就是细分市场里的需求区别。
你买我也买,买的性质不一样;你卖我也卖,卖的对象不一样。必须承认,细分市场里做的最好的是建国前的各大红灯区。
三、盲点不是企业的盲点,是企业家在成长路上需要征服的盲点;质问不是导师的质问,是路演者需要思考的质问。
四、路演不是自由竞争,而是要抢先占据投资人思维主场的抢滩登陆。
五、尊重自己的节奏:不要盲目追求扩张,出名不一定要趁早。
六、尊重企业本质:不要过分在意投资者管理,团队才是你的核心力量;不要在追求融资的路上迷失方向,做好商业模式顶层设计,打好基础,才能走得更远。
#p#分页标题#e#七、路演时,你身上的一切,包括你自己都是企业的产品。有人喜欢你的气质,这些人就是你的用户,你的气质就是产品,有需求就有市场,有市场就有机会获得投资。所以,有时候拿不到融资,和项目本身可能并没有什么关系。
八、没有封顶的企业,只有随意封掉企业未来的企业家。
格局决定布局。如果看到《赢在河源》时脑海里只有河源,那企业真的就只能赢在河源了。
THE END、
人的生活方式有两种:
第一种方式是像草一样活着,
你尽管活着,每年还在生长,
但是你毕竟是一棵草,
你吸收雨露阳光,但是长不大。
人们可以踩过你,
但是人们不会因为你被踩了,
而来怜悯你。
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人,
都应该像树一样的成长,
即使我们现在什么都不是。
但是只要你有树的种子,
即使你被踩到泥土中间,
你依然能够吸收泥土的养分,
自己成长。
当你长成参天大树以后,
遥远的地方,人们就能看到你;
走进你,你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景,
死了依然是栋梁之才,
活着、死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
If not now,when?
If not you,who?
借花献佛,送给《赢在河源》所有的企业家,立足河源,征服世界。
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