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中国航空报讯：成立于1978年的中航长沙设计研究院有限公司（以下简称“航空工业长沙院”），虽然与我国的改革开放同龄同行，但是由于时代以及体制机制方面的原因，使其从组建之初便面临着“先天不足”的压力。特别是从成立之后至1999年，航空工业长沙院一直面临着军品任务严重不足的局面。正是由于这个原因，航空工业长沙院从组建之初便经受了市场竞争的洗礼，立足湖南并努力向沿海地区开拓，闯出了一条属于自己的发展之路。

在40年的发展历程中，特别是进入“十三五”以来，航空工业长沙院的各项事业稳中有进，转型升级稳步前行。主要表现在以下几个方面： 一是经济运行稳中有进，运行质量不断提升。二是市场空间深度拓展，企业不断强化军品服务保障能力，确保了中小发动机等军工服务市场咨询设计的领先地位，主业市场持续巩固； 利用航空工业与湖南省政府签订战略协议契机，深度开发湖南省工业园区规划、民用市政建设等领域市场，成为湖南省军民融合战略落地的重要咨询服务平台。三是产业结构加快升级。企业在坚持以“咨询设计大幅增长、总成业务转型升级、产业结构优化调整”为导向，提高咨询设计产业特别是高附加值产业比重的同时，通过资本纽带、战略联盟、资源合作等多渠道搭建平台，共同建立专业化服务平台或战略伙伴关系，善借外力补齐发展短板，加速完善产业布局。四是技术创新持续提升。企业围绕产业链部署创新链，强化技术研发的战略牵引和目标导向，建立外部专家智库，做实工程技术中心，推进建筑信息化模型（BIM）技术应用。除此之外，企业的运营管理规范化程度逐年提升， 人才队伍建设持续优化。这一切，都为航空工业长沙院的下一步发展打下了坚实的基础。

做强主业 坚定强军首责

按照航空工业长沙院的发展规划， 企业未来将根据专业化的发展战略， 打造“一核三极、军民结合、六翼齐飞”的市场发展格局。

按照行业分类的标准，航空工业长沙院所从事勘察设计从本质上来说， 归属于现代服务业。“在航空工业集团公司所明确的四大业务领域中，现代服务业便是其中之一，其他三项分别是军航与防务、民用航空、工业制造， 这也就决定了航空工业长沙院在未来的发展历程中必须立足航空主业，坚持强军首责。”李磊董事长说道，其实航空工业长沙院是航空工业不折不扣的主业。在其未来的市场发展格局中，“一核”就是要立足航空主业，强化国防军工高端咨询支撑能力，牢牢抓住航发两机立项契机，提升价值创造， 做强做精航空主业，按时高质量完成军品型号条件建设咨询设计及工程建设任务。

“三极”则是指覆盖建筑领域全价值链的咨询设计、工程总成/设备总成、工程监理。在未来的发展中，航空工业长沙院在咨询设计方面，将聚焦航空主业市场，积极介入厂所顶层规划，推动各厂所项目立项。在工程总成方面，将在管理型总承包全面向EPC转型（EPC，工程总承包的英文缩写，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中， 不仅包括具体的设计工作，还包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作，另外还包括是专业设备、材料的采购，以及施工、安装、试测、技术培训等。按照EPC模式建设的项目， 一般业主接手就可正常使用。）的基础上，大力发展含工艺生产线集成的EPC总承包，提升工程集成能力，推动总承包业务进一步转型升级，并积极向系统外市场延伸，加强项目管理的信息化、制度化、标准化运营，推动工程管理精细化，切实提高项目盈利水平。在设备总成方面，将着力环保治理、网络集成、表面处理、机电施工四大领域，依托中国表面处理环保产业研究院优质平台，将电镀工艺打造成为具有自主知识产权的设备工艺包，形成行业领先的核心技术竞争力，提高设备总成产业的价值创造能力和产业盈利水平。在监理业务方面将加快监理公司转型发展，提升监理公司高端咨询能力，加大对项目代建、项目管理、涉密咨询的市场打造，成为全价值咨询重要一极。

从成立之初到现在，航空工业长沙院一直走的是军民结合的发展道路。“在1999年之前，企业几乎没有军品业务，之后才开始逐渐进入军品市场， 未来将按照‘技术同源、产业同根、价值同向’的原则，密切关注军民融合产业领域，夯实工艺专业基础能力， 做强‘军转民’、‘民参军’和‘军民共享’等相关产业，并将自己打造成湖南省军民融合战略落地的重要咨询服务平台。”航空工业长沙院总经理彭健辉于1979年随父母从沈阳来到长沙，大学毕业后又回到院里工作，他对企业有着比别人更深的感情。

六翼齐飞 俯视新的蓝海

其实无论是“一核三极”还是“军民结合”，都是航空工业长沙院传统的优势专业，而在勘察设计市场竞争日益激烈的当下，企业要具备更强的市场抗风险能力，则必须在巩固传统军民用市场的前提下，在业务拓展和产业链条上寻找新的蓝海，开辟新的市场空间，培育新的利润增长点。基于业务领域专业化，专业方向差异化而提出并推进的“六翼齐飞”是航空工业长沙院为自己开辟的新蓝海。

所谓“六翼”，即民航通航、医疗养老、旅游产业、物流产业、环保电镀、地方工业六个业务领域。其中民航通航要以航空产业为依托，在通航制造与维修、通航运营与服务、通用航空产业链、临空经济、通用机场方面扩大市场占有率；医疗养老要则通过承揽6至8个具有一定规模的医院项目， 打造医疗健康品牌；旅游产业的目标是全力开拓以森林康养、田园综合体和特色小镇研究为切入点的新兴市场， 抢占市场份额；物流产业则集中力量加速物流冷链、中央食品配送的市场开拓；环保电镀将抓住国家加大环保力度的契机，将目标锁定众多企业即将进行的电镀生产线环保改造项目， 形成具有自主知识产权的设备工艺包和核心竞争力；地方工业方面重在承接地方智慧园区项目规划与建设。

“目前，上述‘六翼齐飞’的发展规划已经得到市场的积极响应，航空工业长沙院已经在湖南、浙江、山东、天津等17个省市开展了通航业务，承接了多个地区的通航产业规划；而在旅游产业方面，结合国家推出的美丽乡村建设规划，将生态旅游、文化旅游等进行跨界融合，打造了18个特色小镇。此外，我们还计划将美丽乡村建设与扶贫结合起来，将于航空工业长沙院结对的贫困村打造成生态旅游村。”彭健辉总经理对6个产业领域的发展充满了希望。