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香港嘉华集团主席吕志和博士复旦大学演讲实录(4)

  吕志和:回答这个问题有点困难了,但是有困难我也要讲。第一,我是中国人,我有中国的血,我有中国的心。我来上海的时候,我知道一定很困难。我第一次来的时候,因为我普通话讲的不好,我带来了同事,他讲的话你们听不懂,你们讲的话他也听不懂,最后我还是进军上海。中国是我的家,中国是我的根,我们香港人为什么不能回去中国做事。后来我问了一个人,我普通话讲的不好,是不是应该来。他讲,你错了,上海拥有良好形势,现在在上海工作的人很多都是外来的人,他说你们广东人从前有很多大企业,在虹口那边差不多是你们广东人的天下。上海以前也是一个比较穷的农村,现在发展到这样了,全靠外来的人来了上海,所以你不要怕,你放心来吧。所以我认为第一我是中国人,我应该要为中国做点事。第二,现在可以讲,慢慢的比较顺利了,因为在这段时间的磨合中,我得到很多经验,得到很多人脉关系。

  提问:您好吕博士,我是香港大学-复旦大学MBA班的,我之前就是也为一家香港的公司工作过,我现在对香港的公司有一点很深的体会,我感受到一种乱世出英豪的感觉,经历很沧桑,经过很多风雨走过来。我以前的公司是一家家族企业,我们的老板年龄也很大。我想了解一点,您对家族企业的看法是怎么样的?现在我在一家西班牙公司,他们的主要企业也是家族企业,现在在西班牙专门研究家族企业是一项专门的研究方向,我想了解你对这方面的看法,以及你对嘉华集团将来的管理是什么样的走势。谢谢。

  吕志和:你问的这个问题四五年前有一个好朋友,他是香港一个比较有世界观念的人。他跟我讲就是因为他提出这个问题,我们是家族企业,他讲你现在应该要想办法把企业和家族调转过来,我们从家族企业变为一个企业家族。在这方面我可以跟你讲,因为我们是中国人,在传统上是一定有家长式的管理,才能成为一家公司。这个精神不光是我们中国,在西方国家你看克卢博,还有日本三陵都是家族的生意。他们都是有家族的间接领导,开创企业出来的。然后,我们怎么样将一个家族的企业作为一个企业的家族,现在这方面我是用了很大的努力。所以你看在我们公司这个董事会里面包括了很多经营的人才,第一我可以跟你讲,从前的港督是我们公司的董事。在这方面还有两个专业的律师,有一个律师目前正在香港制定香港的税务。从这点上你可以看到我们公司现在都是尽量利用外来的专业精英,慢慢将公司家族的企业转过来。我要做的工作还有很多,我没有办法想到百分之百,我谢谢你问这个问题。我们公司希望在五年内真正做到100%的企业家族。

  提问:刚才吕博士引用三国演义的例子强调了用人在企业中的作用。我想问吕博士你在用人当中有什么样的诀窍,或者你是怎么样识人用人的?或者说如果要在嘉华公司做中层和高层的企业领导人,你觉得需要有什么样的潜质,谢谢。

  吕志和:谢谢你的问题,但是这要看人的机遇。我们怎么挑选一个好的人才,当然你可以请很多人,很多专业的人士,但是他真正能不能发挥出来,还有他领导人的才干怎么发挥出来,这样就要从他工作的经验中发现。香港有很多优秀的人才,要用到几千万,或者一千几百万请一个优秀的人才,在我们公司是很多的。怎么样去聘请呢,就是我们让香港的猎头公司去找,还有我们身边的好朋友推荐。这个是可遇不可求的,真的。我从小听到我的舅舅跟我讲,他讲在人与人之间,有一个人懂做生意成功的,他差不多就是一个状元,你要挑选好的人,第一要看你的机遇,第二你也从中怎么挑选,怎么去用人。但是我可以跟你讲,我们公司也有几位从刚刚念完书到公司做,到现在他已经做到一个董事的位置了。这个证明你怎么挑选优秀人才,还有怎么培养人才是一个很高深的工作,我也很欣慰,有几位在我们公司做的很高位的人才出来。从你们刚刚念完大学开始做。我希望可以慢慢挑选多几位出来,但是能不能真的做多,好象现在有两三位做公司的董事,我总希望可以在这里挑选。因为我在中国的发展很需要人才,所以我今天要有几位高级的人才,希望大家可以培养好的人才,用我们中国毕业出来的人才。

  提问:吕博士你好,我是法学院的研究生。我问两个问题,第一个和法律有关,你提到对中国现在的法制情况,你对中国私有产权的保护有点担忧,我想问作为投资者的眼光你对中国法制有什么担忧和期望。我听了你的演讲之后,我觉得你给我一种感觉像儒商的风格,这可能与60多年的管理经验有关,那我们也保持着这种心态,是不是也可以适合这种商业形态。

  吕志和:谢谢。第一我答你法律的问题。这个法律问题在我来讲这个是就中国政府应该特别要注重的。因为一个人做商业行动或者你赚钱有了产业,政府应该要捐助你,政府要知道你有这个权利的。如果没有的话,我刚刚跟校长讲了一下,我们中国没有哪一家企业真真正正能够有百年历史的,刚刚校长跟我讲,平均中国的企业不超过12年历史,这样是不对的。你看日本、美国、英国他们做大企业的很多就是超过一百年的,为什么刚才我和校长讲这个问题呢。因为我们公司明年也是50周年的纪念,但是我跟校长讲,为什么我们可以存在50年,第一是在香港,第二就是因为我们从小拼搏出来的,并不是要看什么权、贵来支持我。所以我们可以存在着几十年。但是你刚刚讲法律的问题,在我个人来讲,我全力支持,国家应该要保证有一个合法的环境,对他有产权的保障,这个我是赞成的。

  关于第二个问题,你讲做生意的态度,有点儒家的思想。我想儒家的思想是没有错的,如果现在每一个人政权对立,今天要斗仗一样,这样会变成什么样了?我们要是总比较,这个比较的思想是在人比较平和一点。现在全世界各方面很复杂,这个是很难应付的。但是我们要有平和的思想,有儒家的思想,我们做人还是比较满足一点。谢谢。

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