中国的口腔医疗服务正在完成一个转型：从治疗服务转向预防医疗服务市场，随着人均GDP超过1万美元，人们开始追求生活质量消费，标志着“黄金十年”的到来。

美国人1955年到1956年开始愿意为生活质量买单。日本是在1978年和1988年间，中国台湾和韩国是在1988年到1998年，大陆晚了半个世纪，从2012年才开始。

我的预测是，在今后大概80年左右的时间里，中国会成为全世界最大的口腔医疗消费市场，因为全国有2亿中产阶级，他们的消费会拉动中国口腔市场的高速增长，每年至少以30%到40%的速度增长，中国人会从治疗性消费开始进行预防性消费的市场。

我在2007年创办欢乐口腔，最开始采取自己开门诊的模式，但我们很快就发现这条路走不通。开门诊、办牌照和拉投资并不难，但是拉到医生不容易，医生资源是最缺乏的。这意味着，通过在全国开医院不断扩张这条路并不可行。我们的解决方案是什么？跟医生合作，给他们提供服务。

2015年，欢乐口腔开始从一个医院管理公司向一个医院服务公司过渡。欢乐口腔相当于是医生创业的孵化器，给医生提供全套创业的服务，包括七大管理模块：医务管理模块、护理管理模块、医院感染控制模块、客户服务模块、患者安全管理模块、医院设施后勤管理模块、医疗质量控制模块。转型之后，就组织架构来说，医生是我们的老板，也是我们的股东。欢乐口腔属于一个医生集团企业，是这些医生在控制着整个企业的走向。

今年5月，我们跟中国平安和华泰签下了3个亿的战略投资。其实前几年一直没有让资本介入，是因为我们希望100%的股权控制在医生手里，但欢乐口腔发展得很快，所以我们今年决定进行A轮融资，目前只稀释了不到10%的股权。我们进行A轮融资的目的也是为了让企业仍旧按照医生所认为对的方向去发展，而不是按照资本的意愿来发展。我们选择投资方的一个标准就是，对方是否懂医疗行业以及愿不愿意做长期投资。

成立欢乐口腔以来，我最难熬的一段时间是开第三家门诊的时候，因为涉及到管理瓶颈。那段时间我们干的大多数还是临床工作，一天跑三家门诊，看很多病人，但最后发现，业绩并没有提高很多，却快把自己累死了，因为没有人干管理的工作。后来，我开始减少临床工作时间，把其余时间都用来做管理工作。这对个人来说有点可惜，因为放弃了自己学习了十几年的一份技能，但对企业长期发展来说，我必须进行这种转型。

相关文章
• 看多了生死别离，这名宠物摄影师说：我是一个不太励志的创业者
• 90后创业：大学四年，我的几番创业经历
• 90后创业失败总结：缺乏原始资本，急于贪大求成
• 互联网时代的标语
• 投资人提醒：两类女性不适合创业
• 大学生创业励志版：卖烧烤 种香菇 年收千万
• 2022深圳10月份雨水多吗
• 2022年广东深圳几月份开始冷起来
• 深圳10月份温度一般是多少
• 2022深圳10月份还热吗

德迅网 » 创业微故事 | 做医生创业的孵化器
免责声明：本文由网友提供互联网分享，不代表本网的观点和立场；如有侵权请联系删除。