面对股东的不解甚至反对，茅永红带领团队在社区规划、设计、建设中，宁可少建10%的房屋面积，也要保证户型南北朝向，保证通风采光；居民反映活动场所不够，原规划6万多平方米的住宅组团，改建为有足球场、游乐场的社区公园……
“做人要讲良心，办企业也得讲良心。虽然这样建设成本要高出不少，但群众买房不容易，我们不能让他们失望，建起的房子必须要满足社区治理、物业管理、居民生活的需求。”茅永红说。
百步亭成立党委后，经过选举，茅永红成为全国首个由民营企业家担任的社区党委书记。
现在，占地5.5平方公里的百步亭社区已成为基层社区治理的“明星社区”。18万名居民中有约5万名社区志愿者自发地照顾空巢老人、组织开展文化活动等，成为社区最靓丽的风景线；居委会、物业公司、业主委员会“三方联动”等工作经验向全国推广，累计接待各地200多万人次参观考察。
“荣誉是对百步亭社区的肯定，也是吹响社区治理创新的冲锋号。”茅永红说，下一步百步亭将结合社区人口老龄化、需求多元化等特点，迈开步伐，大胆改革，打牢国家长治久安的社区基础，让居民在社区更有归属感、获得感和幸福感。
陈日新：披荆斩棘闯新路
新华社太原1月2日电（记者王井怀）改革开放初期，我国首个最大的中外合作项目——平朔安太堡露天煤矿落户山西朔州。在这块“试验田”上挥锄耕耘的，是原平朔煤炭工业公司党委书记、总经理陈日新。时至今日，他种下的“种子”已经成长为参天大树。
1981年10月，时任山西煤管局副局长的陈日新负责组织筹建平朔安太堡露天煤矿项目。
1982年初，当人们还在庆祝春节时，陈日新带人在一个农场租了几间房子，挂上“平朔煤矿筹备处”的牌子。随后，在当地人称为“鬼火滩”的地方，打下了平朔煤矿的第一根界桩。
万事开头难，唯有闯在前。建设新煤矿时，中外合作的谈判一度陷入僵局。没有合同，没有“红头文件”，拿不到银行贷款。几经筹措，终解燃眉之急。
在那个人们对可口可乐都十分好奇的年代，与外国企业家共同开发煤矿，面临各种观念的冲突。当时，有一条不成文的规定，外国管理人员在矿区里活动，必须有中方人员陪同，外国人很不理解。陈日新对同事们说：“人家不远万里，漂洋过海来和我们共事，我们要在力所能及的情况下，给他们提供方便，使他们安心工作。”
安太堡煤矿的最高权力机构是“联合管理委员会”，中外双方各派代表组成。1985年，陈日新担任联管会主席，主持联管会工作。
在陈日新的努力下，中外合作的安太堡煤矿进展“神速”。1987年，安太堡露天矿建成投产。这座现代化煤矿从动工兴建到竣工投产，只用了短短26个月，相当于当时我国百万吨煤矿建设周期的四分之一。在这一过程中，陈日新引进借鉴外国先进管理经验，创造了一整套管理机制，形成了高效率、高科技、高效益、快节奏“三高一快”的平朔模式，推动了我国煤炭工业露天开采水平大跨越。
今天，由安太堡煤矿发展而来的平朔集团是我国主要的动力煤基地和国家确立的晋北亿吨级煤炭生产基地，多项指标位居全国领先水平。
2007年12月，陈日新去世，享年75岁。
