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懒熊体育发布体育创业白皮书 CEO阐述创业历程

懒熊体育发布体育创业白皮书 CEO阐述创业历程

 


  5月18日,2016年体育产业跨界峰会在北京隆重举行。会上50余位产业大佬、资本巨头、商业明星、创业新秀和100多位媒体人将一起讨论关于体育产业6大IP、旧江湖与新势力、体育创业与投资、跨界转型等体育产业方方面面的故事。

  在会上,懒熊体育CEO韩牧讲述了懒熊的创业历程,并发布了《2016体育创业白皮书》。

  以下为懒熊体育CEO韩牧演讲实录:

  韩牧:我首先代表我自己对各位的到来表示感谢!因为在我们国家很多人喜欢代表别人,有人代表5万亿,我只代表我自己,但是对大家的到来我比较热烈的欢迎。其实对于在场的很多朋友来说,大家都是认识,或者认识懒熊体育。但是很多人会问我们为什么叫懒熊?为什么叫这个名字?其实我跟大家说一下,体育产业是讲究一个更高、更快、更强,但是懒熊看上去又笨又重,为什么叫这个名字?因为我们在进入体育产业开始做懒熊的时候,体育产业非常沉静、非常慢,所以我叫懒熊体育。我希望我们每走一步可以慢一点,每走一步可以踏实一点,最后让用户安心,所以我们叫懒熊体育。其实叫懒熊体育跟我个人的经历是息息相关的,因为我最早的时候,我是大二离开学校,我高中就喜欢文学,在我们那个年代好孩子基本都是退学的,只有坏孩子还在念书,所以我去了西安,我去追求我的文学梦想,因为我大学喜欢贾平凹的小说,就去了西安。2010年我来到北京,这次创业非常不顺,还没有开始就失败了,但是这次创业给了我一个刻骨铭心的经历,在创业场上有很多你意料不到的事情。比如我开始喜欢上微商、晋商以及我走平遥去了很多的地方,走了恰克图,他们经常走过的这些路线,这些商业的力量让我感到了浑身的力量,我希望能够做一名财经记者。所以在我29岁的时候,我浑身充满力量,我希望能成为一名财经记者,但实际上是非常难的,大家知道,因为我大二离开学校,我的英语不好,我也没有新闻背景,很多的视野可能没有,我只有一颗努力的心。我给所有的财经杂志都投过简历,基本上回复都是一样的,连一个实习生的机会都没有。直到2011年底,我说能不能给我一个机会?最后他们还是没有给我一个机会,在这个情况下,我给杂志主编发了一个微博私信,类似这样的东西,大概发了好几条,最后他说你试试吧,就是这样的机会让我真正进入这本财经杂志,在这个财经杂志我用一年的时间收了四季,在我一年中成为这个杂志最优秀的员工,我靠的是什么?第一次我为了采访姚明,我写了将近1万字的采访提纲,他看到之后,他说从来没有看过记者给我发过这么完备的采访提纲,1万多字,并知道要命在做一个活动的时候,为了他的航班号,我提前买的航班号跟他坐在一起,这是采访姚明的经历。之后采访了100多位,我们看上去很笨,但是每走一步都会给你一些经验。

  其实最早的时候,我是一个人在做,其实我原来是希望,因为体育产业我为什么要做懒熊,我会发现是一个空白,所有媒体关注的都是竞技体育,没有人关注商业体育。我就希望有些人关注商业的发展,因为我们知道一个人可以包装成明码标价的商品,一场比赛,一个NBA比赛我们可以给他一个明码标价的一款产品,这是多么有魅力的事情,但是在体育产业是空白。我相信只要有空白是一定有机会的,因为我个人经历很多方面都给了我很多的经验,包括这次活动,我们只要全力以赴地去做,商业上一定会给你一个非常好的结果,所以这个空白我一定可以做成。

  所以最早的时候我是一个人,后来我就忽悠了我的联合创始人李双复(音),我在找他之前我找了很多财经记者,我说体育产业非常有潜力,他们没有一个相信的,他们也不相信懒熊会在这个行业里有一份力量,就像一个微小的原子一样没人相信。这时候我发现我要做体育一定要找到跟体育感兴趣的,我就找到李双复(音),他会关注球员经济的东西,以及明星的一些商业价值,这跟我的角度是非常重合的,非常相象的。再最后我在中关村创业大街忽悠了一个咖啡馆的,我们开始从4个人起步,到现在我们已经忽悠了30个人的团队,全部是忽悠过来的。而且在今年3月份的时候,我们忽悠到了我们的华熙文体,感谢资本对体育内容的支持,这是我们团队的情况。

  其实现在目前已经有30个人左右的团队了,我们过去为什么一直坚持原创,因为体育产业没有数据,没有可以借鉴的,所以这个笨的方法、笨的道路我们一定要尝试。包括我们采访了300多个商业人物,包括体育产业链各个方面一直在做,最后在积累这个产业的情况。

  其实在我们过去的懒熊成立很多人都会问我们很多问题,他们有各种各样的问题,包括早期的时候,看起来乐视体育为什么资金链会这么健康?阿里体育到底在做什么?诸如此类的问题特别特别多,尤其可以分为几块:一块大巨头到底有没有加速,我们从一些数据也能看到一些分析,这是今日头条提供的一个数据,就是五大巨头各个方面反映的情况,大家可以看这张图。红色的就是腾讯,这几块是其他体育的一些数据。

  第二块,很多人会问我这个行业,老江湖、新势力,因为体育行业原来是比较沉寂的,五千年是一个样子,它就没有变化,没有S变量,没有这种变动。但是在过去这一年多,可能变化非常大,很多体育传统势必会说,体育行业就我们几个人做体育,其他人都不懂。我相信肯定是不行的,因为体育产业必须通过跨界的力量,必须借助新鲜的势力,必须和娱乐和商业其他更多的结合,而且他们已经在这方面尝试了。还有大家问的问题,资本是否催生了泡沫的诞生,很多体育人会问,泡沫要破了,泡沫要破了,实际上对任何商业的人发展比较有趣,都是一个波浪性的,在波谷和波峰的时候怎么出牌,无非是一个好的创业项目、一个好的公司的发展。我们可以看到很多投资方已经在这方面有所顾忌,包括大家可能也会知道光大体育已经投了10亿个项目,属于PE阶段,各个方面都看到了体育产业的发展。

  另外一块是IP这一块,现在大家都在谈IP,各种各样的IP,IP是体育行业最核心,我们可以看到有各种各样的IP,包括李娜是最红的一个个人IP,包括姚明,我们除了关注大的联盟IP,其实个人的IP更值得大家关注,因为这一块我们未来会诞生很多新的联想和想象。

  最后一个问题,很多人会问我们,在体育行业为什么这么多媒体人?媒体人为什么担任这么重要的角色?为什么会这样?其实我们后来也在通过采访,我们也在帮大家解决这个疑问,因为在体育产业的初期,很多媒体人以体育文艺组织规则非常了解,他又认识一些明星资源,以及有网红的可能,他们理所当然在这里扮演很重要的角色,但是未来能不能真正升级成体育高级管理人才还需要时间。

  而且现在的体育分为四个状态,有些人已经扮演了非常重要的角色,包括乐视体育的刘建宏,还有一些在转型过程中并不顺利,大概是四个状况,我也相信这是体育产业发展初期的一个特别有趣的现象。

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