我特别感谢吴声和崔洪波老师，他们都在业务转型最关键的时刻引领我们，我感谢崔老师不断把国内国外的消费品安利给我们，我感谢吴声老师用广博的见闻让我看到更多的可能，还有坪井浩尚先生为我们带来了最前沿的设计理念。

　　这是我们前5个大脑袋，前后还有36位老师一起加入开发我们的课程，去陪伴企业在新匠人学院学习。

　　至此，我们完成了新匠人学院的重构：4个版块的实战学习，100个消费品案例研究，企业线上线下的全员教育，一群大脑袋带领新匠人们一起学习。

　　我们希望通过这样的重构把搭建组织的能力带给学院的每一位新匠人。

　　但是我认为比这些课程、这些老师、这些形式，还要重要的是新匠人学院里的每一个人。

　　2019年的第二天，我曾经在朋友圈立下了新年的第一个小目标，帮两位伙伴分别带货100万，一位是爱家科技创始人陈利军，一位是须眉创始人陈兴荣。

　　其实，这是一个本来和我无关的小目标，但是二陈在学院的群里立下“海誓山盟”——借助彼此的渠道优势，爱家帮助须眉搞定500万销售额，须眉帮助爱家搞定1000万销售额。我一激动，各自追加了100万。

　　这是最让我开心的，越来越多的伙伴已经形成了上下游的合作关系，开始了资源共享，甚至一起打开了新赛道。

　　周国平老师在新匠人大会上分享了德国工业崛起的例子。德国工业崛起大概是在19世纪的后期，距离现在已经有100多年的历史了，但是在工业崛起之前100多年，德国就开始文化崛起了。

　　文化兴国成了德国的方针，在文化兴国里面最核心的措施是什么？是教育，尤其是19世纪初德国的教育改革：普及义务教育，高中实行职业教育和精英教育双轨制改革。

　　而我们准备做的教育，是全员的教育，是引领，也是陪伴。

　　学院里的每个人不仅是老板，也是老师，如果你希望团队在10年之后也有一个伙伴跟你说，我跟你创业了10年，谢谢你培养了我。

　　那么，希望你能加入新匠人学院，我们一起陪伴学院里的每一位企业学员成长。

　　今天我们走到了这里，希望跟各位新匠人一起搭建一个属于企业的学院。

　　刚刚，中国商业经济学会会长马老在祝贺新匠人促进会成立的时候说道，“希望大家能够把这种新匠人精神坚持下去，能够把中国的产业经济在大家的身上手里发展起来。”

　　功业必由人所成。处未有之奇局，自应建未有之奇业。

　　作为新匠人促进会的首批会员单位，我们认为新匠人学院的2.0，是陪伴大家走的更远。

　　如果你也想拥有自己的新匠人企业分院，完成企业全员的学习，欢迎添加我的微信。我们将一起参与新匠人、新国货、新消费品企业的成长观察，见证未来十年影响中国消费时代的品牌崛起。更期待你和我并肩，助力新匠人，复兴新国货，发掘更多的新消费品企业，看到更为广阔的商业空间。