安全整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，组织和相关部门专职，根据武进局实际，研究制定了7条防止误登杆，并已在实际工作中贯彻，

为了进一步规范每日安全生产调度制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。

在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了2011年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、制定了2011年安全工作意见及保证措施。

安监部组织召开了安全网络，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行，以此来提高各部门安全管理平。

3、开展了强化安全基础。

根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了安全基础培训。通过层层发动，使广大干部职工得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全，

培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了05年安全工作的基矗另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、终向到底”，确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、、，使全体职工理性地总结，特别是使全体职工要做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。

通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，公司相关部门采取对《安规》内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。

4、安全生产“两手抓”的工作方针

（1）、一手抓教育

a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实，真正把安全工作落到实处，开展了“安全生产强基固本”系列活动。3月25日，、安监部举行了工作票签发人纠错。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故”活动。5月13日，进行安全知识竞赛。

b安全培训：

按照年初公司制订的安全培训，安监部完成了对工作票签发人安全教育培训；完成了《电业安全工作规程》复习与；部举办了用户运行人员安全培训班；总公司会同安监部对12个外来的施工人员进行了安全教育和安规考试。对公司新进人员进行了安全三级教育。

c安规考试：

全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。

d安全活动：

班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较正常。

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