在创享投资创始合伙人易丽君眼中，女性创业者与生俱来的韧性，“遇山开山，遇河过河”吸引着投资者的目光。

在过去10年的群雄逐鹿的资本市场中，女性投资人正显示出独特的力量。根据彭博社的报道，在2016年，中国风险投资机构女性合伙人占比约为17%，甚至“80%的公司至少有一位女性合伙人”。创享投资创始合伙人、中国最佳女性创投人TOP25 （2018年福布斯中国）易丽君就是其中一员。在她眼中， 女性创业者与生俱来的敏锐直觉，有别于男性的思维模式，吸引着投资者的目光。

从“半创业”到自立门户

脱胎于上市公司，经历艰苦的商海奋战，最终成为独具慧眼的投资人，易丽君可以说是投资人和女性创业者的结合体。回顾过往经历，她将自己最初的选择定义为“半创业”。

“创享投资更像一个‘半创业’的故事，起码最初我并不认为这是一件多么困难的事。”眼前的这位身材高挑的美女投资人向记者提到。“我们当年很像一个内部创业、孵化的团队，我们不认为这是一个真正意义上的创业。公司董事长对我有充分的信任，并认可我的能力，于是把资金和早期投资交给了我的团队打理。但当我带领自己的团队筹备二期基金的时候，我认为我们要得到市场上其他投资人的认同，资金必须要完全市场化，并在其中厮杀。”

从上市公司的体制内脱离，成为一名独立的创业者，必须拥有“清零”的决心，但是过去的积累不会白费。10多年的互联网企业从业经验，让易丽君对移动互联网、文化娱乐领域内容，以及渠道平台有深刻的了解。上市公司的两年投资并购生涯，让她积累了战略投资及市值管理的经验，学会用产业的思维看待投资。创享投资的出现，具有偶然性，是她在而立之年选择的人生转向。丰富的职场经历和强大的自学能力，成就了她日后精准的判断力，一切似乎水到渠成，顺理成章。

投资人和创业者的双重身份，造就了她严密的投资逻辑和独到的眼光。2018年，易丽君被评为“中国最佳女性创投人TOP25（2018年福布斯中国）”，这也让记者对她的投资理念充满好奇。易丽君的投资逻辑里，投资就是一个“投人”的过程。在她近期的投资项目里，一位女性创业者给她留下了深刻的印象。

动图宇宙的创始人丁焱是一名日本“海归”，起初她做的是纯粹的内容创业，自己生产和设计表情，并与微信等软件合作。后来她转变了方向，由表情生产者变成一个表情分发平台。“在争取融资的过程中，她（丁焱）表现得非常专业，有韧性、有拼劲，我们就觉得她值得投资。”易丽君说。

在投资偏好上，市场广阔的文化娱乐行业仍是她投资的核心，重点是针对年轻人的消费升级以及创新驱动型技术。

易丽君坚信投资是自己对事业的追求。“投资就应该是一件成人达己的事儿。我想，在30岁以后仍专注投资领域，希望把自己的经验输送给别人，去扶持和成就别人的梦想， 也成就自己。”

女性创业者  “狼性”与魅力并存

中国一直都不缺乏女性创业者，可以看到，目前许多成功的公司都是女性创业者的奋斗成果。此外，女性与生俱来的敏锐直觉，令她们对市场有足够的了解，从而拥有更多的创业机会。“在消费中，女性至少占70%至80%。家庭的经济大权也多数掌握在女性手里。消费升级及宏观环境的变化，导致消费分层化，最贴近市场的、最懂用户、最理解消费者行为的人，其实是女性。”易丽君说。

她认为，女性创业者倾向于坚持用自己的资金起步，很少接触天使投资人或风险投资，尤其是“60后”、“70后”女性创业者，她们在教育、美容等领域，存在着明显的自我滚动性。

“优秀的女性创业团队，和男性一样非常有“狼性”，这跟小米的雷军、京东的刘强东是一样的，她们都具有强大的个人魅力。此外， 她们执行力惊人，还有很强的爆发力。”她说。

让易丽君印象深刻的还有“90后”女性创业者，她用“有冲劲的小姑娘”来形容她们。“我见到的‘90后’女性创业者，目标感极度清晰，钻探市场的能力非常强。”

不过，易丽君坦言，在获得融资的创业者中，的确存在男女比例失衡的情况。“女性创业者在融资时，既有优势，也容易暴露短板。弱点常常在于她们团队的构成，比如全是女性组成的团队。有可能会让公司内部容易情绪化。当组织体系变大的时候，摩擦、内讧会不可避免地发生。”

对此，易丽君提出，女性团队需要考虑如何做到内部平衡，如找到互补的男性合伙人， 因为能够做大做强的公司，团队的男女比例一般相对均衡。对于难以获得融资的女性创业者，易丽君认为，原因不在于性别，而是明显的思维局限性，“格局”不够大。“我会用创业者思维去认知管理者，去判断创始人是否具有大格局、大胸怀。”她说。

投资人的世界不应该有性别标签

根据《2019年营商环境报告》，一些经济体对女性创业设置了额外的障碍，她们因此难以获得信贷，以及面临其他形式的歧视。那么，中国的女性创业者在融资上存在性别劣势吗？易丽君认为，这个情况在中国相对少见。“我认为优秀的创业者跟优秀的投资人是一个最佳组合，其中没有性别差异。我们不需要刻意强调自己的性别标签，这相当于无形地缩窄了我们的选择面。”

以ofo的创始人和摩拜的创始人为例，一个是男性，一个是女性，两人种子轮的融资金额相近。“投资者遵循市场规律，公平地选择项目，性别是一个被弱化的概念。”她说。

易丽君和她的团队在投资路上致力成己达人。

左起：投资合伙人尚禹、易丽君、创始合伙人贾珂。

身为创业者，易丽君欣赏创业者们的坚韧、独立和冲劲，以及长期保持学习的热情。她从自身经验出发，为女性创业者提供了一些切实可行的建议：“找初期投资人， 其实是找战略规划人，最好能找到领域对口的投资人， 这样能带来更多资源和支持。只有资源衔接之后，产业链上下游的资源才能打通。”

时代在变革进步，女性越来越追求自我价值的实现。易丽君对女性创业前景充满乐观：“中国女性创业者的比例一定会上升，成功的几率也会更高。”

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