提起苏宁,你会想到谁?大家熟知的就是张近东,可是在苏宁的背后还有一位掌舵人,他就是张近东的哥哥,张桂平。可能因为经营企业的不同,张桂平比张近东更加低调,但无论是经商之道还是社会奉献,张桂平也都称得上中国商界的领袖级人物。
长兄如父,艰难抚养弟妹长大,用15万元开始创业
张桂平出生于1951年,小时候的生活虽然较为贫苦但也不至于艰难,23岁时,父母都先后去世,张近东就担负起照顾两个弟弟和一个妹妹的生活,长兄如父,此时张近东才11岁,张桂平将这个支离破碎的家庭扶持起来。彼时他考上了东南大学建筑系,毕业之后被分配到南京房地产管理局工作,他在这里兢兢业业的工作了11年,把弟弟妹妹抚养长大。
1984年,最小的弟弟张近东也从南京师范大学毕业,工作也有了着落,张桂平如释重负,此前十几年的重担也从肩上卸下,他开始选择自己想做的事情。1987年,全国进入下海经商的热潮,张桂平按耐不住创业的心情也开始了自己的下海创业之路。当时,张桂平拿着自己所有积蓄还有和朋友们借的共15万元,在宁海路租下了200平米的商铺,起名江苏苏宁家电有限公司,专门进行空调销售,由此开始了自己的创业之旅。
以弱胜强,苏宁突破八大国营商场的封杀
这是苏宁最早的办公地点,也是苏宁的起点,张桂平很喜欢弟弟张近东,觉得他一定会成就一番事业,张桂平希望张近东可以来帮助自己,但彼时的张近东是一个公务员,基于现实考虑,张近东也只是在苏宁做兼职。1990年,苏宁已经初具规模,但是和国营企业相比还有着一定的差距,张近东也辞掉自己的公务员工作,加入苏宁帮助哥哥打理苏宁的事业。看似美好的一切,却遭遇了寒冬,但是这场比赛的最终结果却令人诧异。
1993年,中国电器发展史上的经典案例在苏宁和八大国营商场之间开展。当时,国营商场几乎垄断了家电销售,但是国营商场的服务意识和竞争意识很薄弱,消费者对此只能无奈选择,但是张桂平创办的苏宁改变了这一局面,将消费者放在首要位置,不仅物美价廉,还根据消费者的需求改进服务,这让苏宁的地位越来越高。
苏宁的崛起引起了当时南京家电市场上八大国营商场的嫉恨,他们开始联手对苏宁进行封杀。张桂平带着张近东并肩作战,积极应对八大国营商场的各种策略,最后的结果是苏宁以弱胜强。对于苏宁能够取得胜利,张桂平表示,苏宁奉行的是市场经济,消费者需要什么就给予他们什么,苏宁讲究物美价廉,讲究服务售后,所以赢得了消费者的青睐,也占领了市场。自此之后,苏宁家电连锁迅速推向全国,到今天已经成为全国大家电连锁企业的领头羊。
张桂平选择二次创业,将千亿财富送给弟弟张近东
1999年,苏宁的业绩蒸蒸日上,张桂平却做了一个惊人的决定,他将苏宁的电器业务全面交给弟弟张近东,他自己要进行二次创业,投身于房地产市场。可能这个决定在别人看来很不理智,但早在1992年,张桂平就将自己的眼光投向了房地产行业,但碍于苏宁的发展还不是很稳定,只能作罢。
2004年,张桂平将公司拆分成苏宁电器和苏宁集团,他把苏宁电器全部送给弟弟张近东,而现在苏宁电器的发展大家有目共睹。苏宁电器上市之后,市值达到了1294亿元,年营收益将近2000亿元,张近东的个人身价接近了1000亿元,这一切都要归功于张桂平,他创业成功之后将千亿财富留给了自己的弟弟。苏宁电器上市之后,张桂平将苏宁集团更名为苏宁环球集团,正式开启自己的房地产事业。
房地产更成功,身价百亿
2001年,苏宁在南京最繁华的地方建成了全国首家五星级全套房饭店。2005年,苏宁环球集团率先跨江开发,进行“北外滩”改造计划。同年7月,遇上已经亏损三年的吉纸正在寻找重组方,张桂平当机立断,双方一拍即合,在之后的一个月时间里,张桂平和吉林国资公司签订了收购吉纸50%的股权,苏宁环球集团也借此成功上市。现在,苏宁环球集团的市值达到了120亿元,虽然和苏宁电器还有着一定的差距,但是也足以证明张桂平的成功。
苏宁环球集团在“2014年中国民企500强”中位列第23位,“2014年中国民营企业服务业100强”第8名。2016年的胡润房地产富豪榜,张桂平以165亿元排名第24。你知道这位低调却富有责任感的富豪吗?
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