人民网上海2月26日电 （张西美朵）移动互联网势头蓬勃，给了创业者更大创业空间的同时，也给了他们残酷的竞争。吃得苦中苦，方为人上人。能在这波浪潮中成功冲顶的企业家们，创业之路注定曲折多舛。今天这些已经走上创业的勇者们，他们曾经历过那些坎坷呢？

　　决策矛盾？团队也曾分道扬镳

喜马拉雅创始人余建军

　　创业并没有外界看上去的那么顺利。“FM项目落地前，团队内部发生了很大分歧。当时李开复发表了一篇文章，指出语音微博是一个伪命题，这影响到了喜马拉雅的技术总监和产品负责人，员工纷纷离职，原本六十多人的团队只剩下十人左右。”喜马拉雅FM创始人余建军坦言。

　　尽管如此，余建军依然坚定不移地看好它的前景，重新招兵买马，组建了一支100多人的新团队。两年多以来，喜马拉雅FM在余建军和陈小雨“两架马车”的带领下，一路过关斩将，成为响当当的“声”活品牌。

　　没有用户？驻扎郊区打大通铺

张晖

　　2013年夏天，定位为“国内首家基于移动互联网技术开发的免费手机APP智能配货平台”的“运满满”，在上海成立。

　　然而，创始人张晖万万没有想到，获取第一批用户就是一场硬仗。由于物流配货市场往往地处偏僻区域，地推团队不得不驻扎在郊区廉价旅店的大通铺，点对点去说服车主们试试产品。用户年龄结构层偏大、无APP下载使用习惯……要实现传统行业的移动互联网化并不简单，难题一个接一个出现。

　　“好在我们的地推经验丰富。我的初创团队只有几个人，和我一样来自阿里。大家相互信任，愿意为了一个目标往前去拼，执行力特别强。”在回顾创业初期的压力时，张晖最感谢他那出身阿里的团队班底。

　　经历了艰难的推广期，2014年年初，同时有100个货主在“运满满”发布货物信息。张晖欣喜不已，当晚便和团队喝得酩酊大醉。

　　尚未融资？自掏腰包拿下市场

陆瑞豪 谢新法 杨佳佳 郑国春

　　从2013年1月份团队成立，到9月份产品迭代完成可以大面积进入市场的八个月里，美味不用等花的全部都是陆瑞豪、谢新法、杨佳佳、郑国春四位创始人自己出的钱。在打遍上海无敌手后，美味不用等团队拿着仅剩的几十万“杀”到了北京。

　　入京时机稍晚、不能送设备......没有天时没有地利，但陆瑞豪杨佳佳等人没有畏惧。谁知，意外不幸降临，杨佳佳在北京不幸把腿摔骨折了。杨佳佳强忍疼痛，坚持拄拐拜访客户，其诚心与能力感动了数百家商家，纷纷表示愿意与美味不用等合作。

　　付出总有回报，美味不用等的努力很快就为他们带来了连连不断的好运：2014年9月，经纬中国领投的数百万美元的A轮融资顺利到账；2015年1月，获得天图资本2000万美元的B轮融资。这两笔融资无疑让美味不用等发展飞速，合作餐厅从1000家扩张到10000家，除了北上广深等一线城市外，也在二线城市开始狂铺。

　　意外降临？诚信买卖起死回生

邹小锋

　　2007年，爱尚鲜花刚刚起步。当时鲜花行业利润很高，许多花店对于网上的电商抱着不信任的态度。

　　创始人邹小锋跑遍了台州的大街小巷，最后采取先付款，再配送的方式谈下了两家。熬过了前三年，网站逐渐有了人气，刚刚开始盈利，却又遇到了一场意外。

　　2011年2月12日，距离2月14日情人节不到两天。晚上十点多，客服发现网站上的订单突然间消失了。闻讯赶到的邹小锋，看到的是完全瘫痪的网站客户系统，“当时感觉一下子蒙了。”他回忆道。

　　所有员工都惴惴不安，甚至有人劝他跑路。邹小锋闷声不响反复思考之后，做出了一个令所有人诧异的决定——所有订单一律双倍赔付。一个晚上损失达到40多万，小小的店铺到了危急存亡的关头。

　　之后的事却峰回路转。“爱尚鲜花”作为阿里巴巴的“诚信典型”被报道了出来，越来越多的人知道了“爱尚”这个名字，店铺突然间赢得了大量的订单，最终起死回生。

　　创业的过程就像取经，必须要熬过九九八十一难！这些企业家们创业时经历的那些苦，给万千走在或正准备走上创业路的人打了一剂强心针，让更多的人燃起了斗志。2016年3月1日“2015上海十大互联网创业家颁奖典礼暨2016上海互联网创业论坛”上，将有更多的创业家与大家分享创业经历过的那些坎，而有些故事可能是首次讲述！“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨”。只有创过业，可能才会对这句话理解更深刻。

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