世界需要善良和美好，于是“创业者小羽公开工艺流程、制定行业标准，最终成为市场带头人。”

但这样的故事只会停留在想象中，或者停留在一个并没有创过业，甚至没有真正目睹过创业的出题者脑海中。

伟大领袖“毛”曾经说过：“革命不是请客吃饭。”这句同样适用于创业历程当中——创业不是请客吃饭，理想很丰满，现实超骨感。

创业不是请客吃饭，理想很丰满，现实超骨感。小羽推出花茶新工艺，并很快被模仿，问题的核心不在于“假冒伪劣”，而在于创业者小羽的核心技术门槛太低，让“假冒伪劣”的方式变得很容易。

即便请客吃饭，也不用送锅送碗送秘方。创业者小羽在竞争壁垒完全没建立的情况下，便公开工艺流程，这显得很博爱，却也需要进医院。公开工艺流程即意味着在初期将核心技术暴露在竞争中。如果其他竞争者资本力量更雄厚呢？如果其他竞争者拥有更好的销售渠道呢？开放核心资源的小羽，无法在竞争中换来对等的资源开放。这种自废优势的方法，只会赢得市场的嘲笑声。

当然，自废优势之后还力图“制定行业标准”，这无异于痴人说梦。行业的标准确实由“第一”来制定，但这里的“第一”不是“The First”，而是“The Best”。首先冲入市场的创业者，确实会有先发优势，但赛跑才刚刚开始，即便这是一条由你发现的跑道，最后胜出的也不一定是你。理想丰满，现实却骨感，市场竞争的话语权不来自于“伪善”，而来自实力。

材料中小羽的可笑之处在于：明明是跑步者中的一员，忽然跳出来说——大家好，我们要统一下姿势。

虽然可以理解创业者小羽的种种做法，毕竟“千古文人侠客梦”，太监也有“干翻一片”的壮志雄心，但放眼古今中外，纵观创业成功者，无一有蠢如小羽的人，却还能“成为致富带头人”。

目前最富有的公司Apple，不是没有一开始就“开源”的机会，但就在沃兹尼亚奇告诉乔布斯该把苹果电脑的“秘密”与其他硅谷极客分享时，乔布斯说服了他。不是乔布斯不懂得开源和分享，但一切未到成熟时。什么时候算成熟？IOS应用商店推出是最好的明证，苹果已经在硬件端建立起帝国，这个帝国城墙稳固、欣欣向荣，当然可以放心在城墙内平整土地，开放空地供有能力有技术的人搭建起自己的“帝国”——苹果帝国内的帝国，这才是一荣俱荣的最佳方式。

相反，小羽式的创业方式，失败却不乏其例，无论是丢了江山的项羽，还是打车领域的“The First”易到用车。

项羽本来优势明显，破釜沉舟终破秦，一时志得意满，本应该乘势在鸿门宴上诛杀竞争者刘邦，但妇人之仁的项羽不仅放过了刘邦，还与这位竞争对手分享了“秘方”——“告密者曹无伤也”。不但放虎归山，而且失掉竞争中的一大优势，最后被无赖之徒刘邦“明修栈道暗度陈仓”，围在垓下，四面楚歌而亡。

易到用车是打车领域最早的先行者之一，但在竞争尚不明朗时，却希望通过制定行业服务标准号令天下：车里有水、有WiFi，还要有纸巾。忽略了这个需要教育的市场，最重要的是用户习惯的养成，在疯狂的补贴烧市场中，没有快速引进资本占得先机，最后当“水、WiFi和纸巾”成为行业标配时，这个市场中的“The First”却与“The Best”无关。易到用车成为“致富带头人”了吗？当滴滴和Uber笑傲江湖时，本来心怀“大梦想”的易到，成了别家公司“生态”里的一环。

创业能让人致富，创业可以让世界更美好，创业也可以让世界更善良。但创业也无比真实，道学式的伪善，毫无实力的空头假惺惺，除了出局，什么都不会留下。

一个停留于想象中的创业故事，永远只能美好在想象中。不是不鼓励心怀善意和博爱无边，但不能不切实际，缺乏自知之明。呼唤爱也得站在宇宙中心，站在茅坑上可不行。(雷刚)

责编：海闻

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