专注于挖掘品牌背后的故事。每一个品牌的诞生都是一部辛酸的创业史，在这里你可以看到品牌是如何从创立到发展，从辉煌到衰退，从低谷到巅峰…

服装行业是世界上最古老的行业之一

也是“出产”首富最多的行业之一。

ZARA让阿曼西奥登顶世界首富

H&M让史蒂芬成为瑞典首富

近年来，

日本首富一直在

软银集团创始人孙正义

和

优衣库创始人柳井正

两人之间来回打转

2009年柳井正第一次成为日本首富的时候震惊了日本

他只是一个卖衣服的，为什么能成为首富？

品牌故事

柳井正在学生时代并不是有斗志有理想有干劲的学生。相反，他是一个名副其实的颓废青年。

最喜欢去的地方是电影院和游戏厅，每天都在思考的事不是如何优秀的完成学业，人生如何规划，而是“怎么能舒服的混日子又不用工作”并且将此视为人生最理想最完美的状态。

大学毕业后，柳井正被父亲叫回山口家打理父亲开的小服装店“小郡商事”，他向父亲抱怨自己并不适合零售业，不喜欢这份工作。很快，他用行动证明了这点。

这家只有6名员工的小服装店，半年内走了5人。

就在服装店快经营不下去的时候，一度厌恶工作的柳井正突然的“开窍了”。事业心被激发的他一心想着要把小郡商事扩展到大城市去。

1984年6月2日，柳井正把小郡商事开到了广岛，第一家优衣库诞生了。从第一家优衣库诞生伊始，柳井正就决心把店铺打造成“让顾客能够自由选择的环境”。

比如店内的主通道要笔直且宽敞，尽量不吊顶，让店面看起来更有空间感。保持店面的整洁，不论什么时候商品都要叠放整齐，做到及时补货。店员无需时刻跟着顾客，在顾客需要帮助或者要咨询的时候提供热情的服务即可。

1988年，香港的一位合作商在登记的时候不小心把“UNICLO”的“C”写成了“Q”，柳井正不但没生气，还觉得名字这样读起来反而更帅气了！把所有的注册名和广告都改成了“UNIQLO”。

优衣库真的不算快时尚品牌，生产周期没有ZARA、HM它们快，流行款式上也没有它们多，而且出产的大多都是基本款。这其中其实蕴涵着优衣库的设计理念

“做任何人在任何场合都能够穿着的衣服”

柳井正发现，在日常经营中，基本款能占到总销售额的30%，而且这些基本款都会被拿来和时下流行款的衣服混合搭配，流行款虽然吸睛，但是时效性强，昙花一现。基本款不光需求量大，而且常销。

重视单品科技上的创新，材质亲肤程度，无需为款式多该如何备库存而烦恼，专注将单品做到极致的优衣库别具一格，成为一家重视基本功能的时装专卖店。

优衣库不是快时尚，而是时尚个性的配件。

有趣的是，1987年对服装销售感到迷茫去香港拜访佐丹奴创始人黎智英寻求合作被拒，但是却给了柳井正信心，“其貌不扬的黎智英都能做的事，我没理由做不好。”

30年后，优衣库一路开挂，销往全世界，佐丹奴却陷入关店潮，2017年营收仅剩43.8亿，不到优衣库的1/20。

马云说，放眼全球，他最佩服的企业家一位是星巴克创始人舒尔茨，另一位就是优衣库的创始人柳井正。

发展历程

1949年  “小郡商事”在山口县宇部市创立，主营男装

1965年  柳井等（柳井正父亲）创建“小郡商事株式会社”

1984年  UNICLO一号店与广岛开业，柳井正就任社长

1991年  由“小郡商事株式会社”更名为“Fast RETAILING(株式会社迅销)”

1994年  直营店铺超过100家，在广岛证券交易所股票上市

1996年  于东京设立事务所

1997年  东京证券交易所二部股票上市，直营店铺数量超过300家

1998年  东京圈内第一家中心城区店铺原宿店开业

1999年  成立上海事务所

2000年  实行网上销售

2001年  直营店铺超500家，于英国开设4家店铺

2002年  成立UNIQLO研究所强化设计能力

2002年  中国首家UNIQLO于上海开幕

2003年  直营店铺超过600家

2005年  多家海外店铺陆续开幕：美国3家、南韩3家、北京2家、香港1家

2009年  日本百货衰退达10.1%，优衣库却逆势成长年获利1086亿元，同比增长24%

2017年  推出智能买手电子屏

2019年  在米兰开设首个意大利门店

在日本经济失势的30年里，优衣库逆势增长200多倍，在ZARA、HM等时尚品牌发展遭遇瓶颈，频繁关店的时候优衣库一直扩张门店，并且连年勇夺双十一销量冠军。你对优衣库的印象如何？有没有最推荐的单品呢，可以告诉小编哦。

下一期你们想看什么品牌的故事？赶快留言告诉小编吧。~

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