在司马南不断的质疑联想质疑柳传志的时候，当下有另外一个声音值得关注：极力的热捧倪光南，极力的贬低柳传志，甚至有一种论调说如果当年是倪光南战胜了柳传志，如果是柳传志离开了联想，联想的今天会完全不一样，也许中国目前面临的那些卡脖子的难题诸如芯片，操作系统等等早就已经解决了，联想不会像现在这样只是一个组装厂，甚至还把孙宏斌拿来背书，因为孙宏斌就曾经讲过联想没啥核心技术，真的会这么简单吗？历史不容假设，但是如果当年倪光南战胜了柳传志，无非是以下几种情况：

1、在倪光南院士所带领的团队努力下，攻克了芯片设计与制造以及操作系统等重大核心技术，联想成为当代的华为、谷歌、微软的综合体，以华为的科研实力无法攻克这些难关，即便是联想当时选择了投入重资的研发路线，成功率又有多大？

2、联想重资砸向研发，确实在芯片或者操作系统方面出了一些成果，但是缺少运用场景，或者提前变成了今天的华为，成了美国的打压对象，究竟他是能像现在的华为一样扛一扛，还是成为另一个中兴，只有天知道

3、倪光南院士主导联想走研发路线，出了一些成果，但无法攻克芯片，操作系统等核心难题，联想仍然走回了贸工技路线，或者说只是为联想增加了一些高科技外衣的包装

4、倪光南院士主导的研发路线功败垂成，联想的资金链断裂，市场份额被戴尔、惠普、宏基、神舟等蚕食，联想面临生死存亡的危机，重新请回柳传志团队主持大局

5、倪光南院士战胜柳传志，柳传志黯然退出联想，但不甘心失败，带领杨元庆，郭为，孙宏斌，朱立南等另起炉灶，建立另外一个PC品牌和联想同台竞争，胜负也在未定之天吧

很多看热闹不嫌事大的网友见到有人呛柳传志，就拿倪光南院士来说事，认为当初如果倪光南主导，联想会怎么样怎么样，其实有没有想过，做研发是九死一生，有没有想过？对于一个企业来说，面临生死存亡的时候，最重要的不是什么路线能谋大利、能做长远，而是什么样的路线最适合。

什么样的领导人有足够的领导力，洞察力，魄力，带领企业攻坚克难，翻山越岭，这才重要，对于一个企业来说，最稀缺的不是总工程师，而是董事长，总经理，对于任何一个企业来说，企业的灵魂绝对不是总工程师，柳传志之于联想，就像雷军之于小米，马云之于阿里巴巴，李彦宏之于百度，任正非之于华为一样，什么样的企业算是成功的企业？不是只有研发这一条路，条条道路通罗马，能够把企业带向成功，带向一个制高点就是好的路线，就是称职的领导人，而在这个过程中，离不开企业的灵魂人物，而柳传志就是联想的灵魂人物，不接受任何的反驳

柳传志现在应该处于他人生中的低谷，虽然已经退休，虽然已经看淡一切，但想来心是不平静的，作为看客，可以去抬高研发的重要性，可以去追捧倪光南院士，但这并不是贬低柳传志的理由，一个能把企业做成PC占有率世界第一的品牌，无论从哪个角度这个人都是这个企业合格的龙头老大

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