创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。下面姐的欢喜网（jdhx.net）小编就为大家解开成功网络创业故事，希望能帮到你。

　　成功网络创业故事篇一

　　2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。

　　1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。饿了么还将与战略投资方达成深度合作。融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。

　　发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。

　　已经广为熟知的初心

　　叫外卖未果激活创业梦

　　我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。

　　2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。

　　创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。

　　只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。

　　网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。可那段时间，张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”：先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着，一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后，又有一辆配送外卖的电动车被偷……

　　重重压力下，张旭豪不得不撤销热线电话和代店外送，让顾客与店家在网上自动下单和接单。

　　不停参赛给网站造势

　　“饿了么”引来风投青睐

　　为了给网站造势，张旭豪不停地参加各种创业大赛，以扩充创业本金。2009年10月，“饿了么”网站在上海慈善基金会和觉群大学生创业基金联合主办的创业大赛中，获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。12月，网站在欧莱雅大学生就业创业大赛上，获得10万元冠军奖金……

　　通过创业竞赛，团队总共赢得了45万元创业奖金，获得资金的“饿了么”网如鱼得水，到2009年底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额突破万元。

　　为了网站的发展，张旭豪招来了网站技术总监汪渊，汪渊专门编写了一个小软件，可在校内BBS上给每个会员用户自动群发站内消息，其中规模最大的一次发了六万条。“饿了么”网站因此访问量大增。

　　靠线上和线下广告吸引学生订餐容易，但吸引更多饭店加盟绝非易事。多数店家保持半信半疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿下。

　　2010年5月，网站2.0版本成功上线。“饿了么”不仅攻下华东师大，连附近紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”，顾客群从大学生拓展到企业白领。仅隔一个月，“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月，“饿了么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。

　　2010年11月，手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，目标还直指杭州、北京等大城市。2011年3月(创业网:www.Cyone.com.cn/) ，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。这一战绩，很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。

　　E轮融资后钱怎么花

　　今年专注“高校、白领、物流”

　　2011年7月，“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司，风投紧随而来，2013年完成B轮和C轮融资，去年完成D轮8000万美元融资。

　　1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。

　　张旭豪分享了2014年的主要业绩：2014年饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%;覆盖全国超过250个城市，20万家餐厅及2000万用户;移动端交易额占比超过75%，牢牢站稳了中国最大在线外卖订餐平台的位置。

　　张旭豪称，融资后的三大任务是：持续完善高校的外送服务;继续大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台，使之成为广泛覆盖中国的最后一公里物流网络。

　　过去几年来，高校的学生群体是饿了么的主力消费群体，从去年的扩张轨迹中，可以看到饿了么仍然在延续这种从高校开战的打法，新增的100多个城市基本都是从高校扫街开始。

　　但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在三四线城市的快速铺开，饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生到白领的另一种扩张。

　　去年8月，饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告，共送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的传单到楼宇广告的投放，获取白领用户的成本显然更加昂贵。但对饿了么来说，白领及住宅市场是不得不攻下的一城。

　　据介绍，这轮融资除了资本层面的合作，饿了么也将与腾讯、京东、大众点评等合作伙伴达成资源方面的深度合作。通过集合合作伙伴在不同领域的优势资源，饿了么将逐步搭建一个全新的在线外卖领域的生态系统。

　　五轮融资

　　目标直指市值千亿美金

　　饿了么自2008年上线，至今已获得五轮融资：

　　2011年完成数百万美元的A轮融资，投资方为金沙江创投;

　　2013年1月，B轮融资，投资方为金沙江创投经纬中国，融资规模为数百万美元;

　　2013年11月，C轮融资，红杉中国领投的2500万美元;

　　2014年，D轮8000万美金融资，大众点评领投。

　　2014年12月，E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。

　　张旭豪表示，五轮融资总计金额5亿美元左右，目前主动权仍掌握在饿了么手中，下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司，并不排除其IPO的可能。

　　创业感悟

　　1.其实互联网创业产品还是最重要的，我觉得创始人一定要花很多的心思在自己的产品上面，对很多的痛点需求一定要想明白，一定要解决好。

　　2.我觉得团队非常重要，一个团队真正的形成，要经历几波大的挫折以后，才能真正稳固起来，我觉得比较有战斗力的一个团队，一般可能需要一到两年才能形成。

　　3.现在资本很热，大家大多为了一个idea去融一笔钱，然后再想怎么样，好像没有人想创业的初心。我觉得虽然融了很多的钱，还是要清楚自己做的是什么产品，服务的是谁，怎么去完成。

　　成功网络创业故事篇二

　　我是来自安徽农村的70后创业者，从30岁那年开始接触和选择互联网起，在这个行业里摸爬滚打了近十年，当时之所以选择互联网创业，一个很重要的因素，当时觉得将来的社会一定是个信息化的时代，07年开始正式注册公司做安防监控工程，因为很多的工程业务都是依靠人脉关系的，我在创业前是一个典型的三无人员，无人脉、无资金、无业务，所以我做了网站，然后从08年3月份购买天助网--商机发布引擎软件，通过互联网接到一些零星询盘和小的监控业务，但是，业务量很难维持生计，截止到08年上半年亏损60多万，第一次创业血本无归，濒临失败。

　　在总结失败的过程中，想到安防监控大业务都是靠人际关系的，我所接到的询盘和小业务，都是自己用商机发布软件带来的，发现企业要是想做信息发布宣传的话，这个软件效果还不错，因为自己之前是这个软件的用户，发布后的效果都很清楚，就直接打电话给软件厂家，深圳天助人和信息技术有限公司，说明了情况就签署代理协议，08年6月开始在上海销售天助网信息发布软件，当时记得很清楚，我最开始的几个客户都是我的亲戚和我的老师，因为我对这个产品有足够的自信，我相信这个信息发布软件可以帮到他们，事实结果也是这样，我的师母上海花颜化妆品公司，用这个软件做专业型化妆品招商，一年招商75家，销售额就达到1千多万。

　　在每次去和中小企业客户销售这个信息发布软件时，最多的是谈企业如何做好网络营销推广，这些朋友对互联网营销大部分属于一知半解的，有些朋友只知道百度竞价、谷歌竞价广告，有些朋友只知道阿里巴巴或者慧聪，还有一些朋友只知道淘宝和刚刚起步的天猫，更有趣的是，每个企业家朋友都认为这些就是网络营销推广，或者就是电子商务了，那时候，我开始认为这样的以点带面的评价肯定是不完全和不够客观的。

　　后来!因为我每天要见很多的企业客户，去销售我的网络营销软件，就需要对网络营销和电商有更多的专业经验，我自己花钱购买书籍和一些课程，每天研究到深更半夜。同时，每天见的这些客户就是我的老师，通过他们每个人对互联网的认识，我的网络营销思路一步步被拓宽了。开始热爱上这个网络营销行当，花钱上课，买互联网服务上的付费服务，诚信通买，搜索引擎竞价买，SEO网站优化，阿里巴巴账号就有4个，淘宝店开了8家，都是为了研究这些平台的规则。

　　功夫不负有心人，通过两年半的实践和积累，2011年1月份在复旦首次演讲了我的网络营销推广理念-----自助式网络营销，开始在网络上发表自己关于中小企业如何低成本的网络营销的文章，3月份受邀给阿里巴巴上海商盟做分享，当年共计免费讲座62场，有1350多家企业了解到低成本网络营销实战经验。

　　现在很多的朋友经常会和我问起如何更好的线上品牌建设和电商运营，今天我想和您分享一段我对于企业关于线上品牌建设的思路，在这里是抛砖引玉。

　　首先，我们一定要区分一下，网络营销推广和企业电子商务是不同的，就想是人的两条腿，虽然表现形式都是借助于互联网，简单的说，网络营销推广是把产品信息展示给意向客户看到，然后意向客户打电话咨询，线下见面洽谈实现商务合作。电子商务更多的是把产品信息通过网络直接成交销售，交易双方无需见面，也无需合同等等的商务合作。

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