有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别?那么下面是姐的欢喜网（jdhx.net）小编整理的创业个人事迹范文，就跟着小编一起看看吧。

　　创人个人事迹范文一

　　90后大学生创业淘金500万

　　拖延学费，负债两万，租7万块的门面开店，作为一名大三学生，你敢这么做吗?但是云南小伙子苏建益做了。

　　“我正好赶上国家鼓励大学生自主创业的好时候。”苏建益说，“‘十二五’马上就来了，我计划在全国开500家店。 ”昨日下午，苏建益坐在自己办公室的阳光里，信心满满地说。

　　家乡特产 觅到大商机

　　苏建益家在云南乡村，父母靠种地和养奶牛供他读书。2002年，考取长春师范大学政法学院后，他便开始了在长求学生涯。初来长春，南北的地域差距让他既新奇又有点不适应，但正是这种地域差距，让他抓到了商机。

　　大一寒假结束后，苏建益从家乡带回一些饰品，没想到，引起了班上不小的热潮，很多人对这些东西感兴趣。苏建益尝试搞起了小生意，他把饰品做成海报贴出，留下寝室电话，竟不断有人来询问。后来，苏建益干脆在学校的书屋租下一角，不定期从家乡进货。

　　懒散的午后，书屋一角，半壁墙面挂满了云南饰品，墙下摆放着一张圆桌，三两好友稀疏围坐，品酒、吹牛、畅想未来。苏建益说，那时候，每个月能净赚1000元左右，这对于每月生活费只有500元的苏建益来说，是一笔不小的收入。

　　“别看店小，将来准能发展成大的连锁公司。”苏建益说，那时候，哥几个相比，他吹的牛皮最大。但事实证明，苏建益的理想并不是空谈，通过精心经营，他打出了自己的招牌，并且在两年后，拥有了自己的店面。

　　“借鸡生蛋” 掘第一桶金

　　2005年，苏建益大三下学期，为了保证资金链的完整，苏建益已经拖欠了两年学费。而此时，由于赚不到钱或不敢铺入更大成本，校园内一起创业的同伴越来越少，可就在这时，这个云南小伙做了一个惊人的决定――借钱到桂林路开店，店名就叫“茶马云南”。苏建益说，大学生创业一直受到国家支持，他看好了这 个方向，再一个，光提“云南”两个字就已经让无数人神往，在东北地区销售云南饰品，他看好了这个市场。

　　店面的启动资金就要10万，除从亲戚处借来2万，自己1万多块的积蓄外，钱远远不够。苏建益想到了“借鸡生蛋”的办法，他拉来了自己的一位老师和同 学入股，凑够了剩下的6万块投入资金。苏建益说，那时，他从没见过两万，却已负债两万。后来，拿着7万块去交房租的时候，他手都在抖。

　　2005年，苏建益通过这家店，挖来了人生第一桶金。他说，当时长春还没有云南方面的饰品出售，茶马云南开业后，营业额扶摇直上，并逐渐打出了品牌，开始有商家咨询加盟的事。

　　5年拼搏 创富500万

　　谁也没想到，短短5年之内，这个土生土长的农村娃，竟成了拥有上百万资产的大老板。

　　阳光透过玻璃投入办公室，厚厚的一摞文件形成参差的阴影，苏建益喜欢放松地靠在椅背上，听《一天到晚游泳的鱼》。这个在创业道路上披荆斩棘，在商战中聪慧果断的创业新锐，今年只有28岁，穿着短风衣，戴着眼镜的他很斯文，还没有完全褪去身上的男孩气。

　　经过5年的发展，“茶马云南”店已覆盖吉、黑两省，知音店和加盟店共计80多家。在苏建益公司走廊的行程表上，还有多家店面即将开业，店面总数在年底将达到100家。苏建益说，2005年是一个起步，现在公司迈上了一个台阶，已拥有资产500万左右。

　　目前，虽然长春已有20多家店面，但这并不是茶马文化传播有限公司发展的本部。在云南，他们已经建立自己的公司负责采购。苏建益说，长春是他的第二故乡，是茶马云南的发源地，并且他的爱情之花也在长春盛开。

　　坚持学习 引进管理人才

　　苏建益把“平凡的人也有伟大的梦想”设为电脑桌面，他不懈地去追梦，也拥有普通人该有的爱好和困惑。

　　苏建益不抽烟，偶尔喝酒，酒后话略多。他喜欢打羽毛球，喜欢自由，喜欢听《一天到晚游泳的鱼》，偶尔会怀疑自己不擅管理……苏建益说，如今公司的员 工上百人，他一个人根本管理不过来，于是便拉来了亲人帮忙管理。“但这种模式不会持续太久”，苏建益认为，在企业发展初期，家族管理模式会有一定好处，但 绝不是长久之计。

　　目前，苏建益不但坚持学习，增强自己的管理水平，也在不断引进中级管理人才。每次面对手下上百名员工，苏建益知道自己肩上的重量，这不再是大学校园内喝酒侃大山的光景。

　　8年以后 酝酿公司上市

　　“5年以后，茶马云南店面将达到上千家。”提起未来，苏建益信心满满，他预计，茶马云南发展的大目标在中国东部和中部，四川、重庆还可以，云南、贵州、西北、新疆、西藏没有多大发展前途。他说，全国的潜力在2000家左右，他要做的是做好每一个知音店和加盟店，控制好步伐，踏实地实现品牌升级，实现精品化。

　　苏建益说，8年以后，他将准备融资四五千万，运作茶马文化传播有限公司的上市，那时，茶马云南将实现另一个飞跃。

　　创业个人事迹范文二

　　从贫困生到女老板　第一桶金源自高中

　　谈起自己的“原始积累”，魏思源回忆说：“那时我还在家乡上高一，主要学国画，每个星期只有10元钱的生活费。”由于家庭贫困，魏思源为了能继续念书，就在学校的食堂里做卫生，业余时间在校外给一些孩子做家教。“高中三年，每年除了生活费外，还能攒下6千元钱。”

　　为了得到更好的学习机会，魏思源2002年年底专程来到天津，花800元钱报了一个美术班学习专业课，目的就是为了能考上大学。“学国画需要大量颜料、画笔和纸，这些东西又很贵，我就偷偷捡同学画过的纸，用背面练习。”魏思源说，高考结束后，她分别报考了青岛、北京以及天津三个地方的四所高校，但所报的专业并不是国画，而是服装设计。“艺术生的学费很高，我的家庭根本负担不起，所以就选择了相对好找工作的服装设计专业，当时我是我们村第一个本科女大学生。”

　　成立雄鹰创业联盟

　　大一寒假时，为了省钱，魏思源没有回家过年，而是选择留在天津，在食品街的一家饭馆内找到了一份服务员的工作，月薪500元。魏思源要开学了，老板极力挽留她：“小魏，我挺欣赏你的，以后你可以带一些家庭贫困的大学生过来打工，每年寒暑假我这都要人。”

　　正是这样一句话启发了魏思源。随后，魏思源就利用业余时间四处寻找适合的工作机会，最终有6家饭馆同意了她的要求，一共招收120名服务员。到大一暑假时，魏思源就在学校里张贴了“免费为贫困大学生安排兼职工作的海报”，没想到吸引了240多人报名，最终90人表示可以接受这份工作。大二开学后，这90名学生主动找到魏思源，每人交给了她30元钱，并称：“魏姐，你帮我们找到了工作，这是你应得的。”

　　拿到这两千多元后，魏思源又动起了脑筋，“可以借这个机会创办一个学生社团，专门帮这些贫困学生找工作啊。”于是，雄鹰创业联盟成立了，设有活动部、策划部、宣传部等6个部门，会员也扩大到了500多人。

　　实体鞋店大获成功

　　2005年，魏思源成为天津大学生创业协会主席，有了开一家实体店，做服装和鞋子生意的想法。在简单做了创业计划，保证不会亏损后，魏思源得到了一家大企业的资金支持，首笔投资5万元。魏思源为了实现梦想，找企业挨个洽谈，最终说服了几家福建鞋厂的老板，答应免费提供鞋架、宣传资料，并答应货物可以赊销。没有实体店的店面，魏思源又找到曙光市场的老总，在市场内所有摊位都已出租的情况下，老总最终被她的真诚所打动，将办公室腾了出来给她做店面。“由于我们是大学生创业，开店那天好多人都来捧场，前三个月的营业额达到了1万多元。”

　　创业个人事迹范文三

　　陈慧超的90后大学生创业故事

　　他，1987年12月出生于浙江湖州，本科学历，来澄创业初期，一个外乡还未毕业的大学生，在此无依无靠，白手起家，面对人们的不信任，他用自己的坚毅和执着，渐渐感动着周围的人，并逐渐成长为一位在行业内小有名气的标志者，他就是江阴市极地营企业管理有限公司总经理——陈慧超。

　　“梅花香自苦寒来”，陈慧超所走过的创业历程并非一帆风顺，相反，充满了荆棘，但凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，他一步一个脚印，打造出发挥自身价值的事业平台。

　　一、艰苦童年，生活磨砺不屈性格

　　俗话说“穷人的孩子早当家”，陈慧超的创业故事和他艰苦的童年生活是分不开的。十多岁时因为家庭经济的变故，便开始承担起生活的担子。大三那年，在一次野外生存训练中被户外拓展这个行业深深吸引，于是独自一人跑到了江西南昌拜师。同年下半年，正直大四的他放弃了中石化的实习机会，揣着从同学那借来的8000元钱去了北京，学习并考取了国家级拓展培训师(中级)证书，还获得了“优秀学员”称号。在拿到大学毕业证书后，他带着满怀激情来澄创业。然而由于资金有限、经验不足，他到处碰壁，多次穷途末路，几乎到了饭都吃不上的境地。出于生活压力，他不得不暂时放下创业梦想从事销售工作。靠着用心加勤奋，他的业绩经常是公司第一。当资金开始有所积累，社会经验也日益丰富，不屈的他在参加完江阴SYB创业培训后，毅然辞职，在租住的卧室里踏上了第二次创业征程。

　　二、踏实实干，辛苦付出崭露头角

　　创立公司之初，没有团队、资金不足、市场无序是他面临的三大问题。陈慧超透过对市场的分析和判断，并通过自己的所学和之前的工作经验，从基层、管理层等多方面为企业量身制定有效的拓展训练课程，获得了企事业单位的认可，并从一定程度上开创了江阴拓展训练的新局面，在江阴不论是极地营品牌还是陈慧超本人都已成为行业新锐。而通过自身的不懈努力，越来越多的业内人士从无锡、常州，甚至是杭州、湖州、烟台等地慕名而来，加入到极地营的品牌旗下。目前，极地营品牌已有山东烟台和浙江湖州两地正式加盟，舟山极地营也正在积极地筹备中。

　　三、开拓创新，企业不断做强做大

　　随着政府政策引导企业转型，各企事业单位越来越关注员工团队成长，良好的大环境为公司提供了广阔的发展空间。经过几年的奋斗，极地营公司除了吸引到一批有着同样梦想的团队成员，还与全国多家基地、大学建立了合作关系，此外，创新经营模式使企业的架构经过几年的发展逐渐成熟。2012年10月，与长三角人力资源网合资，创建第一个国内拓展行业在线交流学习的平台——中国拓展师网。至今公司已服务江阴企事业100多家，累计培训人数达到5000多人次。

　　四、热心公益，努力回馈感恩社会

　　“企业来源于社会，理应奉献社会。”这是陈慧超奉行的企业发展宗旨，也是极地营企业文化之一。在致力于企业发展的同时，他也积极投身社会公益事业，参与了“爱心妈妈”、“成长心连心”等关注孤儿和困难家庭的资助活动，参加了江阴义工队、江阴红十字会的志愿者活动，为他们提供公益咨询与培训服务。他常常用自己的故事去鼓励在创业路上的青年，帮助外来人员和下岗职工到客户单位实现再就业。

　　这就是自强不息、奋进不止的陈慧超。他总是在用自己的实际行动告诉周围的人，昔日稚嫩大学生，今朝豪情畅大志!在宽广的事业平台上，他自信地向人们阐述着自己的理念，以其坚韧不拔的创业精神，为人们带去无限动力和正能量，用自己的坚强与汗水，书写着一个年轻人的热血青春!

　　创业个人事迹范文四

　　纪廷虎，男，1962年12月出生，中国共产党党员，现任建安县利民生猪养殖合作社社长，花荄镇前进村村委会主任。在创业的道路上，他善思勤奋，好学务实，在养猪事业上闯出了一番天地，为他的绚丽人生增添了浓重色彩的一笔。

　　善思求变办猪场

　　花荄镇前进村是安县新县城部的城郊村，全村共有13个村民小组，756户2798人。因县城建设和工业用地的需求，紧邻城周的5个坝区村民小组的土地被征用，脱离祖祖辈辈靠种地为生的农民成为城市市民。失去土地的农民，除部分有文化、懂技术的年轻人很快适应的城市生活，并在城中实现的二次就业外，大多数村民因文化、技术、生产习惯等因素只能游离于城市里，靠打短工或社会救济度日。对于因年龄不足无法领取社保，靠打短工维持生计的村民来说，随时都有失去生活来源可能，而沦为城市贫民，给城市文明和社会稳定造成负面影响。面对可能发生的情况，作为村主任的纪廷虎，感到肩上负有一种沉甸甸的责任。他冥思苦想，决定为这部分村民寻找一条既稳定、又能增收致富的路子。

　　思路确定后，他入组到户，遂行民意;实地勘察，拍板定案，决定在距城市 3公里外的前进村9组山腰荒坡上建立养猪场，在带领群众通过养猪致富的同时，吸引脱离土地在城市里无法实现就业的村民的到养猪增加收入。通过立项、报批、筹资、租地、建设等环节的艰辛努力，纪廷虎在荒坡上建起了占地150余亩，建筑面积7000多平方米，13栋生猪养殖房的大型养猪场，吸收了11名脱离土地的农民到养猪场养猪增收。

　　刻苦钻研学技术

　　养猪，对于农家出生的纪廷虎来说，一点儿也不陌生。但要办好规模化养猪场，使之形成产业，让更多农民通过生猪养殖增收致富，对于懂事后就随父亲从事经商的纪廷虎来说，确实是一道不宜轻易逾越的障碍。为了克服养殖技术匮乏这道难题，纪廷虎同志先后赴正大公司学习，到规模化生猪养殖场参观，拜学者能人为师，刻苦学习生猪养殖技术。同时，他购买了《养猪技术指南》、《杂种猪快速育肥术》与养猪技术光盘;订阅了《农业科技报》、《农村养殖报》和《村镇百业信息报》等报刊杂志，坚持自学不断丰富养猪知识。

　　通过学习，纪廷虎掌握了品种选育，疾病防治，饲料选配，猪场管理等关键技术，先后从北京、广州、湖北、福建等地引进英系、法系、美系大白，挪系、美系长白，台系、美系杜洛克，以及法系、比系皮特兰等一批优良种猪，安装最先进的温、湿空调设备，使猪只的生存环境得到更大的提高，同时科学地导入人工受精技术，应用BLUP法进行育种测定，种猪质量明显提高。实践中，他总结积累了生姜桔皮保健催肥、姜茶红糖止泻除痢、柿皮枣皮消炎解痛等简而易行验方100多个。

　　2006年，他引进EM生物技术养猪法，用益科乐活力菌进行厌氧发酵饲料喂猪，使母猪产仔率提高50%，存活率由60%提高到95%以上，出栏时间由6个月提前到5个月。由于实行了科学化、规范化、集约化和产业化管理，他的养猪业不断壮大，所办猪场成为全县标准最高、规模最大的养猪场，起到了典型样板作用。

　　扩大规模促发展

　　养猪技术的掌握和不断丰富完善，为办好养殖场、实现生猪产业的专业化和规模化奠定了坚实的基础。

　　“5.12”大地震，给刚刚开始正常运营的生猪养殖场造成了惨痛的损失。面对圈舍毁损，大量生猪死亡的的局面，敢想敢干，不畏困难而折腰的创业能手的纪廷虎，紧紧抓住恢复重建的历史机遇，在积极争取政策支持的同时，不等不靠，奋力自救。他一方面清理废墟，埋葬四猪尸体，对旧场地进行彻底消毒防疫;另一方面积极与当地农户联系，新租荒山100亩，将原来仅有50亩的生猪养殖场扩大到150亩，将原来仅有4栋2000多平方米养殖房扩大为现在的13栋7000多平方米，将原来的砖混圈舍改造为现在不锈钢金属圈舍，将原来单一养殖商品猪的养殖场改造为目前的商品猪养殖、种猪繁育、仔猪销售的综合性生猪养殖基地，吸收了当地16名失地农民到养殖场务工。目前，纪廷虎创办的养猪场养母猪近700头，育肥猪近4000头，每年向社会提供种猪4000头，商品猪6000头，年产值达到4300多万元，销售额突破1360万元。

　　带领群众奔富路

　　为回报社会，纪廷虎充分利用养殖场规模大、品种全、有场地的优势，吸引农户进场参观，定期举办专项技术培训班，动员农户养猪增收致富。在他的带领下，生猪养殖户不断增多，仅周边养殖300头以上的农户就达60多户。

　　养殖户的增多，养殖的规模的扩大，养猪的风险不断上升，农户要求组织起来共同应对风险的欲望愈来愈强烈。纪廷虎顺势提出了建立生猪养殖合作社的倡议。他的倡议得到了养殖户的广泛响应，大家纷纷推荐纪廷虎的担任合作社社长。经过充分酝酿，大家一起制定了《合作社章程》，以“安县利民生猪养殖合作社”注册农民转和组织正式成立。在合作社社员大会上，纪廷虎被选举为安县利民生猪养殖合作社社长。

　　通过几年的努力，安县利民生猪养殖合作社已发展成为安县规模最大，效益最好的农专合组织。目前，安县利民生猪养殖合作社社员覆盖到了花荄镇的7个村13个村民小组，并辐射到了安县兴仁、黄土、乐兴、界牌和江油方水、涪城河边等村社，拥有社员138户，出栏生猪近5.6多万头，年产值达到1.1个亿，会员们正通过生猪杨一步步走向富裕。

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